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护理质控小组工作计划范文2篇

护理质控小组工作计划范文2篇Model work plan of nursing quality control group
护理质控小组工作计划范文2篇
小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

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1、篇章1:护理质控小组工作计划范文
2、篇章2:2020年护理质控计划样本文档
篇章1:护理质控小组工作计划范文
一、目标:基础护理合格率≧100%,一级护理合格率
≧90%,危重病人护理合格率≧90%
1、护理质量管理委员会每季度对全院病房、ICU、CCU等进行全面质量考核检查,及时在护士长例会上反馈,分析评价与改进。

2、护士长每日检查,发现问题及时解决。

二、目标:年护理差错发生次数≦0.5百床
1、经常在护士长例会上强调,加强护理安全教育,提高安全意识。

2、科室有安全防范教育计划及措施,护士长负责落实。

3、科室发生的差错、缺陷要及时汇报、讨论、处理,每月按时报表。

4、护理差错事故管理委员会定期对全院的护理缺陷、差错事故进行分析、鉴定,提出改进措施。

三、目标:急救物品完好率100%,急救设施完好率100%
1、急救药品、物品各班认真交接,用后及时补充,做到“四固定”。

2、科室专人负责,每周检查两次,护士长每周检查、签字。

3、护理部每季度检查、考核。

四、目标:年褥疮发生次数0(特殊情况例外)
1、加强重病人护理,卧床病人建立翻身卡,床头交接有记录。

2、护士长每日督促、检查。

五、目标:护理技术操作合格率100%,消毒隔离合格率100%,一次性医疗物品回收率100%
1、严格执行一人一针一管一带,一床一巾,一桌一布。

2、严格区分治疗室、换药室的清洁区、污染区。

3、加强三基培训,护理技术操作规范化。

4、护理部定期检查、考核。

5、定期做好各项监测工作,防止院内交叉感染。

6、严格执行一次性医用物品分类收集、统一储存和处理。

六、目标:入住院评估与病人状况符合率≧80%,护理诊断问题符合率≧90%
1、要求收集资料全面、及时、准确,符合病人状况。

2、各科列出常见疾病的护理诊断供护士学习、掌握及运用。

3、护理部、护士长根据病人情况,询问责任护士,检查护理病历、记录等。

4、检查护理问题,评估准确与病人状况相符,并及时指导与修正。

七、目标:护理计划实施率100%,有效果评价
1、制定具体、及时、有效、科学的护理措施,便于护士操作。

2、指导护士长掌握护理措施与病人问题相符。

3、要求护士及时进行效果评价。

4、护理部、护士长督促检查。

篇章2:2020年护理质控计划样本文档【按住Ctrl键点此返回目录】
20xx年我科根据卫生部“创优质护理服务示范工程活动”的要求,结合20xx年住院患者十大安全目标护理实施方案,进一步改善服务态度,提高服务质量,落实病区优质护理服务规范、护理制度规范、护理技术操作规范,使各项护理质量指标达到标准要求。

一、提高业务素质。

重视护理人员的自身修养,提高其理论水平和业务技术能力。

20xx年外派医护人员学习主动脉球囊反驳仪的使用护理;派人参加湖南省心血管年会,增加见
识;必要时外派护理人员学习CCU病房的创建及准备工作。


展危重病人急救培训,提高护士对危重急救病人的应对能力。

按照护理部护理人员分层培训计划,完成在职培训。

落实责任护士每周至少一次参加本组医生查房,全面掌握所管病人情况。

加强护士三基、专科理论知识、核心制度、应急预案的学习及技术操作的训练,严格考试制度,每次考试成绩与护士绩效挂钩;鼓励、支持护士参加护理本科自学考试,提高学历水平和
自身素质。

二、增强法律意识、加强工作责任心。

护理人员应有高
度的责任心、认真负责的服务态度。

加强对护士及实习护士的法律意识教育和培训,提高护理人员的法律意识。

三、完善规章制度、落实核心制度。

及时组织科室护理
人员学习护理部下发的各种规章制度,科内进一步完善制度、职责,工作标准,使各班各护士有章可循、有制可查。

认真组织学习分级护理制度、查对制度、交接班制度、护理病历书写规范制度等,并严格执行。

做好医院护理质量持续改进“百日竞赛”工作总结,进一步提高我科护理工作质量。

四、发挥质控小组的督促检查作用。

成立科室护理质控
小组,协助护士长督促检查病案管理、病房管理、基础护理、特一级护理、教学管理、急救物品管理等,做到人人有专责、
事事有人管。

每月定期召开一次护理质量分析会,对本月各项护理检查情况汇总、分析,提出整改措施,体现过程控制、持续改进的理念。

五、科学合理地利用人力资源。

弹性排班,新老结合,
相互协作。

注意护理人员关系的协调性,发挥互补性,提高护理群体质量。

六、监控重点环节。

加强对基本功不扎实、综合素质差、服务意识不强的护士工作的监督指导;加强晚夜班、中班、节
假日工作的督查,保证急救物品完好率,注重细节,消除隐患,降低护理差错事故、护理投诉率,避免医疗纠纷。

1-2月我科
有3个护理人员同时休产假,护理人力紧张,及时申报护理部予以支援。

针对我科晚夜班查房较富哦的现象,加强晚夜工作资历督查。

七、强化护士服务理念。

强化护士主动服务意识,树立“让病人对我们微笑,我们做到微笑服务”的服务理念。

主动与患者沟通,帮助患者解决一些实际困难,使患者在住院期间处于接受治疗护理的状态。

处理医患关系中遵循“有错在我”的原则,提高患者满意度,为医院赢得良好的社会效益和经济效益。

认真做好实习带教工作,实行教学互评,指导护生应用护理程序进行工作。

八、创造严宽结合的工作氛围。

工作上必须“严”字当头,去掉“怕”字,才能提高护理质量。

生活中尽全力为护士排忧解难,了解她们的需要,使她们在科室工作中感到温暖。

工作之余,组织科室活动,缓解工作压力,融洽同事关系。

增强集体荣誉感发扬良好的团队精神。

九、制定出切实可行的优质护理服务实施方案及进度表、三级医院评审细化标准,实施责任包干制整体护理。

强调人文护理服务,实行责任护士包干病人,为病人提供个性化护理服务。

科室对住院病人每月一次满意度调查、工休座谈会,每月对各病区进行病员满意度调查。

做到责任到人,落实到岗,努力提高基础质量、环节质量、终末质量。

十、科内考试考核滚管理:采取定期与不定期考核相结合。

定期考核:每月一次理论考试、至少一次护理操作技能考核。

平时不定期对护士进行相关知识提问,每周一抽查急救药品及设备准备情况、每周二抽查护理文书记录情况、每周三抽查无菌物品完好情况、对存在的质量及安全问题在护士会上进行通报,并提出整改措施,达到持续质量改进的目的。

十一、规范各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反馈与提高。

十二、每月对护理文书的书写、基础护理、特一级护理、健康教育、患者满意度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进行考核。

十三、科室护理质控小组名单:
十四、应达到的护理质量统计指标:
1.一人一针一管一用灭菌率100%
2.急救物品完好率100%
3.消毒灭菌管理合格率100%
4.“三基”考核合格率100%(合格标准为60分)
5.健康教育覆盖面100%
6.年压疮发生次数为0(难免压疮及院外带入压疮除外)
7.病人对护理工作满意度≥95%
8.基础护理合格率100%(合格标准为90分)
9.特级、一级护理合格率≥90%(合格标准为90分)
10.护理文书书写合格率≥95%(合格标准为90分)
11.护理技术操作合格率
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