校园招聘流程第一阶段：前期准备
第二步：招聘策划关键问题一：确定该年校园招聘定位及要求
•明确新动力的使用方向（管理培训生VS劳动力；通才VS专才） •针对新动力的弹性岗位编制计划 •明确新动力的薪酬标准和原则。（和以往一致还是需要调整，为什么？） •明确对新动力宣传公司的侧重点和形式
校园招聘流程第一阶段：前期准备
5校园宣传
6校园宣讲
7笔试
8小组面试
9专业面试
10体检
11 发放Offer
校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选
第八步：小组面试
时间
校园当 地时间
主要工作任务
组织面试 填写、录入面试信息 通知面试通过的候选人 及没有通过的候选人
输出结果
通过小组面试的 候选人名单
责任人
合作伙伴 面试官 合作伙伴
备注
输出结果
无
责任人
校园招聘负责人
备注
此流程属时间触 发型。每年7月中 旬，此流程自然 启动
校园招聘流程——第一阶段
前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护
第一阶段：前期准备
前期准备主要做4项工作：其中有第2、4两项工作非常关键。
1招聘启动
2招聘策划
3方案审批
4实施筹备
校园招聘流程第一阶段：前期准备
1招聘启动
2招聘策划
3方案审批
4实施筹备
校园招聘流程第一阶段：前期准备
第四步：实施筹备 时间
9月1日10月8日
主要工作任务
外部工作 •校园招聘信息在外部网 站上发布 •接收简历、筛选简历 内部工作 •确定内部参与人员：演 讲人、校友、面试人员 •确定宣讲PPT、AV •确定笔试、面试题目 •对宣讲人员进行培训 •对面试人员进行培训 •编制校园招聘预算
校园招聘流程——第二阶段
前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护
第二阶段：校园宣传与候选人甄选
第二阶段主要做7项工作：
5校园宣传
6校园宣讲
7笔试
8小组面试
9专业面试
10体检
11 发放Offer
校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选
第七步：笔试
时间
校园当 地时间
主要工作任务
通知候选人 组织笔试 笔试阅卷、录入信息 通知笔试通过的候选人 及没有通过的候选人
校园招聘负责人
备注
实施专项会议可 以请合作伙伴方 一起参加
参考模版7:**年校园招聘实施案 参考模版8:**年校园招聘实施会议通知 参考模版9:**年校园招聘实施会议纪要
校园招聘流程——第一阶段
前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护
第一阶段：前期准备
前期准备主要做4项工作：其中有第2、4两项工作非常关键。
输出结果
责任人
备注
参考模版14:**年校园宣讲日程安排 参考模版15:**年校园招聘统一话述 参考模版16:**年校园宣讲活动快报
校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选
第六步：校园宣讲 时间
校园当 地时间
主要工作任务
公司介绍 校友介绍 HR招聘政策宣传 现场交流与答疑
输出结果
责任人
备注
参考模版14:**年校园宣讲日程安排 参考模版15:**年校园招聘统一话述 参考模版16:**年校园宣讲活动快报
手册目录
1、背景知识
2、校园招聘流程
新动力对万科的价值
文化传承：对公司企业文化传承起到很大作用 品牌建设：新动力招聘是万科雇主品牌建设的重要构成部分 组织忠诚：对组织的忠诚度高，只要做好后续的培养，会成为组织 持续造血的基础； 自我成长：自我造血功能，成长性高，可投资性强的； 供给充足：相对成本比较低，源源不断的补充建筑材料，未来也是 可持续的；
校园招聘流程——第二阶段
前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护
第二阶段：校园宣传与候选人甄选
第二阶段主要做7项工作：
5校园宣传
6校园宣讲
7笔试
8小组面试
9专业面试
10体检
11 发放Offer
校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选
第六步：校园宣讲 时间
校园当 地时间
主要工作任务
公司介绍 校友介绍 HR招聘政策宣传 现场交流与答疑
9专业面试
10体检
11 发放Offer
校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选
第五步：校园宣传
时间
10月8日 -10月31 日（入 校前1周、 3天、当 天均考 虑宣传）
主要工作任务
网站宣传 海报宣传 BBS宣传 招聘传单派发
输出结果
责任人
合作伙伴
备注
合作伙伴有完整 的流程；注意检 查对方是否按要 求完成； 除了针对全体学 生的宣传，还需 考虑到特定目标 学生群体
目标院校选择原则： •重点院校（211？） •重点专业 城市选择原则： •覆盖目标院校 •考虑重点城市 进校时间确定原则： •遵守高校允许企业进校时间 •考虑有否提前进入的可能
参考模版2：万科集团目标院校及专业名单 参考模版3：万科集团08目标院校进入时间安排
校园招聘流程第一阶段：前期准备
第二步：招聘策划关键问题四：明确合作伙伴选择责任人
校园招聘负责人
备注
参考模版10:简历筛选原则 参考模版11:08年宣讲PPT 参考模版12:面试培训PPT 参考模版13:**年校园招聘预算
校园招聘流程——第二阶段
前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护
第二阶段：校园宣传与候选人甄选
第二阶段主要做7项工作：
5校园宣传
6校园宣讲
1招聘启动
2招聘策划
3方案审批
4实施筹备
校园招聘流程第一阶段：前期准备
第四步：实施筹备 时间
8月15日 -31日
主要工作任务
•根据审批意见完善，撰 写细化的校园招聘实施 案，并报人力资源负责 人审批 •第一时间下发实施案至 所有相关人员，必要时 可开专项会议落实
输出结果
《**年校园招聘 实施案》
责任人
第二步：招聘策划 时间
7月15日 -7月31日
主要工作任务
研究并探讨以下几个关 键问题 •明确该年校园招聘的 定位及要求 •明确招聘岗位及要求 •明确目标院校及校园 宣讲时间 •明确合作伙伴及合作 方式 •转写校园招聘策划案
输出结果
**年校园招聘策 划案（PPT）
责任人
校园招聘负责人
备注
启动流程后，可 以请合作伙伴一 起参加招聘策划， 以利于后期实施。 并通过合作逐渐 培养出对万科熟 悉认同、策划和 实施能力很强的 合作伙伴。使校 园招聘工作能更 多地借助合作伙 伴的能力和资源。
校园招聘流程——第一阶段
前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护
第一阶段：前期准备
前期准备主要做4项工作：其中有第2、4两项工作非常关键。
1招聘启动
2招聘策划
3方案审批
4实施筹备
校园招聘流程第一阶段：前期准备
第一步：招聘启动 时间
7月15日
主要工作任务
•启动此流程，开始考虑 校园招聘策划方案
参考模版6:**年校园招聘策划案
校园招聘流程——第一阶段
前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护
第一阶段：前期准备
前期准备主要做4项工作：其中有第2、4两项工作非常关键。
1招聘启动
2招聘策划
3方案审批
4实施筹备
校园招聘流程第一阶段：前期准备
第三步：方案审批 时间
8月1日15日
主要工作任务
•策划方案报人力资源负 责人，征求意见并修改 •策划方案报主管EVP,征 求意见并修改 •策划方案报总裁，征求 意见并修改 •策划方案报总经理办公 会，征求意见并修改
万科历届新动力成长性分析
截至2007年12月31日，公司现有新动力424人，成长为主管以上管理人员的比例为21.7%。（注：专 业序列数据暂无法获取）
手册目录
1、背景知识
2、校园招聘流程
校园招聘流程
前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护
校园招聘工作分为三个阶段： 第一阶段是前期准备，截止点是进校前； 第二阶段是人员甄选，截止点是向同学发出Offer; 第三阶段是跟进与关系维护,截止点是同学入司报到。 之后进入人才培养开发流程。
7笔试
8小组面试
9专业面试
10体检
11 发放Offer
本阶段是校园招聘主体，对校园雇主品牌确立、学生口碑以及找到合适人选非常重要，要特别注意细节
校园招聘流程——第二阶段
前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护
第二阶段：校园宣传与候选人甄选
第二阶段主要做7项工作：
5校园宣传
6校园宣讲
7笔试
8小组面试
参考模版20:**年小组面试题目 参考模版21:**年面试评分表
校园招聘流程——第二阶段
前期准备 校园宣传与候选人甄选 跟进与关系维护
第二阶段：校园宣传与候选人甄选
第二阶段主要做7项工作：
5校园宣传
6校园宣讲
7笔试
8小组面试
9专业面试
10体检
11 发放Offer
校园招聘流程第二阶段：校园宣传与人员甄选
参考模版4：与合作伙伴签署的合同 参考模版5：合作伙伴提供的校园招聘策划案
校园招聘流程第一阶段：前期准备
第二步：招聘策划第五点：撰写校园招聘策划案
工作要点 •把校园招聘的关键问题和建议列出 •把需要高层知晓的信息列出 •把需要高层决策的问题明确列出 •把设计到的相关人员特别是对高层的要求明确列出 •涉及的预算也需列出
第二步：招聘策划关键问题二：明确招聘岗位及要求