财务成本及税收
备用金
其他
合计
工程
周期
总工期：共月。
自年月起至年月，共月。
编制人
日期
审核人
日期
项目
管理部审核
签署:日期:
注：1.本表由项目经理负责组织编写，经项目管理部评审、签署后作为正式报价、合同谈判的基础。
总承包项目预算审批表(QB7.5.1-1-02)
编号
第1页共1页
项目名称
工程号
建设地点
设计阶段
总承包项目预算变更审批表(QB7.5.1-1-03)
编号
第1页共1页
项目名称
工程号
建设地点
预算号
设计阶段
方案
初步设计
施工图设计
变更计费
固定价
开口价
变更收费额
万元
预算变更额
万元管理部
审核
签署:日期:
财务总监
签署:日期:
主管
副总裁
签署:日期:
备注
注：1.本表由项目经理负责组织编写，经项目管理部审核、主管副总裁批准后作为项目经理实行费用控制的基准。
6
设计
7
项目管理
8
财务成本及税收
9
备用金
10
合计
-
-
-
-
-
补充说明：
签署:日期:
2.变更单、业主确认函应作为本表的附件一并送审。
总承包项目费用报告
（QB7.5.1-1-04)
编号
第1页共1页
项目编号
-
报告日期
项目名称
已付款总额
费控工程师
合同总额
预期利润率
-
项目经理
编码
项目
控制预算
变更预算
已完工程成本
完工尚需估算
完工估算
备注
1
土建施工
2
安装施工
3
设备材料采购
4
第三方服务
5
政府部门规费
总承包项目成本估算评审表(QB7.5.1-1-01)
编号
第1页共1页
项目
名称
承包
类别
□闭口包
□开口包
□______
项目
背景
估算
依据
设计深度：方案扩初初设施工图
设备材料取价依据：公司数据库报价书其他
分包取价依据：公司数据库报价书定额
估算
金额
项目
估算额
估算说明:
土建
安装
设备材料采购
第三方服务
政府部门费用
方案
初步设计
施工图设计
合同类型
固定价
开口价
预算总额
万元
控制预算
是
否
预算编号
合同额
万元
项目
概况
项目经理:日期:
项目管理部
审核意见
签署:日期:
财务总监
签署:日期:
主管
副总裁
签署:日期:
总裁
签署:日期:
备注
注：1.本表由项目经理负责组织编写，经项目管理部审核、总裁批准后作为项目经理实行费用控制的基准。
2.项目预算书应作为本表的附件一并送审