《现代管理专题》课程（省开）综合练习题第一部分形成性考核练习题现代管理专题作业1一、选择题1.企业的知识资源通常表现为以下几个方面（）。
A．企业创造和拥有的无形资产B.信息资源C.智力资源 D.知识产权2.知识管理的原则包括（）。
A.积累B.C.共享D.交流3.隐性知识与显性知识的转化主要模式（）。
A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程4.从隐性知识到显性知识，即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来，提高可见度。
这种知识转化模式属于（）。
A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程5.从显性知识到隐性知识，其实质上是一个学习过程。
如通过培训将书本知识转化为人们头脑中的知识。
这种知识转化模式属于（）。
A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程6.从显性知识到显性知识，即对知识进行重新整理，或交知识存放在知识库中。
这种知识转化模式属于（）。
A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程7.CKO的中文含义是（）。
A.信息主管B.知识主管C.首席执行官D.财务主管8.学习型组织的概念是由（）最先提出的。
A.彼得.德鲁克B.彼得·圣吉C.阿吉瑞斯D.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮9.学习型组织的修炼包括（）。
A.系统思考B.自我超越C.改善心智模式D.共同愿景E.团队学习10.最早提出组织学习概念的是（A）。
美国哈佛大学的最早A.阿吉瑞斯B.彼得·圣吉C.舍恩D.野中郁次郎11.深度汇谈的基本条件包括（）。
A.悬挂假设B.视彼此为工作伙伴C.深度汇谈D.自主管理现代管理专题作业2一、选择题1．2O世纪6O、7O年代以来，信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了很大的变化，企业面临的巨大挑战主要来自：（）。
A．顾客B．竞争C．变化D．技术进步2．变职能观念为流程观念表示（）。
A．企业各类功能不能由于划分而被相互割裂B．传统的部门化设计应该结束C．企业中不应该再进行分工D．流程性企业比加工性企业更具备组织变革的条件3.企业再造的流程观念是指（）。
A．按工艺流程设计组织结构B．企业的整体活动是由各项连续性作业构成的C．再造就是改变作业流程D．流程性企业将成为未来企业的代表4．企业再造的原则包括（）。
A．以流程为中心B．顾客导向C．以职能为中心D．坚持以人为本的团队式管理．5.企业再造工程的程序包括（）几个阶段。
A．业务流程诊断B．业务流程改造策略C．流程再造D．组织实施与持续改善．6.企业再造理论是由（）最先提出的。
A．弗伦奇和雷文B．哈克曼和奥德姆C．康格和卡伦果D．迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮7.流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行，即所有工序都按先后顺序进行。
这种流程叫做（）。
A．分步流程B.同步工程．C．连续式流程D．平行式流程A．B．C．D．8．其核心思想是实现对供应链的有效管理的是（）。
A．物料需求计划B．闭环物料需求计划C．制造资源计划D．企业资源计划9.企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序，可排列为（）。
A．MPR--MRPⅡ--闭环MPR—ERP B．MRP—闭环MRP--MRPⅡ--ERPC．闭环MRP—MRP--MRPⅡ--ERP D．ERP--MRPⅡ--闭环MRP—MPR10.MRP系统的三种输入信息中不包括（）。
A．主生产计划B．库存状态C．反馈信息D．产品结构信息11.JIT的概念最先由（）公司提出并推广的。
A．美国福特B．日本丰田C．日本本田D．美国通用12.ERP应用是否成功，原则地说，可以从以下几个方面加以衡量().A.系统运行集成化B.业务流程合理化C.绩效监控动态化D.管理改善持续化13.供应链主要有()以下几方面特征。
A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性14.MRPⅡ管理的特点包括（）。
A.计划的一贯性与可行性B.管理的系统性和数据共享性C．动态应变性和模拟预见性D.物流、资金流的统一15．电子商务的主体是（）。
A．企业B．消费者C．政府D．网络服务商16．在网络营销市场中，购销双方为“多对多”形式的是（）。
A．网上零售B．网上贸易C．网上交易市场D．网上商店17．以零售业务为主的网上交易形式是（）。
A．网上商店B．网上拍卖市场C．网上贸易市场D．网上采购市场现代管理专题作业3一、选择题1．战略联盟的特征主要有（）。
A．组织的松散性B．行为的战略性C．合作的平等性D．合作关系的长期性E．整体利益的互补性和管理的复杂性2．根据联盟目标取向的不同可分为（）。
A．产品联盟B．价格联盟C．知识联盟D．促销联盟E．股权联盟3．联盟伙伴的选择原则包括（）：A．平等B．能力C．承诺D．合作E．兼容性4．企业与企业或其他组织机构，为共同创造新的知识和进行知识转移而建立的联盟，被称为（）。
A．产品联盟B．知识联盟C．分销渠道联盟D．垂直联盟5．把联盟分为品牌联盟、分销渠道联盟、促销联盟、价格联盟、垂直联盟的标准是（）。
A．根据联盟成员之间参与程度的不同B．根据联盟所处市场营销环节的不同C．根据联盟目标取向的不同D．根据联盟竞争与合作配置不同6．酒店和航空公司联盟，凡在酒店消费达一定限额的顾客可获得一张航空公司的免费机票；反之，在航空公司累积飞行达一定里程的顾客也可免费入住该酒店。
此联盟属于（）。
A．品牌联盟B．分销渠道联盟C．促销联盟D．价格联盟E．垂直联盟《现代管理专题》作业4一、选择题1．组织文化的特征包括（）。
A．实践性B．独特性C．可塑性D．激励性E．综合性2．组织文化的功能包括（）。
A．导向功能B．约束功能C．凝聚功能D．激励功能E．辐射功能3．按照组织文化对其成员影响力的大小可以组织文化划分为（）。
A．主文化B．亚文化C．强文化D．弱文化4．精神层的组织文化是指（）。
A．厂容厂貌B．员工风貌C．沉淀于组织及员工心里的意识形态D．产品形象E．规章制度5.当组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同，在组织内部形成一种很强的行为控制范围，这种组织称为（）。
A．强文化B．弱文化C．中强度文化D．中弱度文化E．亚文化6. 《Z理论》一书的作者是( )。
A．特雷斯.E.迪尔和阿伦.A.肯尼迪B．彼得.德鲁克C．霍夫斯坦特D．威廉.大内7.为组织成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作的组织文化是（）。
A．学院型B．俱乐部型C．棒球队型D．堡垒型8.非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有极强的知识性和忠诚感的组织文化是（）。
A．学院型B．俱乐部型C．棒球队型D．堡垒型9.只有工作绩效才是确定报酬惟一标准的组织文化是（）。
A．学院型B．俱乐部型C．棒球队型D．堡垒型10.最重要的是组织的生存问题，成员具有较大的流动性的组织是（）。
A．学院型B．俱乐部型C．棒球队型D．堡垒型11. 霍夫斯坦特提出了表现国家文化差异的关键因素包括（）。
A．权力差距B．防止不确定性C．个人主义与集体主义D．男性化与女性化第二部分综合练习题问答题1．经合组织的报告表述知识经济的主要特征体现在哪些方面？2．人本管理的特征体现在哪些方面？3. 战略联盟产生的背景是什么？4．知识经济时代企业管理发展的新特点。
5．企业信息化的作用体现在哪些方面？6．企业再造的原则。
7．战略联盟伙伴的选择应考虑哪些因素？8．知识管理的原则体现在哪些方面？9.企业资源计划(ERP)是如何实施的。
10.以人为本管理的基本方法11.论述组织文化的内容。
12.学习型组织的特征表现在哪些方面？13.企业"再造工程"的主要程序体现在哪些方面？14.以人为本的管理的基本原则是什么？15. 博弈的构成要素有哪些？16. 战略联盟有哪些特征？17.企业信息化的含义,特征及作用18. 企业知识资源有哪些特征？19．企业信息化成功实施的基本条件。
20.论述学习型组织的五项修炼第一部分形成性考核练习题参考提现代管理专题作业1选择题参考答案1. ABC2. ACD3. ABCD4. B5. D6. C7. B8. B9. ABCDE10. A11. ABC现代管理专题作业2 选择题参考答案1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABD5.ABCD6.D7.C8.D9.B10.C11.B12.ABCD13.ABCD14.ABCD 15ABC16.C17.A现代管理专题作业3 选择题参考答案1.ABCDE2.AC3.BCE4.B5.B6.C现代管理专题作业4选择题参考答案1、ABCE2、ABCDE3、CD4、C5、A6、D7、A8、B9、C10、D11、ABCD第二部分问答题参考提示1．经合组织的报告表述知识经济的主要特征体现在哪些方面？（1）科学与技术的研究开发日益成为知识经济的重要基础（2）信息和通信技术在知识经济的发展过程中处于中心地位（3）服务业在知识经济中扮演了主要角色（4）劳动力的素质和技能成为知识经济实现的先决条件2．人本管理的特征体现在哪些方面？（1）人本管理的核心是人，它把人置于组织中最重要的资源的地位。
（2）人本管理的主体是企业的全体员工。
（3）人本管理实现组织目标的主要方式是利用和开发组织的人力资源。
（4）人本管理活动的服务对象是组织内外的利益相关者。
（5）人本管理成功的标志是组织的目标与组织成员的个人目标都能得以实现。
（6）人本管理是一种思想理论体系和管理实践活动的综合概念。
3.战略联盟产生的背景是什么？（1）世界经济一体化。
任何企业面对全球市场范围的竞争都显得势单力薄，必须加强联盟和合作，从而为企业战略联盟的形成和发展提供了强大的推动力。
（2）区域经济集团化。
由于区域经济一体化，区域内部各国取消或减少关税和非关税壁垒，使成员国的企业几乎全部敞露在没有本国政府保护的环境之中，加剧了成员国企业间的直接竞争。
（3）国际分工的发展和深化。
（4）科学技术的迅猛发展。
4．知识经济时代企业管理发展的新特点。
（1）经营管理信息化。
信息化管理一般指在企业中利用现代化的信息设备，实现企业经营管理信息的生产、存储、处理、传输、共享以及决策的规模化的过程。
（2）组织结构扁平化。
在知识经济时代，随着国际互联网和企业内部网在企业中的广泛应用，使企业的组织结构发生了重大变化。
扁平化的组织结构，取代了过去的科层式的金字塔式的结构。
（3）全球战略。
在知识经济时代，企业面临的市场是一个国际化、全球化的大市场。
企业必须立足于全球经营，研究在全球范围内如何生存和更好地发展的全球化竞争战略。
（4）重视知识管理。
在知识经济社会中，知识由于其具有更高的生产率和创造性、能够大大增加产品和服务的价值而越来越成为比企业拥有的各种物质资源更为重要的战略经营资源，相应地，对知识的开发和管理亦逐渐上升为企业管理的重要组成部分。