新品打样流程图及说明
货后,采购员填写《来料送检单》给质量部IQC,由IQC进行来料检验(检验周期为1个工作日)并将检验结果通知采购员和计划员;
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9)来料合格,生产正常领用;若不合格,按照《不合格品控制程序》处理
工作流程
详细说明
参考文件编码
参考文件
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需求评审
1)需求部门发起评审
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无
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2)由PMC部对需求的可行性评审,评审通过需求人员讲客户需求资料发至计划员;如不通过,需求人员根据不通过原因修改,重新交由PMC部评审
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打样
3)需求部门将需求资料发至计划员,包括设计稿、材质、尺寸、粘贴位置等;
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无
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4)计划员将需求资料发给采购员和质量部IQC,作为采购和检验基础资料;
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无
5)采购员接到需求后安排打样,打样周期为五个工作日,样品到后填写《样品材料试用报告》给质量部IQC
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《样品材料试用报告》
6)质量部IQC收到《样品材料试用报告》,对样品检验;并将检验结果通知计划员及采购员;检验不合格,采购员重新安排打样,直至打样合格;
无
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采购
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7)样品检验合格,计划员制定采购计划,并发给采购员;