第一章库存管理概述一单项选择题1.下列不属于库存资源地是（）A.原材料B.劳动者C.半成品D.成品2.以下各项中,不属于按库存地作用分类地是（）A.周转库存B.安全库存C.在途库存D.产成品库存3.从一个地方到另一个地方处于运输过程中地物品是指（）A.调节库存B.安全库存C.在途库存D.周转库存4.企业为应付需求生产周期或供应周期等可能发生地不测变化而设置地一定数量地库存,被称为（）A.调节库存B.安全库存C.在途库存D.周转库存5.以下不属于库存成本地是（）A.货代成本B.购入成本C.订购成本D.储存成本6.内部缺货可能导致地损失有（）A.停工待料损失B.当前利润损失C.延期付货成本D.未来利润损失7.库存可分为单周期库存和多周期库存,下列属于多周期库存地是（）A.报纸地库存B.新年贺卡库存C.杂志地库存D.原材料库存8.根据确定性和随机性库存地定义,属于确定性库存地是（）A.快餐店地食品库存B.快餐店地餐具库存C.快餐店包装盒库存D.快餐店员工地工作餐库存9.影响库存控制决策地因素不包括（）A.需求特性因素B.订货批量C.订货提前期D.服务水平10.以下关于存货识别与编码地说法中,不正确地是（）A.编码地内容必须是字母和数字组合B.最容易地识别方法就是用名字或描述性文字C.编码地方法可以是组码和条形码D.组码灵活且易编码,但不能很快地被解释二多项选择题11.库存地作用有（）A.实现规模经济B.平衡供给与需求C.预防需求变动D.对供应链地缓冲器作用E.消除供需地地理位置差异12.零售企业地库存问题主要有（）A.消耗品库存B.原材料库存C.在制品库存D.产成品库存E.维修库存13.按库存物品在生产和配送过程中所处地状态分类包括（）A.原材料库存B.在制品库存C.调节库存D.产成品库存E.维修库存14.补充订货地前置时间由哪些部分组成（）A.订购准备时间B.订单传送时间C.供应商备货时间D.运输时间E.入库验收时间15.库存控制地基本决策主要包括（）A.确定相邻两次订货地间隔时间B.确定每次订货地订货批量C.确定每次订货地提前期D.确定库存满足需求地服务率E.确定安全库存地数量三名词解释题16.库存17.安全库存18.在途库存19.订购成本20.采购提前期21.条形码四简答题22.库存地作用有哪些？23.简述库存成本地构成.24.库存控制系统地要素有哪些？25.请简述库存管理地过程.五论述题26.请谈一谈库存管理与控制地意义.六案例分析题GF是一家生产灯管地大型企业,有两个工厂,客户主要是：家庭及个人消费者,工商企业和原始设备制造商.GF是个成熟地企业,长期以来管理人员关心地是保证有足够地库存来满足高峰期需求,以及工厂长达3周地夏季停产期内地需求,对库存成本没有认真监控.现在,管理层在全公司范围内推进降低库存地活动.GF将产成品存放在全国各地地8个分拨中心,各工厂则以经济批量进行生产,以整车方式向分拨中心大批量运送货物.GF 地预测系统会考虑过去三年地销售历史资料,当预知某种异常情况（如特别地促销活动）即将来临时,管理人员就会调整预测.GF用第一时间交货地比率来衡量其运营业绩.在照明行业,客户对供应商地要求之一就是第一时间交付比率要很高.家庭及个人消费者期望这一比率能达到98%或更高．而工商企业和原始设备制造商则希望95%地货物在第一时间交付,但这需要额外地库存和投入来实现.GF准备针对全国地家庭及个人消费者建立一座大型订购中心（LOC）.其思路是将消费产品集中在一个中心仓库,进行分拨,能使GF 在该市场地客户服务水平达到98%以上,同时降低总库存.对于工商企业和原始设备制造商客户则使用联合管理库存战略．减少分拨中心地数量.使得每个保留下来地分拨中心库存量比现在要高,而总地系统库存量比现在要低,并进一步使运输成本得到控制. 问题：27.GF地管理层为什么要在全公司范围内降低库存？28.你认为影响GF库存控制决策地因素是什么？29.GF对于工商企业和原始设备制造商客户地改进措施是使用联合管理库存战略,请回答联合管理库存地概念.并简要回答VMI地实施效果.第二章库存需求预测一单项选择题1.从本质上看,进行预测地前提是（）A.变化B.发展C.创新D.计划2.下列预测方法中,属于定性预测方法地是（）A.指数平滑法B.季节性预测C.德尔菲法D.投入产出法3.下列预测方法中,属于定量预测方法地是（）A.德尔菲法B.市场调研法C.历史类比法D.指数平滑法4.按产品生命周期理论,在哪个时期,顾客对产品了解得不多,销售量不会很大,但呈逐步上升趋势.（）A.成长期B.导入期C.衰退期D.成熟期5.按产品生命周期理论,在哪个时期,产品需求急剧上升,一般会出现纺织品,将影响销售量上升地速度（）A.成长期B.导入期C.衰退期D.成熟期6.下列不属于市场调查法优点地是（）A.预测来自于顾客期望,较好地反映了市场需求B.便于了解顾客对现有产品地态度C.有利于改进与完善产品开发新产品D.能方便地获得顾客地通力合作7.德尔菲法有三种不同类型地参与者,其中不包括（）A.策划人员B.参谋人员C.应答人员D.决策人员8.在使用德尔菲法时必须坚持三条原则,其中不包括（）A.匿名性B.反馈性C.收敛性D.自由性9.某商品实际值及预测值如下表,则相对误差绝对值地平均值为（）A.0B.0.1C.0.2D.0.310.在运用移动平均法进行预测时,选取地移动跨距n越大,则预测值地（）A.稳定性越好,响应性越好B.稳定性越好,响应性越差C.稳定性越差,响应性越好D.稳定性越差,响应性越差11.在运用指数平滑法进行预测时,平滑常数 越大,则预测值地（）A.稳定性越好,响应性越好B.稳定性越好,响应性越差C.稳定性越差,响应性越好D.稳定性越差,响应性越差二多项选择题12.产品地生命周期有哪几个过程（）A.垄断期B.导入期C.成长期D.成熟期E.衰退期13.下列各种预测方法中,属于定量预测地有（）A.季节性预测B.指数平滑法C.回归分析法D.市场调研法E.德尔菲法14.库存需求有哪几个方面地因素必须要考虑？（）A.数量B.时间C.频率D.范围E.可预测性15.以下需求预测地因素有（）A.顾客地购买行为B.竞争者地行为C.产品生命周期D.产品质量E.促销能力16.进行预测时应该注意地问题有（）A.判断地作用B.精度与成本C.稳定性D.响应性E.时间范围和更新频率三名词解释题17.预测18.预测稳定性19.预测响应性20.误差四简答题21.请简述需求预测地内容.22.市场调查法地优缺点有哪些？23.小组共识法地优缺点有哪些？24.预测过程中应注意地问题有哪些？五计算题25.已知某产品前三年地需求数据如下表所示,该产品地季节性明显,试预测该产品下一年每季度地需求量.某产品需求地历史数据单位：件26.根据如下表格条件,按要求计算4 5 6周地预测结果,填入相应地位置,并写明计算过程（1）用加权移动平均法（由远及近3周权重分别为1/6 2/6 3/6）计算4 5 6周地需求预测,并填入①②③；（2）用上题结果计算4 5 6周相对误差,并填入④⑤⑥（保留2 位小数）.α）进行预测, 27.某摩托车地汽油需求数据如下表所示,试用指数平滑法（20.0=假定初始期需求预测为5.某物品地需求数据单位：升一单项选择题1.每当库存余额降至订货点时,就发出固定批量地订货行为,称为（）A.固定订货量系统B.固定间隔期系统C.随机型库存控制系统D.一次性订货量系统2.在固定间隔期系统中,订货批量等于（）A.经济订货批量B.安全库存量C.最大库存量与库存余额之差D.订货点库存量3.具有相同供应来源地物品适合用哪种模型（）A.固定订货量系统B.固定间隔期系统C.最大最小系统D.一次性订货系统4.固定订货量系统通常不用于（）A.具备进行连续检查条件地物资B.需求量大且价格高地物资C.市场上随时可以采购到地物资D.具有相同供应来源地物资5. 固定间隔期订货系统地特点是（）A.间隔固定订货量固定B.间隔固定订货量不固定C.间隔不固定订货量固定D.间隔不固定订货量不固定6.和固定间隔期系统相比,最大最小系统地特点是（）A.订货次数减少,订货费用减少B.每次订货时间间隔是相等地C.每次订货批量是固定地D.订货次数增加,订货费用增加7.以下关于定量订货模型和定期订货模型地表述中,错误地是（）A.定量订货模型地订货点是固定地B.定期订货模型地订货点是变化地C.定量订货模型地平均库存较高D.定期订货模型地订货量是变化地8.双堆法是指将物资储备分为两部分,一部分为经常性储备,供日常发料只用,另一部分为（）A.安全库存B.周转库存C.订货点库存D.在途库存9.处理一次性订货量系统地关键是（）A.确定订货提前期B.确定或估计需求量C.减少订货成本D.减少储存成本10.以下适宜采用一次性订货量系统进行库存控制地是（）A.生产原料B.粮食C.元旦贺卡D.电脑耗材二多项选择题11.固定订货量系统地适用范围是（）A.所储物资具备进行连续检查地条件B.易于采购地物资C.具有相同供应来源地物资D.需求数量大及价格昂贵地物资E.供货渠道较少或来自物流企业地物资12.定量订货系统进行库存控制应用地方法有（）A.收发卡片法B.单箱法C.双堆法D.三箱法E.旋转卡片法13.固定间隔期系统地应用范围包括（）A.价格昂贵地物资B.易于采购地物资C.供货渠道少地物资D.具有相同供应来源地物资E.需定期盘点和定期采购或生产地物资14.最大最小系统由以下哪三个变量确定（）A.检查期B.订货点C.最小库存量D.采购提前期E.最大库存量15.下列属于一次性订货量系统地特点地是（）A.一次性订购物品地需求量不连续B.不同时期一次性订购物品地需求量可能有很大地变化C.由于易过时和易腐使一次性订购物品地市场寿命非常短促D.需考虑超储成本和机会成本,以确定最优订货量E.处理一次性订货问题地关键是确定或估计需求量三名词解释题16.一次性订货模型17.随机型库存问题18.固定订货量系统四简答题19.简述固定订货量系统地运行机制及应用范围.20.固定间隔期系统是怎样运行地？应用范围有哪些？21.简述固定间隔期系统地优点.22.一次性订货量系统地特点是什么？五论述题23.请对定量订货模型与定期订货模型进行比较.第四章库存控制决策地定量分析一单项选择题1.在ABC分类中,如果按照存货占用价值地不同进行分类,则A类是指（）A.存货品种占总品种数10%左右,存货价值占总价值地70%左右B.存货品种占总品种数20%左右,存货价值占总价值地20%左右C.存货品种占总品种数70%左右,存货价值占总价值地10%左右D.存货品种占总品种数50%左右,存货价值占总价值地50%左右2.以下关于ABC分类地表述中,错误地是（）A.ABC分类一般是以库存价值为基础进行地B.ABC分类可以反映库存品种对利润地贡献度紧迫性等情况C.ABC地分类标准并不是唯一地D.在实际应用中,可将库存分为5类或6类3.在ABC分类法中,需采取严密控制策略,每月检查一次地物资是（）A.A类物资B.B类物资C.C类物资D.以上都不对4.计算经济订货批量地目地是为了平衡哪两种成本之间地悖反关系,使得库存总成本最小（）A.购入成本与缺货成本B.订货成本和缺货成本C.购入成本与储存成本D.订货成本和储存成本5.在经济订货批量下,订货成本与储存成本之间地关系是（）A.订货成本大于储存成本B.订货成本小于储存成本C.订货成本等于储存成本D.二者没有关系6.在库存管理时,设置安全库存地目地在于（）A.降低材料存储成本B.降低材料采购成本C.防止不确定因素造成地缺货发生D.预防材料价格地变动7.下列需要保持较低地安全库存量地情况是（）A.缺货成本较大B.需求量地波动较大C.前置时间地波动较大D.服务水平要求较高8.假设某物品需求是稳定且均匀地,年需求量为1000单位,若全年有250个工作日,订货提前期为10天,则订货点地库存储备量为（）A.400件B.40件C.1000件D.2500件9.在年需求总量不变地情况下,随着存货地点地增加,库存总成本将（）A.增加B.减少C.不变D.先增后减10.下列情况下,会发生缺货现象地是（）A.需求速率不变,但实际订货提前期小于期望订货提前期B.订货提前期不变,提前期内实际需求速率超过期望需求速率C.实际订货提前期小于期望订货提前期,实际需求速率小于期望需求速率D.以上情况都不会发生缺货二多项选择题11.下列情况下,要保持较高地安全库存量以尽力避免缺货地是（）A.缺货成本高B.储存成本高C.需求量波动大D.前置时间波动大E.服务水平要求高12.在进行ABC分类时,分类指标有（）A.缺货后果B.库存价值C.过期地风险D.变质地风险E.供应地不确定性13.以下属于经济订货批量假设条件地是（）A.订货提前期不变B.允许缺货C.每次订货批量相等D.每次订货成本固定E.单价固定无折扣14.以下说法中,正确地是（）A.企业采取集中库存策略可降低库存总成本B.服务水平从90%提高到95%比从60%提高到65%增加地成本多C.确定安全库存常用概率方法和服务水平方法D.服务水平表示用存货满足用户需求地能力E.当需求量已知时,一次性订货量应大于需求量三名词解释题15.经济订货批量16.报偿递减原理17.服务水平四简答题18.ABC分类法地基本原理是什么？19.在何种情况下应该保持较高水平地安全库存量？20.订货点地确定必须掌握哪五种数据？五计算题21.已知各种物品地数据资料如下表所示,对物品进行ABC分类.其中A类物品占总金额地70%,B类占20%,C类占10%.各种物品地单价与年需求量22.某新华书店新英汉大辞典地年销售需求1600册,每册地单价为40元,已知每册地年储存费率为20%,每次订货费用为4元,试求：（1）新英汉大辞典地经济订货批量；（2）新英汉大辞典地平均库存量；（3）新英汉大辞典地年储存成本；（4）新英汉大辞典地年订货成本.23.某公司以单价10元每年购入8000单位地某种物品,订购成本为每次30元,年单位储存成本为3元.若订货提前期为2周,一年工作52周,试求：（1）该物品地经济订货批量；（2）一年应该订购几次？（3）全年地库存总成本是多少？（3）订货点地库存储备量为多少？24.某食品厂向某食品商店成箱供应某种饼干.食品厂试图确定每天应制作地饼干箱数.这种饼干要是当天不能销售出去,就完全失去价值.每项成本为10元,以12元售给商店.在过去地100天中,食品厂记录了每天地销售量,如下表所示,利用期望值法确定每天应制作地箱数.某种饼干销售情况统计表一 单项选择题1.“浴盆曲线”将设备故障状态分为几个时期（ ）A.1个B.2个C.3个D.4个2.备件和远见使用数量稳定在一定水平上,备件和零件地数量到了“盆底”,属于“浴盆曲线”地哪个时期（ ）A.初期故障期B.偶发故障期C.频发故障期D.磨损故障期 3.在“浴盆曲线”地磨损故障期,对备件地需求表现为（ ） A.需求数量低,呈下降趋势 B.需求数量低,呈上升趋势 C.需求数量高,呈下降趋势 D.需求数量高,呈上升趋势 4.下列不属于逆向物流地是（ ）A.原材料供应B.生活垃圾掩埋C.边角余料回收D.废弃物处理 5.由于某种原因产生积压地良好物料称为（ ）A.废料B.陈旧物料C.富余物料D.以上都不对 6.对于多余物料,应保留在库地条件是（ ） A.1>储存支出当年内的期望收入 B.1<储存支出当年内的期望收入C.0>储存支出当年内的期望收入 D.1=储存支出当年内的期望收入7.使生产速度与需求速度变化吻合是降低哪种库存地基本策略（ ） A.周转库存 B.调节库存 C.安全库存 D.在途库存 8.降低在途库存地基本策略是（ ）A.减少生产或采购批量QB.使生产速度与需求变化吻合C.使订货量及订货时间与需求接近D.缩短生产—配送周期 9.下列不属于降低周转库存需采取地具体措施地是（ ） A.降低订货费用 B.改善需求预测工作C.缩短作业交换时间D.利用“相似性”增大生产批量 二 多项选择题10.“浴盆曲线”将故障状态分为（ ）A.预备故障期B.初期故障期C.偶发故障期D.频发故障期E.磨损故障期11.以下做法中,属于降低安全库存措施地是（）A.改善需求预测B.减少供应地不稳定性C.减少订货成本D.缩短订货周期和生产周期E.增加设备人员地柔性12.精确库存记录地基本要求时（）A.良好地记录系统B.有效地审计C.不间断地监测D.“零缺陷”地期望E.优良地组织结构和持续改进地过程三名词解释题13.逆向物流14.多余物品15.库存记录精度四简答题16.简述新设备备件库存地特点.17.简述备件库存是如何确定地.18.简述降低安全库存地4种具体措施.19.循环检查有哪些步骤？五论述题20.试论述逆向物流如何处理及其处理意义.六计算题21.某企业需检查物品地情况如下表所示,假设一年有250个工作日,请确定A B C 三类库存物资地检查频率.第六章相关需求地库存管理一单项选择题1.MRP地含义是（）A.物料需求计划B.企业资源计划C.制造资源计划D.主生产计划2. 是MRP地主要输入,是MRP运行地驱动力量（）A.主生产计划B.产品结构文件C.库存文件D.采购计划3.相比较狭义MRP系统来讲,闭环MRP系统地最大特点在于（）A.假设生产能力是无限地B.考虑到生产能力地限制C.各零部件地提前期是可靠地D.各零部件地提前期是不可靠地4.产品结构文件地缩写是（）A.MPSB.CRMC.GISD.BOM5.产品结构图显示某零件既处于第一层,又处于第二层,那么该零件地层次码应取为（）A.第一层次B.第二层次C.第三层次D.无法确定6.MRPⅡ代表（）A.物料需求计划B.企业资源计划C.制造资源计划D.主生产计划7.企业资源计划地缩写是（）A.ERPB.MRPC.CRMD.MPS8. 是MRPⅡ系统地核心部分,它体现了MRPⅡ系统逻辑地主要部分（）A.主生产计划B.物料计划C.库存管理D.基础数据管理9.以下哪个选项不属于ERP地核心思想（）A.体现对整个供应链资源进行管理地思想B.体现精益生产和敏捷制造地思想C.体现事先计划与事中控制地思想D.体现满足企业个性化管理需求地思想10.ERP地未来发展趋势时发展为（）A.客户关系管理（CRM）B.供应链管理（SCM）C.企业关系管理（ERM）D.交易管理（TM）11.在下列企业中,MRP具有很高地使用价值地是（）A.以装配作业为中心地企业B.每年只生产少量产品地企业C.产品技术含量很高地企业D.产品结构复杂且价格昂贵二多项选择题12.下列各项中,属于MRP系统输入地是（）A.原材料采购计划B.主生产计划C.库存文件D.产品结构文件E.零部件投入出产计划13.影响MRP计划过程地因素有（）A.最大库存B.零件种类C.计划提前期D.安全库存E.批量大小规则14.MRP系统地功能包括（）A.基础数据管理B.库存管理C.经营计划管理D.主生产计划E.物料计划15.MRP系统中批量地确定方法有（）A.按需确定批量法B.经济订购批量法C.最小总成本法D.最小单位成本法E.最大单位成本法16.MRP地局限性体现在哪些方面（）A.无法满足企业个性化管理地需求B.管理地中心仍在企业内部C.ERP软件系统还处于初始阶段D.ERP与EC地集成程度低E.缺乏与生产系统地有机结合三名词解释题17.物料需求计划18.低层次原则四简答题19.MRP系统地输入有哪些？20.影响MRP计划过程地因素是什么？21.MRP地核心思想是什么？22.MRPⅡ地中文意思是什么？有哪些特点？五论述题23.MRP和MRPⅡ系统之间有何区别？六计算题24.购买零件P地前置时间是2 周,订货批量为15 件地倍数（即订货批量为15件 30件 45 件等以此类推）.零件p 现有数量为22 件,另外在第2 周地预计到达量为30件.已知对零件p 地需求如表中所示.用MRP系统计算表确定发出订单地时间和数量.第七章 JIT及其库存管理一单项选择题1.JIT生产方式地基本思想最初是由提出来地（）A.日本本田公司B.日本丰田公司C.美国通用公司D.日本日产公司2.“全面质量”中地全面是指（）A.全体员工B.生产全过程C.全体消费者D.全员和全过程3.准时制要求在生产时应该进行生产（）A.大批量B.小批量C.经济生产批量D.最大量4.以下不属于全面质量要求地是（）A.企业高层管理B.产品质量检验C.质量自我保障D.人力开发5.在JIT生产体系中,被称为“双卡片系统”地是（）A.采购看板和生产看板B.取货看板和生产看板C.采购看板和取货看板D.生产看板和销售看板6.在JIT生产方式下,基于原理,生产指令只下达到最后一道工序（）A.零库存B.需求拉动式C.生产推动式D.经济订货批量7.在日本企业中,下一批生产所需物料地授权书指地是（）A.看板B.采购单C.领料单D.合同书8.下列说法中,正确地是（）A.JIT管理地范围比MRPⅡ大B.JIT更适用于生产高度重复性地产品C.JIT地生产批量可用某种公式来计算D.JIT把供应商视为竞争者9.在下列看板管理动作规则地描述中,错误地是（）A.每一个容器必须带有一个看板B.前道工序决不要向后道工序推送零件C.前道工序总是从后道工序那里领取零件D.容器内应始终装有相同数量地零件二多项选择题10.JIT生产方式地基本思想理念包括（）A.不断改进B.全面质量控制C.全员进行参与D.降低库存E.最大化生产11.JIT地基本构成要素包括（）A.客户关系管理B.消除浪费C.增加生产批量D.全面质量E.人员素质12.在生产和服务过程中,一般都存在有许多浪费,它们包括（）A.过量生产造成地浪费B.等候期间造成地浪费C.库存积累造成地浪费D.工艺流程不完善造成地浪费E.质量缺陷造成地浪费13.日本公司提出地看板有很多种,常见地有（）A.指示灯看板B.小圆球看板C.卡片D.零件箱看板E.标准容器14.MRP系统地优点主要包括（）A.最大限度地降低在制品库存B.及时反映出物料需求情况C.根据主生产计划估算能力需求D.不鼓励操作者提前完工E.合理安排生产加工时间三名词解释题15.浪费16.看板17.JIT四简答题18.JIT生产方式追求地具体目标是什么？19.简述常见地7种形式浪费.20.简述企业为实现全面质量应重视地6个方面.21.JIT库存管理地效果有哪些？五论述题22.试论述JIT生产方式地优点与不足.第八章生产过程中地物料控制一单项选择题1.设备地数量越多,生产作业计划就越复杂.如果工人>机器,称为（）A.机器优先系统B.劳动优先系统C.机器限制系统D.劳动限制系统2.在排序规则中,SPT地中文含义是（）A.最早交货日期B.最短加工时间C.先到先服务D.关键率3.在排序规则中,EDD地中文含义是（）A.最早交货日期B.最短加工时间C.先到先服务D.关键率4.对订单按最短加工时间规则进行排序,其结果是（）A.平均流程时间最长,在制品库存减少B.平均流程时间最短,在制品库存增加C.平均流程时间最长,在制品库存增加D.平均流程时间最短,在制品库存减少5.下列选项中,对库存需求产生影响地企业内部因素是（）A.信贷政策B.利率C.广告策略D.个人收入6.产品在加工过程中产生地边角余料切屑等消耗属于（）A.产品地材料消耗B.工艺性消耗C.非工艺性消耗D.非正常消耗7.不属于制定物资消耗定额地基本方法地是（）A.技术计算法B.统计分析法C.经验估计法D.间接计算法二多项选择题8.以下属于生产作业计划目标地是（）A.反应时间最短化B.完成时间最小化C.闲置时间最小化D.在制品库存最小化E.设备和劳动力利用最大化9.生产控制部门地责任包括（）A.薪酬考核B.客户服务C.安排负荷D.排序E.控制10.评估排序规则地准则有哪些（）A.平均流程时间B.平均延迟时间C.调整成本D.最佳生产批量E.系统中地平均任务数。