工作日报
日期：年月日
1、当日工作完成情况：
2、当日工作中存在的问题及解决方案：
3、第二天的工作计划（计划必须与春节前进度计划进行对照，滞后的要赶工）：
4、完成第二天计划需要的资源情况：
4、需要主管领导协调解决的问题：
5、完成第五天工作内容需要的资源（图纸问题、材料、人力、资金）：
说明：1、本日报的目的：发现问题，找出办法，解决问题，统筹安排下一步的工作，使项目施工有序进行。

2、本日报表格内容可以增减或调整，没有可以在表格内写“无”，要求每天晚上19点前通过A8上报，流程权限统一为“审批”。

书记请假时，安全工作由生产经理负责；生产经理请假时，现场生产由主任工程师负责；主任工程师请假时，技术问题由生产经理负责；商务经理请假时，由项目经理负责。

项目经理不在场，各负其责。

流程：工长（材料）→生产经理→项目经理
质检（技术员、试验）→主任工程师→项目经理
计经员→商务经理→项目经理
安全→项目书记→项目经理
主管领导（生产经理、主任工程师、商务经理、项目书记）→项目经理
3、主管领导（生产经理、主任工程师、商务经理、项目书记）及时协调解决自己管辖的部门提出的问题，解决办法在审批时进行标注，20点前审批完毕，并协助落实。

4、春节前进度计划由主任工程师负责发放到各个部门。

5、本日报作为绩效考核的一部分，直接与本人的绩效工资及奖金挂钩。

6、本日报从12月14日开始执行，有好的建议可以提出，并完善。