金远矿业东沟坝提升竖井工程井筒装备安装 施工组织设计 第一章 编制依据 1、井筒装备制作安装工程承包合同 2、东沟坝铅锌矿竖井技改工程设计井筒装备设计图纸 3、国家现行法律、法规、标准、规程、规范： 《矿山井巷工程施工及验收规范》（GBJ213-90 ） 《金属非金属矿山安全规程》（GB16423-2006） 《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2005） 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
《机械设备安装工程施工及验收规范》（GB50235—98） 《煤矿立井井筒装备防腐蚀技术规范》（MT/T5017） 4、本公司具备的施工力量、技术水平、技术装备和机械化程度等。 5、编制指导思想和原则 5.1 切实执行国家的有关政策、法令、法规和各项基本建设经济政策 及现行的技术规范、标准。 5.2 方案选择要经过全面的技术经济比较，要以可行、可靠，有成功 经验，实现快速、优质、安全、环保、高效为首要原则。经过踏勘现场， 充分了解现场的施工环境、运输条件、现场的气候特点，结合我公司在 冶金矿山施工的成功经验制定本工程的施工工艺。 5.3 方案编制采用我公司多年来总结的井筒装备施工技术，提升机 系统安装调试技术，井架组立技术等多项成果，指导项目施工。 5.4 对工程实施项目法人管理，配备具有丰富经验的技术和管理人 员，组织精干和善打硬仗的队伍。尽量减少环节，实现高效运行机制。 5.5 保证质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系三个 体系的有效运行。针对本工程项目建立可操作性强、运行效率高的质量 管理和环境、安全保证体系。采取强有力的组织措施，确保优质工程目 标的实现。 5.6 狠抓关键线路工程及关键节点施工，有计划、有重点地组织人
- - 1 - -金远矿业东沟坝提升竖井工程井筒装备安装 施工组织设计 力物力，尽可能缩短工期，确保各项技术经济指标和建设安装工期的实 现。 5.7 积极合理地推广和采用国内外行之有效的先进技术和先进施工 组织管理经验，积极推行技术进步，尽可能降低业主成本和施工成本。
第二章 工程概况 - - 2 - - 金远矿业东沟坝提升竖井工程井筒装备安装 施工组织设计 一、工程概况 本工程由西安建筑科技大学建筑设计研究院设计。井深 321.5m，井 筒净断面直径为 Φ5.5m、井底标高为+686.500m；井筒内设有+993m 和 +710m 两个中段双开马头门（长度 10.5m,其中，+993m 水平马头门贯 穿山体的平巷），+993m 水平马头门上方为 1500mm 三层钢筋混凝土支 护， 下方 6 米为 800mm-400mm 钢筋混凝土支护；+710m 马头门上下 6m
为 350mm 双层钢筋混凝土支护；+710m 以下为井底水窝，深 20m。 该工程井筒装备设计共 81 层，除 2-4 层级 77 层以下为 2.5m，1-2
层为 1.41m 外，其它层间距为 4m。 在 1 层和 80 层设置防撞梁，1 层至 5 层和 76 层至 80 层设置 4 根 防撞木罐道，其它层设有 4 根镀锌方管 180*180*10 罐道，井筒东北向 设置梯子间，东向设置电缆悬挂支架。竖井提升采用 JKM-2.25*4 多绳 摩擦提升机。 二、主要工作量 1、标准镀锌方管罐道 180×180×10 L=7996㎜ 142 根 L=4000mm 4 根 楔形木罐道 40 根 2、非标镀锌方管罐道梁 180×180*10 L=5345㎜ 73 根 L=2984㎜ 158 根 3、罐道梁托架 δ=20㎜钢板焊接 474 只 4、电缆托架 79 层 5、M27*420 树脂锚杆 2844 根 6、梯子间 71 层 7、上下防撞梁各 1 层 8、其它结构一批
第三章 施工部署
- - 3 - -金远矿业东沟坝提升竖井工程井筒装备安装 施工组织设计 此次安装具有任务量大、工程难度大、工期紧、平行作业施工、工 程技术含量高等特点；对本次安装工程我公司将高度重视；经过认真研 究讨论，结合我公司已经施工过的类似工程的丰富施工经验，最后确定 了本工程技术方案的总体部署。 一、管理目标 1、质量目标 根据合同文件要求，确保该工程质量达到合格。 2、工期目标 总日历天数 45 天。以 2013 年 4 月 21 日算起 45 天。 3、职业健康安全目标 杜绝死亡和重伤事故，千人负伤率不超过 3‰。无职业病发生。 4、环境保护目标 施工噪声、废水、废气、废物排放达标率 100%，施工现场业主零投 诉，周边居民零投诉。 5、文明施工目标 严格执行《建设工程安全生产管理条例》、当地安全文明工地管理 规定等国家及地方、行业安全生产的相关法律、法规和政策，不断改善 劳动条件，保护职工安全健康，做到安全、文明施工。 二、施工工艺部署 本工程遵循“先井下，后井上；先地面制作，再现场安装；科学安排， 和土建合理交叉”的原则组织施工。井筒装备结构件要提前在加工，根 据现场场地的实际情况，井筒装备可在现场加工。井筒装备占用井筒的 时间相对较长。只有井筒装备施工完毕以后相应的其他工程相继展开； 井筒装备完毕以后封闭井口，开始井上提升机基础、提升机机房施工。 要组织好本工程，首先要充分了解本工程的内容，充分了解本工程 的特点，更重要的是抓住本工程的主线。确立了本工程的主线，其他工 程围绕主线有序展开。从整个工程来看，井口是本工程的关键点，井口
- - 4 - -金远矿业东沟坝提升竖井工程井筒装备安装 施工组织设计 的充分利用是本工程控制工期控制起着关键作用，同时也是本工程的 瓶颈，所以所有的工程也要围绕井口展开，占用井口的工程是本工程的 关键线路。根据本工程的特点在整个工程的主线要以整个井筒上下的 设施和设备为主线，并且由于工程量较大时间较紧能不占主线时间的 工程项目尽量安排在辅线形成平行作业以缩短整个工程工期。 井巷工程施工完毕后，在拆除井筒各设施时，要保留凿井期间的排 水、供电、通风、提升系统。以保证在施工期间保证矿井和人身的安全。 1、井筒装备 重新改装天轮平台，安装井筒装备用吊盘、测量平台、封口盘等措 施，进行井筒装备。井筒装备完后进行井筒管路及电缆敷设。 2、凿井井架拆除和提升机基础施工 井筒装备完毕后，拆除凿井设备设施，进行提升机基础施工。 3、提升机机房土建施工 4、测量工作 本工程不仅涉及到井巷专业同时还涉及到安装和土建专业，测量 放线布点显得尤为重要，前期的测量放线都是由井巷专业进行，所以井 筒装备的测量布点，提升机的测量布点放线，提升机房土建都要以井巷 专业的测量点线为依据进行布点放线，以减少由于测量导致的误差。 5、辅线 除主线安排的工程项目之外均属于辅线。主要工程有：各种非标加 工（井筒装备及措施项目）、提升机机械电气安装及单体调试等。本工程 由于工程量大、工期短，能安排在辅线的项目尽量安排在辅线，以形成 平行作业，在保证安全、保证质量的前提下最大限度缩短工期。辅线上 的工程都要以主线工程为核心，围绕主线工程的进展来相继展开辅线 工程的施工，既要保证主线工程的进度同时还要兼顾辅线工程，二者相 辅相成，相互关联，以保证整个工程按期完成。 5.1 非标加工
- - 5 - -金远矿业东沟坝提升竖井工程井筒装备安装 施工组织设计 非标加工主要包括井筒装备制作以及相应措施项目的制作，加工 制作任务非常大，时间也很紧迫，因此要对相应材料及时提出计划，组 织采购，按期到货，尽快进入加工程序，防止人等料现象发生。 5.2 提升机安装 提升机房土建工程是本工程中相对独立的工程，为了缩短工期提 升机房可以和提升机基础同时开工建设。提升机基础是主要控制的工 程，最好开挖和施工同时进行，这样就从施工到测量成为一个整体，减 少由于不同次的测量而导致的人为测量误差，同时由于一起施工而缩 短整个施工的工期。提升机基础养护时间到后，在提升机房框架施工之 前，要求提升机设备到货并把提升机三大件设备就位，然后再进行墙立 柱、砌体工程施工。当砌体工程、天车立柱、承轨梁、轨道施工完毕后， 吊入天车就位，天车就位后，再进行屋面施工。 提升机工艺技术要求高，安装精度高，在安装时要做好充分的准备， 要严格要求，精益求精。 三、现场管理部署 1、人员配置：选配业务能力强，技术好的人员组成项目经理部。 2、加强内部管理和素质教育，做到人员齐全，材料供应到位，工机 具齐全。 3、严格控制重要网络节点，加快施工进度。 4、严把质量关，对材料进场检验，不合格及时反馈；对自采部分材 料需要卡住源头，严禁不合格材料进入施工现场。 5、甲方供给设备做到按网络节点到货，随到货随开箱随检查，对 不合格的设备不予验收并及时反馈，对于运行或调试发现的问题及时 反馈，以求尽快解决。 6、做到文明施工 7、加强安全教育，提高安全意识，要做好班组的安全交底而且对 专业交接要进行安全交底.
- - 6 - -