工艺技术人员在质量管理中的作用
质量管理，重在预防。

这就如同堵洪水，是在洪水到来之前建立堤坝，修防护林，搞环保建设呢，还是等洪水侵袭到家门口才去补救呢？答案是显而易见的。

前者环保式的方法更经济、实用。

所以质量管理重在预防。

从产品开发设计起到制造过程中，各个环节都不能松懈，把一些潜在的影响产品质量的问题消灭在萌芽状态，才能不断完美，提高产品质量。

影响产品质量的主要因素：人员（包括与产品相关的所有人员）；机器设备（包括生产中所使用的设备、工装夹具等辅助生产用具）；法则（包括工艺指导书，标准工序指引，生产图纸，产品作业标准，检验标准，各种操作规程等）；物料（包括半成品、配件、原料等产品用料的好坏直接关系着产品的质量）；环境会影响设备的稳定性也会直接影响产品的质量；测是指质量检查和反馈时采取的方法和控制措施。

工艺技术员是企业技术的主要骨干之一，企业只要拥有良好的技术装备、熟练的技术人员以及先进的工艺技术才能生产出质量好、能耗低、产量大、效益好的产品，才能激烈的竞争取得优势。

工艺技术员在质量管理中极为重要，从产品开发设计起到制造过程中的每一道工序，到产品的售后服务等各个环节都是依据工艺技术员根据产品结构、性能制定的技术标准、技术文件（包括工艺方案的拟订、工艺过程的设计、工艺文件的编制、工艺装备的准备、现场工艺管理、工序
质量控制、现场工艺技术管理）作为指导，如果工艺技术员在编制标准、文件出现了问题，没有及时的发现，生产出来的产品只会是废品。

***
2011-10-16。