2020劳务派遣公司管理办法[依据现有劳务引进人员现状进行编制]
劳务派遣公司管理办法
第一章总则
1、为增强公司规范管理劳务派遣公司，激活劳务派遣公司的积极性，给用人单位提供优质、高效的人力资源专业服务，维护用人单位、劳务派遣公司和劳务派遣员工的三方利益。

同时对劳务派遣方进行相应目标考核，建立引入和淘汰机制，结合目前签订劳务派遣协议的几家输送人员情况，特制订此制度。

2、公司发展和引入劳务派遣公司主要目的是补充制造端生产线一线空缺人员，同时减少生产线人员频繁流动带来的损失，规避部分劳动纠纷的产生，转移劳动风险。

3、劳务派遣公司应根据用人单位的人员需求和岗位要求进行人员招聘，需严格遵守双方签订的《劳务派遣协议》内容的规定，不得违背协议的规定私自从中牟利，损害公司荣誉和员工合法利益。

4、劳务派遣员工指与劳务派遣方签订劳动合同被派往用工单位工作的劳动者，在派遣期间应遵守国家法律、法规，遵守用工单位制定的《安全管理制度》、《车间管理制度》等其他管理制度。

忠于职守，诚实可靠，服从公司及用工单位的管理，积极完成用工单位分配的各项工作任务。

第二章细则
（一）劳务派遣公司引入标准
1、劳务派遣公司需具备相关劳务派遣资质证明，含《公司营业执照》、《劳务派遣经营许可证》、《人力资源服务许可证》等；
2、劳务派遣公司具备从事代理招聘服务，具备相应的招聘渠道，不限于网络、二级代理等形式，能在规定的时间内给企业输入人员；
3、劳务派遣公司具备良好的信誉和声誉，未被列入政府管控黑名单。

具备良好的处理劳资纠纷能力。

4、劳务派遣公司能认同和遵守《劳务派遣协议》的内容条款，并严格遵守。

（二）劳务派遣公司日常管理
1、用工单位根据公司的月度招聘需求每月5号前向劳务派遣公司下达各厂区人员招聘任务，劳务派遣公司需根据用工单位的要求制定招聘计划，按周推进人员招聘完成情况，需积极配合用工单位积极上报人员拟入职计划和时间到岗情况；
2、劳务派遣公司在招聘时，应根据用工单位的要求组织人员到厂区面试，经面试合格之后方可安排入职体检和办理到岗手续。

3、劳务派遣公司应严格要求公司的招聘的任职要求进行招聘，对于不符合条件（年龄偏大/偏小，患职业病，患病等）的人员到公司应聘。

应提前与用工单位进行沟通，确保参与面试人员基本符合条件。

（三）劳务派遣公司工作流程
1、劳务派遣公司应在厂区设立驻场员工，进行人员对接和办理用工手续；
2、劳务派遣公司应与派遣员工签订劳动合同建立劳动关系，派遣员工后期转入公司，需要劳务派遣公司与派遣员工解除劳动关系，协助用工单位办理员工关系转移手续；
3、劳务派遣公司针对面试未通过、试用期不符合岗位录用条件、派遣员工违法、严重违反公司规章制度等的员工，用工单位退回劳务派遣公司，由劳务派遣工作与员工做好沟通和解释工作，并立即补充符合用工单位需求的人员工作。

（四）劳务派遣公司合作模式
1、劳务派遣模式
劳务派遣公司单独收取代招服务管理费或挂靠管理费，承担代收代支工资、代收代缴社保等职责。

2、小时工模式
劳务派遣公司与用工单位以小时工的形式合作，多用于阶段性临时工、暑假工、兼职等非全日制正式用工。

小时工资标准根据岗位内容和车间情况17元/小时~23元/小时。

➢代发工资：劳务派遣公司依据用工单位派遣人员出勤核算的工资报酬进行发放工资；
➢代缴社保：劳务派遣公司依据用工单位给予派遣人员购买五险/商业险的名单，进行缴纳社保，并在员工工资中扣缴个人部分，单位部分由用工单位跟劳务派遣公司进行结算；
➢代买商业险：劳务派遣公司在派遣员工入职前三个月，未派遣员工购买商业险（雇主责任险/意外险），相关费用由用工单位支付。

➢代招管理费：劳务派遣公司为用工单位代理招聘人员，用工单位应根据《劳务派遣协议》给予1000元/月*3的管理费，不满三个月，按照员工时间出勤天数进行核算。

➢挂靠管理费：员工满三个月未转入公司，用工单位承担50元/月的管理费，由劳务派遣公司代收代支工资、代收代缴社保等。

以上合作模式依据产线情况和订单量情况协商拟定，劳务派遣公司配合用工单位，在特定时期
多种模式并行，补充空缺人员。

（五）劳务派遣公司考核机制
劳务派遣公司在人员输送过程中，无法及时输送，导致用工单位整体的业务受到影响，为避免情况的出现，对劳务派遣公司进行业务考核，来促进劳务派遣公司的危机感，给企业提供更优质的服务，同时逐步进行优化现有劳务派遣单位个数，淘汰为公司输送人数较少，无法达到用工单位业务需求的劳务派遣公司。

考核分试用考核、平时考核、业务考核三种。

➢试用考核：新引进劳务派遣公司将有1个月试用考核，根据双方协商，用工单位给予劳务派遣公司一定的人员输送任务，根据月度完成情况进行考核，完成率低于60%将进行直接进行淘汰，完成率低于80%将额外试用1个月。

➢平时考核：劳务派遣单位违反《劳务派遣协议》内容要求，擅自克扣员工工资，延迟或不买社保，无法保证劳务派遣工的合法权益。

经用人单位调查核实，以下情况将直接淘汰：
（1）、涉及金额达到2000元以上；
（2）、月度收到派遣员工投诉超3起，年度收到派遣员工投诉超10起；
（3）、经派遣员工投诉拒不整改；
（4）、因派遣员工投诉或受伤害，给用工单位造成2万元以上损失的。

➢业务考核：用工单位给劳务派遣公司下发招聘任务指标，根据完成率考核。

淘汰原则：
（1）月度完成率低于50%；
（2）连续三个月完成率低于60%。

（六）劳务派遣公司激励机制
考核完成率较好，其口碑和信誉较高的劳务派遣公司，将作为公司长期合作伙伴，公司在资源上进行倾斜，包括费用、住宿等方面。

同时也会进行年度评选出“最优合作商”进行颁发锦旗和证书等。

第三章结束语
以上管理办法，针对公司引入的所有劳务派遣公司，自签批之日起执行，如有费用调整，以相关的协议/合同为准，最终解释权归人力资源部。