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附件一
企业文化术语释义
1、 使命：阐述“我们为什么存在，企业具有怎样的生存价值”，以及企业为实现愿
景而承担的责任。

企业使命的作用是让员工和其他利益相关者知道自己所从事工作的意义和价值。

2、 愿景：对企业未来状况的发展蓝图，体现企业长远的追求以及企业在社会与行
业中的地位预期。

是企业努力追求的理想和抱负，通俗地讲就是回答“企业要干成什么样？”。

愿景应体现简单易懂、有吸引力、鼓舞人心、具有可操作性、有助于建立一整套的标准的特点。

3、 核心价值观：企业评判是非的价值标准，是处理内部人与人之间关系、处理与
外部各种不同利益主体关系的最高依据和准则，是企业的“做人”总原则。

核心价值观有利于统一员工处理工作事务的原则、方式和做法。

4、 企业风格：企业核心价值观在实际工作过程中的直观体现，是企业成员一致的
工作导向和行为作风，是企业做事的风格。

在一定时间内，它呈现相对稳定的状态，从形成了企业的独特“性格”，集中体现了企业的个性和特色。

5、 经营理念：核心经营思想是经营企业的总体方略和基本出发点，是企业的核心
价值观与企业发展战略融合的产物，是核心价值观在具体经营活动上的体现，是用以指导全体员工展开日常经营管理活动的思想纲领。

6、 管理思想：基于核心价值观和企业发展规划确定的基本管理方针，是对全体员
工进行内部管理的基本依据。

7、 ……观：在经营实践中形成的关于某方面工作内容或工作环节的基本认识、基
本看法，它引导企业的经营行为。