二十埠河上游及东支段河道综合治理工程生态挡墙、浆砌块石挡墙施工方案编制：审核：审批：湖南中格建设集团有限公司二十埠河东支段河道综合治理工程项目部二O一四年一月五日目录一、工程概况 (3)二、施工组织 (4)三、施工机械及人员安排 (5)四、主要施工技术方法 (5)五、整体及各阶段施工进度计划 (9)六、质量保证措施 (12)七、安全保证措施 (13)八、文明施工、加强环保 (15)浆砌块石挡墙施工方案一、工程概况1.1 工程概述二十埠河东支段河道综合整治工程，北起长江东路，南至二十埠河，总长约2.5Km。

建设主要内容包括：河道清淤、河道开挖、新建提防、挡墙、护砌、拦河蓄水构筑物、污水截流工程、沿河道路、跨河桥梁、路灯等。

本项目挡墙工程主要采用浆砌方式施工。

1.2 工期及质量1.2.1、计划开工日期2014年4月5日，计划竣工日期2014年7月10日（96个日历天）。

1.2.2、确保挡墙质量达到一次验收合格。

1.3 编制依据1、《二十埠河东支段河道综合治理工程招标文件》及设计图、相关的标准图、参考图；2、《二十埠河东支段河道综合治理工程勘察报告》；3、二十埠河东支段河道综合治理工程施工合同；4、国家现行的技术标准5、当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件。

6、工程的特点和施工现场的环境条件；7、工程采用技术规范、规程、规定：GB50026-2007《工程测量规范》GB50330-2002《建筑边坡工程技术规范》SL631-2012《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》—土石方工程JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》二、施工组织2.1管理机构针对二十埠河东支段河道综合整治工程施工便道工程具体情况，项目部决定成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，施工员、质检员、材料员、测量员、安全员等有关人员为主要成员的工程施工领导小组，具体负责该工程的组织管理工作,并负责施工方案的制定和工程进度计划的落实和保障，同时担负本项工程的全面质量管理责任。

施工管理小组机构框图2.2人员组织根据本工程总体工程量并结合项目部实际情况，决定组建专业施工队，施工队设队长一人，现场带班一人。

施工队长具体负责现场施工组织管理，现场带班负责施工技术管理和质量控制，施工队按专业生产性质划分班组，全面承担分项工程的具体施工。

三、施工机械及人员安排：3.1机械设备投入3.2人员安排本工程分3个施工小组（一工区：长江东路-新安江路；二工区：新安江路以南-K5+200；三工区：K5+200-二十埠河），各小组分段负责，进行平行施工，确保工程的整体进度、质量、安全文明施工达到计划目标。

四、主要施工技术方法4.1对材料的要求1.1石砌体所用的石料应选择质地坚实、无风化剥落和裂纹的石块，块体的中部厚度不宜小于150mm。

片石中部厚度不应小于200mm；石砌体各部位所用石块要大小搭配使用，不可先用大块后用小块。

1.2砌筑前，应清除石块表面的泥垢、水锈等杂质，必要时用水清洗后方可使用。

1.3石砌体可采用形状不规则的乱毛石、形状太不规则的必须保证有一个平面的块石，其强度等级均应不低于30Mpa。

1.4石砌体所用砂浆为：挡墙墙身采用M10水泥砂浆砌块石，其品种与强度等级应符合设计要求。

4.2挡墙施工工艺流程施工准备→基坑开挖→报检复核→砼基础→基坑回填→安设沥青板沉降缝→选修面石生态砖拌砂浆→墙身施工→填筑反滤层回填土→清理勾缝→竣工交验4.3施工准备3.1审核图纸，计算放样资料；3.2制作坡度架，准备施工机械设备；3.3现场施工放样，测放控制桩，护桩。

3.3.1施工测量准备（1）编制施工测量专项方案，根据施工组织设计的要求，熟悉、校核设计图纸，编制测量方案，经技术负责人审批后，作为本工程测量施工的指导文件；施工测量方案应具有规范性、针对性、可操作性，一经批准，应认真检查落实情况，确保施工过程自始至终受控。

（2）校核定位依据桩，对定位桩的坐标数据与设计条件进行校算；实地校测桩位精度应符合有关规范要求；对两个（或以上）水准点进行符合校测，进度符合要求后，取中值使用；定位桩经校测后采取保护措施，以保证施工期间正常使用。

（3）测量仪器、计算器具在使用前应按照《计量法》及测量仪器《检定规程》进行校验。

3.3.2施工测量A、复测应对照施工设计资料进行导线、中线、水准点的复测，根据现场实际情况增设必要的导线、水准点。

B、验线，测量人员应根据设计单位交底的控制点先进行联测复测无误后，经监理工程师审批后，方可进行施工放线，施工。

C、使用高精度的全站仪和高精度水准仪，直接进行高精度的放样和检测，从而大幅度地提高测量的精度。

4.4明挖基坑施工开挖前在其顶部设置截水沟（雨季），根据地质情况确定其开挖线，严格按照开挖线开挖。

土质基础主要用机械（履挖）进行开挖，挖至设计基础标高以上20cm采用人工准确修凿至标高。

基坑开挖验槽合格后，及时施工挡土墙基础，以封闭基坑并保护地基。

4.5块石砌体施工1） C25素混凝土基础施工按设计图纸标高、尺寸采用机械开挖基坑，人工配合修底。

按设计图纸标准横断面尺寸要求浇筑C25素砼基础。

2）块石墙体施工⑴砌筑块石墙，采用“铺浆法”，顺墙面线支立好坡度架，沿坡度架双面拉准线，第一皮按墙边线砌筑，以上各皮均按准线砌筑。

⑵块石墙的第一皮、转角处、交接处、沉降缝处，应用较大的平块石砌筑。

灰缝厚度宜为20-30mm，砂浆饱满，不得有干接、空缝现象；石缝间较大空隙应先填砂浆后塞碎石块。

⑶块石墙应分皮卧砌，各皮石块利用其自然形状，经适当凿打修整，使之能与先砌石块基本吻合，搭砌紧密，上下错缝，内外搭砌，不得采用侧立石块与外侧，中间填心的砌法。

块石墙上，不得有尖石向下或斜尖向外的铲口石、上宽下尖三角形的斧刃石和仅在两端搭在下面石块上的过桥石。

⑷块石墙必须设置拉结石，拉结石应均匀分布，相互错开，一般每0.7m2墙面至少设置一块，且同一皮内的拉结石中间距离不大于2m。

墙厚等于或小于400mm时，拉结石长度应与墙厚相等；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石两面搭砌，搭接长度不小于150mm，且其中一块的长度不应小于墙厚的2/3。

⑸浆砌块石挡墙每天的砌筑高度不应超过1.2m。

⑹砌筑挡墙时，除应满足上述要求外，还应注意以下几点：每砌2-3皮块石为一个分层高度，应找平一次；每皮应大体找平,外露墙面的灰缝宽度以20-30mm为宜，上下皮块石的竖向灰缝应相互错开80mm以上斜向通缝不许超过两层；挡土墙泄水孔为φ10cm软式透水管，于地面上0.5m开始设置，纵横间距1×2米，梅花型布置，孔后对称布置40×40 cm土工布（250g/m2）反滤层，土工布后设置粒径为3-7cm的碎石，设置范围不小于50cm。

地面线以上挡土墙后面设30cm粗砂垫层，底部应用0.3米厚粘土防渗层封闭，以防止水下流。

（7）砌体勾缝采用凸缝，勾缝砂浆不低于M10，且勾缝砂浆嵌入砌缝不小于2cm,当不足2cm时，应掏槽够2cm.（8）挡土墙按纵断面图设置沉降缝，施工时可根据实际情况作局部调整，调整时控制分缝长度不大于15m，并于实际地形、地质变化处加设沉降缝。

沉降缝宽2 cm，缝内充填沥青麻筋。

4.6生态挡墙施工1） C25素混凝土基础施工按设计图纸标高、尺寸采用机械开挖基坑，人工配合修底。

按设计图纸标准横断面尺寸要求浇筑C25素砼基础。

每10米左右设置一道变形缝。

2）生态挡墙墙体施工自嵌式景观挡墙施工主要包括墙体结构施工、拉结土工格栅铺设、墙后回填土压实度等工作。

地基承载力特征值fak≥170kpa。

如遇杂填土或淤泥时应予以挖出，以级配砂石回填至设计标高，压实度≥0.97。

挡墙结构施工由产品供应商现场指导施工。

4.7挡墙墙背回填施工回填前清除现状地面的杂填土、有机土及残坡积粘性土等不良土层。

墙背分层碾压回填至墙顶规划高程。

墙体强度达到70%后，方可进行墙背回填。

墙背回填料采用河堤开挖符合回填质量的土料，填料必须进行分层夯实，压实度达到设计要求。

五、整体及各阶段施工进度计划1、根据业主要求工期及挖、填方和结构物实际情况，经过考证研究，整体施工任务完成定在96个工作日完成。

施工进度保证措施A、认真做好施工准备：按计划组织人员、材料、施工机具进场，搞好各项临建设施，为顺利施工创造条件。

B、按程序组织文明施工：加强施工生产调度，组织协调好各项施工段交叉作业和流水施工，分阶段，分作业线，分块，分项进行工期规定，保证计划实施。

C、优化生产要素配置：组织专业化队伍，推行“三全”管理制度，充分发挥职工积极性，提高工作效率。

D、使用先进的施工机具：保证充足数量，同时加强施工机具管理，保证机具运转良好。

E、科学管理入手：宏观上搞好控制，微观上周密安排，切实执行流水作业，紧密部署，适当穿插，合理搭接。

F、按照施工组织设计：合理划分流水线和流水作业线。

G、切实按照施工计划：指导施工安排，日计划必须完成不得拖延，管理人员和施工班组实行工期奖罚制度，并落实。

H 、树立全局观念：一切以大局为重，在共同的目标下，密切同建设单位、设计单位和配合施工单位之间的关系，加强团结，并肩战斗，共同保质保量的提前完成任务。

2、进度管理办法本工程的进度管理办法采用三级网络计划进行控制利用先进技术，结合先进的计算机软件，将计划逐级细化分解落实到每个作业队，每个工作日。

同时，对可能影响施工进度的种种原因进行分析控制，对于各种不利因素通过积极协调，早做准备，将各种不利因素预先排除在工程施工之前。

3、确保工程工期的技术组织实施A、以高素质的管理班子保工期：本工程项目经理有丰富的管理经验，保证班子管理的科学和规范。

B、以总进度控制计划为基础分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划，作为控制各施工队施工进度的依据。

C、以先进的管理手段保工期进行计算机管理。

控制进度计划按45天安排，留出3天准备时间和2天验收时间；以滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式；在总进度控制计划的指导下编制月、周、日各级进度计划，一级保一级，决不能总进度控制计划；建立定期的生产计划例会制度，下达计划、检查计划完成情况、解决实际问题，协调各施工队之间的工作，做到有序的按总进度计划执行。

D、以充足的资源保工期：（1）本工程节假日不停工，三班人马三班制；（2）加强策划与组织工作的预见性，确保施工图纸等技术资料满足连续施工需要，争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决；（3）机械设备的配置有余量，密切监督各部门负责的建筑材料、机械配件的采购定货，供应过程，确保在最不利情况下仍能按计划完成施工任务。