关于“安全生产百日专项活动”实施方案 公司各部门 :
为持续做好公司各项安全生产活动, 确保实现年度安全生产
目标,公司安委会根据当前生产状况, 结合上级公司 “安全生产” 旗帜行动,决定在全公司范围内发起 “安全生产百日专项活动” 特制定本实施方案。
、指导思想
牢固树立“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事
导,紧盯安全生产目标,切实落实各级人员安全生产责任, 安全生产关,狠抓事故隐患排查治理,强化安全生产检查力度, 持续落实安全措施,实现安全生产可控在控。
二、工作目标 杜绝无票作业事件;杜绝外包工程安全事件; 杜绝煤场、灰场大 面积扬尘环境污染事件; 杜绝人身轻伤、 一般设备损坏及以上事 故,力争实现年度安全生产目标,助力公司持续健康发展。
、组织领导 为加强活动的组织领导,公司成立“安全生产百日专项活动” 导小组: 组长:总经理
副组长:生产副总经理、总工程师、经营副总经理
成员:各部室主任 职责:负责专项行动活动的组织和协调工作。
办公室:设在安监部,成员为安监部全体成员及各部门安全
员。
职责:负责制定行动方案, 组织策划,对活动全过程进行跟 踪、分故都可以避免” 的安全理念, 以上级公司安全专项会议精神为指 把好
析、督导检查和总结上报,推进专项活动有序开展。
四、时间安排
“安全生产百日专项活动”时间为2017年XX月XX日至XX月XX
日。
其中:
/、•
(一)宣传发动阶段:XX月XX日至XX月XX日
XX月XX日,召开公司“安全生产百日专项活动”动员大会,传达实施方案,发起活动倡议;召开部门、班组动员会议,广泛宣传、层层发动,组织人员签署“安全生产百日专项活动”承诺书,营造浓厚的活动氛围。
(二)组织实施阶段:XX月XX日至XX月XX日围绕活动目标、结合春(秋)季安全大检查、重大技改项目、机组检修等重点工作,深入开展“安全生产百日专项活动”,针对
开展情况,公司领导每月组织检查一次,各部门负责人组织本部门每月检
查两次。
以检查促活动开展,以落实促目标实现,确保活动
目标实现。
(三)分析总结阶段:2017年XX月XX日至XX月XX日
全面分析总结“安全生产百日活动”经验成果,推动“安全
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生产百日活动”先进部门、先进班组、先进个人评选活动,公司
给予奖励,并将表现突出的人物及值得推广的做法上报至公司, 作为年度评先选优的依据之一。
各部门每月 25日前将活动开展总 结报至安监部, 12月 28日前将活动总结上报安监部。
五、工作重点
(一)严格落实安全生产责任 强化安全生产责任制,按照“管党政必须管安全” 管安全” “管经营必须管安全”的原则,全面落实各级领导干部 和各部门保安全责任。
进一步强化各级领导干部值
班带班制度, 加强烟囱防腐、 煤场挡风抑尘墙改造、 机组检修现场管理等工作, 贯彻落实安全生产规章制度, 切实把活动的相关要求贯彻到班组、 落实到个人。
二)加强重点部位监控整治
结合近期开展的烟囱防腐工作、 机组检修、 煤场挡风抑尘墙等重 点工作, 各部门要认真落实好外包工程管理相关要求, 外委单位及人员资质, 把好外委人员入厂审核关, 过程的安全措施, 做好重点工作高风险环节管理人员的旁站式监 督,确
保各级人员管控责任落实到位。
安监部、生技部、发电部、 维护部等相关部门专人做好专项工程管理, 实现对外委单位的安 全管控。
各部门要将“两票三制”的执行作为工作的一个抓手, 认真落实两票写实工作, 生产部门人员必须每月开展一次现场两 票写实,并对发现的问题及时上报安监部。
管生产必须 认真审核 认真落实作业
word 文档可自由复制编辑 安监部要抓好“两票三制”落实及重点工作(机组检修、烟 囱防腐
等)、受限空间作业、高空作业、重点防火部位作业(氢 站、油库、氨站)等高风险作业的安全监督管理。
生技部要组织分析、解决影响安全生产的重大设备缺陷,
五项反措”及技术监督整改工作,提高设备运行 的可靠性。
发电部要认真落实设备运行调整工作,抓好“两票三
制”, 加强氨站、氢站、油库作业管理,组织排查设备隐患,开展应急 演练,正确处置异常情况。
维护部要加强设备检修作业管理、 文明生产治理及消防设施、
特种设备安全管理,有效落实作业风险预控, 要将“不安全不工 作”理念贯彻至每一名作业人员。
针对重点工作安排责任心强的 员工担任现场监护人及协调人。
燃运部要在做好燃煤掺烧工作的同时, 组织人员梳理影响输 煤系统运行安全的隐患,特别要结合近期煤场进煤特点, 场管理。
部门管理人员更要深入一线, 煤场出现车辆倾翻、人
身伤害等事件。
办公室要加强车辆交通安全管理, 司机开展安全教育,认真排查车辆隐患,
计划部要对库存物资进行安全隐患排
查, 做好危化品、油品
储存、防火、防泄漏的安全管理,同时,加强对合同管理的风险 预控。
时要抓好“ 做好煤 检查指导现场工作,防止 针对冬季行车安全,组织 落实冬季行车安全措施。
财务部 要分析公司可能存在的财务风险, 及时采取有效管控 措施,为专项活动提供必需的资金支持。
党群部 要做好安全生产活动的宣传、 监督检查区域内安全隐
患排查治理。
三)狠抓安全生产薄弱环节
各部门严格按照,2017? XX 号文件要求,结合部门实际将内容层 层分解,逐项进行检查, 针对发现的问题, 坚持边查边改的原则, 能整改的立即整改, 不能立即整改的 , 完善控制措施, 做好管控。
(四)强化安全隐患整改力度
强化201 7年集团公司春(秋)检及技术监督检查的隐患整改力度, 加快整改进度, 针对不能立即完成整改的重大隐患, 认真落实预 防措施,加强安全管理,确保在整改完成前不发生安全事故。
(五)加大安全监督检查力度
规违
章行
为,
征集活动, 编制公司反习惯性违章手册, 须每月查处一起习惯性违章, 对违反公司安全生产管理十条红线 的给予严肃处理;将外委人员严重违章行为,列入黑名单管理, 清理出厂;对隐患整改反复、 违章频发的部门, 严肃追究相关领 导的责任。
六、活动要求 公司各部门, 要切实落实业务保安全责任, 下大力气纠正违 发个人习惯性违章征集表, 开展人员习惯性违章 各生产部门管理人员必
一)加强领导,落实工作任务各级领导要高度重视,增强责任感、紧迫感和危机感,切实把安全生产工作落到实处。
主要领导要亲自负责活动的组织实施。
要把活动摆到重要工作日程,确保活动取得实效,达到预期目的。
(二)广泛宣传,营造良好氛围利用各种会议、各类媒体,对活动的意义、目标、实施措施、幵展情况进行广泛宣传报道。
各部门要安排专人负责宣传活动,集、整理并及时上报活动开情况。
(三)多措并举,确保取得实效
要将活动工作与近期部门安全生产工作、外委队伍规范管理、隐患排查治理、反违章管理、应急救援管理和提高人员素质等工作有机结合起来,多措并举、通力合作,使得安全生产工作规范化、标准化。
2017年9月18日
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