项目管理细则
1 编制目的
为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、优质高效”的方针，及时发现和消除施工生产过程中的安全质量隐患、问题，维护正常的施工生产秩序，规范安全、文明、质量工作的管理行为和作业行为，提高工程建设管理水平，确保本项目施工现场管理标准化和过程控制标准化，根据本项目相关管理制度，依据二级公路工程质量相关规范要求，并结合本项目安全质量管理实际，特制定本实施细则，本《细则》自颁发之日起实施。

2 适用范围
本细则适用于我项目部各劳务队班组在施工过程中出现的安全、文明工地及工程质量隐患，下发整改通知单，经纠正一次后仍然出现类似问题和隐患时，留存影像资料后，对违章班组进行处罚。

4 相关责任人考核
项目安全质量巡查人员、工区管理人员在现场检查中发现施工安全、文明施工、施工质量方面的问题均有权要求其整改，相应班组需在规定的时间内完成整改，并通知现场技术人员对整改过程和结果拍照，如没有整改过程的照片则视为没有整改，整改不及时的、整改不符合要求的、或没有整改的将进行处罚，直至整改完成满足整改要求并留下整改过程的照片为止。

现场技术员结合整改过程的照片，按规定格式以文字形式完成整改回复，将存在的安全质量问题整改完成闭合成环。

5 罚金的扣缴
罚款单由相由项目经理签字盖项目章后，一份由项目安质环保部存档，一份交由工经部，直接从当月计量款中扣除,对于屡教不改的，将成倍处罚。

附件1：安全、质量问题处罚细则及标准
附件2：现场管理人员质量责任追究流程
附件3：检查记录及安全、质量违章罚款通知书
附件1：安全、质量问题处罚细则及标准
安全问题处罚细则及标准
备注：如各管段负责人、领工员及技术员未尽职责，整改不彻底，将按照按照作业班组10%——20%进行连带责任处罚。

工程质量处罚细则及标准
备注：如各管段负责人、领工员及技术员未尽职责，整改不彻底，将按照按照作业班组10%——20%进行连带责任处罚，针对个别队伍，屡教不改者，将成倍处罚。

随着工程施工作业面的增加将随之增补和更新相应的安全、质量处罚细则及标准。

附件2现场管理人员质量责任追究流程
注：各管段出现工程质量缺陷或者问题者，依据以上流程，按照分工及引起质量责任轻重定处罚范围，处罚金额300-500元不等。

附件3：检查记录表格
安全质量检查记录表
安全、质量违章罚款通知书
注：1、本罚款通知书一式三份，作业队、安质部、计合部各一份；
2、被处罚单位在收到本通知书时由负责人进行签认，若拒绝签认，本通知加盖单位公章和附违
章事实依据（如照片）同样生效。