水利水电工程合同管理研究
发表时间：2015-01-07T14:36:40.443Z 来源：《科学与技术》2014年第11期下供稿作者：农普裕
[导读] 随着社会的发展，人们对水利水电工程的要求更高，这就要求我们对合同管理要更加完善。
农普裕
龙滩水电开发有限公司
摘要：随着水利水电工程建设越来越多，水电工程合同管理越来越重要。本文从水电合同管理研究的意义入手，分析了目前水利水电工程建设过程中合同管理存在的问题，并提出了相应的措施。希望对水利水电工程合同管理者具有指导和借鉴作用。
关键词：水利水电工程；合同管理；存在问题；措施
随着我国经济的发展，水利水电工程建设越来越多，而水电工程涉及专业比较多，施工技术要求高。而由于水利工程的复杂性造成在施工的实施过程中经常需要修改设计，合同变更及索赔。一般在施工完工后，合同变更和索赔的金额在10%内，说明该工程的合同管理是比较成功的。而目前水电工程索赔和变更金额的大小反应出来合同管理水平的高低。而我国很多企业在合同管理中面临重大的风险，造成权责不明、资源流失和纠纷不断等问题，对我国水利水电工程建设带来很大的影响。因此加强对合同管理的研究，预测工程合同的风险是十分有必要的。
1水利水电工程合同管理研究意义
随着社会的发展，人们对水利水电工程的要求更高，这就要求我们对合同管理要更加完善，让水利水电工程建设更好的被约束。合同管理是由材料管理、进度管理、成本管理、质量安全管理等部分组成的，它存在于水利水电工程建设中的每一个部分。而合同本身就是项目管理者和项目承包人为确定完成水电工程项目所指的目标及规定的内容，明确双方的权利及义务关系而达成的协议。因此水利水电工程合同管理对工程建设及质量方面具有监督及指导作用。
2水利水电工程合同管理存在问题
2. 1 水电工程招标不规范
随着我国建筑业的发展，工程建设市场都逐步规范，项目的建设都必须实施招投标。可是现实中由于施工合同双方在权利及业务上存在互异性，因此在合同上集中了大部分的利益矛盾。如发包方会利用自己手中建设项目的优势对承包方提出一些不合理合同的条款或一些苛刻的要求，甚至直接压低中标价格。而是投标过程中也有承包方恶意串通其他承包人高价中标，给工程建设造成无谓的经济损失。这些不规范的行为容易致使水电工程项目不能顺利地进行，工程质量也很难得以保证。
2.2合同履行程度不高
目前在水利水电工程建设过程中合同双方或一方不能按照合同约定及时提供相应的资源，如按照一般合同约定，业主应及时的给施工方保证施工条件，提供“三通一平”，协调周边的建设外部环境关系。但是在实际施工过程中，业主往往不能或及时提供施工场地，致使项目无法按时施工或实施被动，而这些情况的发生容易对项目工程的顺利实施造成极大的影响，严重影响水利水电工程市场的健康发展。
2.3变更合同太多
水利水电工程所处位置一般都十分复杂，受自然条件影响很大，特别是水文地质条件，施工单位对这些地质条件不可能十分准确的把握，也不可能提前制定解决措施。如施工过程中由于下雨造成地下水突然上升，造成排水困难，坝体沉陷等等这些问题，都是在施工过程中不可预见的，在设计上也没有解决的措施，因此要进行设计变更，补充合同项目，增加相应的工程建设费用。
2.3合同管理人员参差不齐
水利水电工程合同管理是一门综合的交叉学科，从事合同管理的人员不仅具备水利工程技术知识，还要对经济学、法学及管理学等专业知识。而目前水利水电工程项目管理机构中，大部分都是从事水利水电工程技术人员转过来的，很少有专业的技术合同管理人员，而合同管理目前在领导心目中不给于足够的重视，知识将合同管理工程当成是一项事务性工作。
2.4合同签订转包、分包及挂靠比较严重
根据合同法及招标法等相关法律法规，承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人及禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。而目前水利水电工程建设过程中存在利用社会关系将水电工程转包、分包或挂靠管理。这样在工程的实际过程中，造成合同管理混乱，各方相互推卸责任，工程质量很难得到保证，造成发包方利益受到损失。
3对水电工程合同提出的措施
3.1完善合同管理机制，规范市场行为
建立相应的合同管理机制，引导企业健康发展。目前我国工程项目合同管理的主要职责是对内结算、对外结算等管理，强调合同计划。而国际工程项目上合同管理部门则必须具有工程计量、计价、索赔、变更、进度及计划等职能，这样可以保证项目合同管理的时效性及全面性。因此企业合同管理部门必须建立在对项目工作效率及连续性不受影响的基础上，对项目进行合同管理。合同管理部门可以出台一个信用评分考核制度，对恶意扰乱招投标市场行为的单位进行扣分、记录，并报建设主管部门备案同时进行公布。让这样的企业单位在水利水电工程建设中没有市场。
3.2加强合同管理人员专业技能及素质
由于水利水电工程建设中合同的重要性，因此在工程建设过程中，发包方及承包方都应该选择不仅在水利水电工程建设中工作实践经验、专业能力强，同时要在对工作态度上要有高度责任感及爱岗敬业的人去从事水电管理工作。同时要对这些专业的人才在合同管理、法学、经济学进行基本知识及技能的培训，在合同实施前，要求这些技术管理人员对其他管理人员进行合同交底，使得各个参建方对水利水电工程建设中具有明确的目标，自觉的按合同有理有据的执行，保证水电工程质量的实施。
3.3加大合同管理力度，确保合同施工合同全面履行
目前水利水电工程建设中建设主管部门都会定期对各参建方进行质量监督，检查合同的执行情况。建设主管部门应该严格的审查分包商主体资格是否合法、分包合同内容是否违法、分包合同意思所表达的真实性、分包合同条款是否完备、分包合同的文字是否规范和分包
工程招投标与合同管理实训总结经过本次工程招投标与合同管理的实训学习，我们招标小组所进行的各项内容、遇到的问题及解决方式如下： 一、小组人员任务分配。招标小组共八人，为了保证后期招标文件制作过程中工程量的准确性，分配两人分别编制两份工程量，并要求对两份工程量进行核对。剩下六人进行所有文件的编制与发布，同时自由调配。 二、企业注册与备案。由于只是对招投标程序进行模拟，因此在企业注册与备案过程中，仅对学生信息，基本信息，企业资质、人员和财务内容进行了填写，由招投标实训区初审监管员审核通过后进入到电子招投标项目交易平台。 三、对工程的注册与登记。本次模拟招投标的项目是广厦建筑公司办公楼工程。在项目登记时，简要说明的是建设项目和建设单位的信息，以及招标组织形式，同时附上立项批准文件证明。对初步发包方案进行填写，同时我们采用的是委托招标代理的方式进行代理招标，因此同时对委托招标进行备案。 四、资格预审文件的编制与发布。进入资格预审文件管理阶段，首先利用广联达电子招标软件对本工程的资格预审文件进行编制，编制过程中，由于是第一次接触电子招投标项目交易平台，标段划分没有及时考虑到，所以造成资格预审文件编制过程中遇到第一个障碍，编制完成后上传资格预审文件，上传过程中，交易系统对编制好的文件格式不支持，无法上传，最后采用直接拷贝的方式进行发布资格预审文件，要求
投标小组对资格预审文件进行研究并根据自己情况编制资格预审申请 文件。我们招标小组查看报名情况以及投标小组资格预审申请文件上传情况并及时对投标小组提交的资格预审申请文件进行审核。 五、招标文件的编制与发售。进入招标文件管理阶段，利用广联达电子招标软件进行招标文件的编制，对于资格预审通过的投标小组发售招标文件，根据投标小组反映的情况，投标小组进行到模拟购买招标文件时需要网上支付，同时网页无法打开，因此招标文件也采用直接拷贝的方式获取，后期进行的投标按照程序进行。同时我们招标小组完成评标室以及评标专家申请等工作。根据投标小组的投标文件递交情况，按时进行后期工作。 六、开标会议召开，并对投标单位所递交的投标文件进行评审。询标评标系统在使用过程中无法导入招标文件，致使整个评标无法利用电子系统，因此改成现场模拟人工评标的方式进行。在开标会议开始时，首先对人员到场情况进行确认，要求投标人签字确认到场。在开标会议期间，按照以下流程进行（由于时间限制，括号中给出的是每个程序进行的时间）：1.主持人宣布开标会议开始，投标单位代表及招标代理入座。（2）2.宣布招标单位法定代表人资格证明书及授权委托书，（8）3.介绍参加开标会议的单位和人员名单（2）4.宣布公证。唱标。记录人名单。（2）5.宣布评标原则评标办法，采用技术标、企业与人员业绩、商务标得分之和（8）6.由招标单位检验投标单位提交的投标文件和资料。并宣读检查结果(5)7.唱标宣布投标单位的投标报价、工期、质量、投标保证金等、小组成员做好开标记录(10)8.宣布评标期间的有关事项(2)9.宣布休会，进入评标阶段(30)评审分为三个阶段：初审阶
EPC工程总承包项目的合同管理工作要点及措施探究 【摘要】总承包商与项目业主签订的 总承包合同、总承包商与各专业分包商签订的专业分包合同，是总承包商开展工程项目建设管理工作的基本依据。本文结合实践经验对 工程总承包项目的合同管理要点及措施进行了探究。 【关键词】 工程总承包合同；专业分包合同；合同管理要点；措施 优秀的合同管理工作对工程总承包企业的效益提升起着非常重 要的作用，是总承包企业成长壮大，走出国门承接国际工程的基础保障。 一、 工程总承包模式及合同概述 工程总承包是指有资格从事总承包工程业务的企业，接受项目业主委托，按照双方的约定对工程项目的勘察设计、采购、施工以及竣工验收等工程建设活动实行全过程承包的一种工程承包合同方式。工程总承包商按照合同约定对工程项目的质量、工期、及投资等向业主负责。一般情况下，合同约定由总承包商负责项目建设全过程的进度、投资、建设质量、安全及协调等方面的管理工作。 在工程总承包合同实施过程中， 工程总承包商有权将所承包的工程项目按专业进行分解后，分包给具有相应资质的专业单位实施。与 总承包商签订合同，承担项目勘测设计、设备材料供应、工程施工等工作的专业单位，作为分包商参与总承包项目的建设工作；分包商按照所
签订的分包合同的约定，对 总承包商负责。 综上所诉，作为 工程总承包商，在项目建设管理工作当中涉及到的合同合可分成两大类：即总承包商与项目业主签订的 总承包合同、总承包商与各专业分包商签订的专业分包合同。这些合同是总承包商开展工程项目建设管理工作的基本依据，具有数量众多、涉及范围广泛的特点。一个中等规模的市政污水处理厂 总承包项目，总承包商需要管理的合同总数就达到 个左右。 二、 工程总承包项目的合同管理要点及措施 工程总承包商通过开展工程合同的管理工作，将“多、快、好、省” （即“多产生效益、不因自身原因拖延工期、确保工程质量、节省建设成本”）的项目承建工作目标贯穿于项目实施过程的始终。总承包商对两类合同的前置干预力度有明显的区别，其合同管理的侧重点和管理措施有较大差别。在此将作为 总承包商，对两类合同的管理要点及措施做如下探讨： 、对 总承包合同的管理 由于 总承包商以被委托人的身份与业主签订 总承包合同，相对处于被动的地位，对合同的前置干预力度大大小于项目业主方，因此作为工程总承来说，对 工程总承包合同最根本的合同管理工作目标是确保自身在不违反合同约定的前提下获取项目最大利益。鉴于此，对 工程总承包合同管理工作重点需侧重于合同范围、合同变更及合同索赔等方面的管理。 ）合同范围管理 工程总承包合同中一般都有工程分解项目清单，但清单中的
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 风电项目合同书 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。
甲方：南乐县寺庄乡人民政府、南乐县外商投资管理局 乙方：北京天润新能投资有限公司 为促进南乐县经济发展，根据国家有关法律法规和南乐县招商引资的有关政策规定，经过甲、乙双方友好协商，在平等互利、诚实守信、共谋发展的基础上，签订如下合作条款： 一、项目概况 项目名称为风能发电项目，总投资15亿元，总占地面积105亩。项目分期建设3个5万千瓦风力发电场，每个5万千瓦风力发电场所需土地占地面积约为35亩，其中约15亩建设升压站综合楼，20亩放置风力发电机组，每一台风电机组基础部分占地20米X20米，400平米，呈散状或线形分开，风机间距在300-500米左右，项目选址在南乐县寺庄乡境内。 现经甲乙双方充分友好平等协商，双方就上述风电合作开发有关事宜达成如下，由双方共同遵守履行： 二、合作及开发内容 1、甲方授权乙方对甲方辖区全境具有风电场开发潜力的区域进行立塔测风以精确评估，并将在测风一年后为甲方出具测风数据和辖区风电开发规划，以作为甲方制定辖区风电产业投资开发规划的参考。 三、合作双方的责任与权利 1、甲方的责任与权利： (1)甲方依据现行产业政策及招商引资优惠政策，为乙方提供开展工作的相关便利；协调合作中所涉及气象、电网、国土、林业等部门，为乙方开
水利水电工程建设合同管理分析 摘要合同管理工作是水利水电工程建设重中之重，但同步也是国内水利水电建设项目管理过程中弱点和难点，必要引起高度注重。本文简要分析了国内当前水利水电工程合同管理工作中存在重要问题，重点阐述了加强合同管理若干办法和办法，具备一定借鉴意义，以供同行参照。 核心词水利水电工程合同管理合同管理制度问题办法一、引言 合同管理水平高低会直接影响到公司效益，更关乎公司员工切身利益。因此，加强合同管理意义重大，它对国内整个水利水电行业发展具备十分重要影响。为了提高水利水电工程建设产品所带来社会效益和经济效益，就必要要做好国内水利水电工程建设合同管理工作。近年来，虽然国内在水利水电工程建设合同管理方面获得了一定成绩并积累了某些实践经验，但也存在诸多局限性之处，因而，咱们要注重并做好水利水电工程建设合同管理工作，不断完善和加强国内水利水电工程建设合同管理制度。 二、水利水电工程建设合同管理重要作用 随着社会主义市场经济体制在国内逐渐确立，由于工程合同具备公平、科学特性，同步它还具备法律效力，因而，在水利水电工程建设中实行合同管理，使国内工程建设有据可依，在发生纠纷时能有章可循，合同管理可以规范国内水利水电工程建设市场。此外，水利水电工程建设合同管理还具备如下作用。
1.由于水利水电工程项目间接口复杂、涉及金额较大、建设周期长等特点，在合同履行过程中，业主、材料供应商及承包商间难免会发生各种纠纷，当水利水电工程建设发生纠纷时，合同管理是其解决重要法律根据。 2.水利水电公司信誉在一定限度上也需要合同管理来保障，当前招标投标中，大多评标都会涉及公司社会信誉和合同履约率，加强合同管理，可以提高合同履约率，为公司带来良好社会信誉和经济效益。 3.合同对各合伙主体之间具备约束规范作用，对合同各主体权利和义务都做了明确规定与阐明，它是明确合同主体权利和义务一种合同文献。做好合同管理工作，可以保证参加水利水电工程建设各单位权利实现，同步也督促其履行合同规定义务，保证国内水利水电工程建设正常发展。 4.合同管理是水利水电工程建设重要科学根据，同步它也是水利水电工程施工管理核心，合同管理、质量安全管理、筹划管理等共同构成水利水电工程施工管理，其中，合同管理贯穿于整个项目管理过程，它是进行其他管理重要基本和重要根据。 三、水利水电工程建设合同管理存在重要问题 由于国内水利水电工程建设合同管理工作起步较晚，虽然近年来国内在水利水电工程建设合同管理方面获得了一定成绩，但也存在着水利水电工程建设合同管理制度不够完善等问题。重要体当前如下几种方面。
2005 年建设工程合同管理考试试题及答案 一、单项选择题（共50题，每题 1 分。每题的备选项中。只有 1 个最符合题意） 1. 如果施工单位项目经理由于工作失误导致采购的材料不能按期到货，施工合同没有按 期完成，则建设单位可以要求（）承担责任。 A. 施工单位 B. 监理单位 C. 材料供应商 D. 项目经理 2. 建设单位将自己开发的房地产项目抵押给银行，订立了抵押合同，后来又办理了抵押登记。则（）。 A. 项目转移给银行占有，抵押合同自签订之日起生效 B. 项目转移给银行占有，抵押合同自登记之日起生效 C. 项目不转移占有，抵押合同自签订之日起生效 D. 项目不转移占有，抵押合同自登记之日起生效 3. 抵押与质押的区别主要在于（）。 A. 担保财产是否为第三人的财产 B. 担保财产变卖后的剩余部分是否归债务人 C.担保财产是否转移占有D?债权人是否有优先受偿权 4. 招标人对施工投标保函的正确处理方式是（）。 A. 未中标的投标人不退还 B. 中标的投标人在中标的同时退还 C. 在中标的投标人向业主提交履约担保后退还 D. 投标人在投标有效期内撤销投标书后退还 5. 对处理建设单位与监理单位之间拖欠监理费的纠纷，没有强制执行效力的文书是（）。
A.人民法院的判决B?仲裁机构的裁决C.经过公证的还款协议 D.经过鉴证的还款协议 6. 某建设项目，承包人与分包人口头约定了施工合同内容，施工任务完成后，由于承包 人欠工程款而发生纠纷，但双方一直没有签订书面合同，此时应认定（）。 A. 施工合同成立，但不生效 B. 施工合同成立，且已生效 C. 施工合同不成立，不生效 D. 施工合同不成立，但有效 7. 如果当事人在施工合同中约定有仲裁条款，当合同其他条款无效时，应当认为（）。 A. 仲裁条款有效，由仲裁委员会解决争议 B. 仲裁条款有效，由人民法院解决争议 C. 仲裁条款无效，由人民法院解决争议 D. 仲裁条款无效，由双方另行选择争议解决方 式 8. 甲施工企业授权某采购员到乙公司采购钢材，但该采购员用盖有甲施工企业公章的空 白合同文本，与乙公司订立了购买水泥的合同，则该合同（）。 A. 有效，但应由采购员向乙公司支付货款 B. 有效，由甲施工企业向乙公司支付货款 C. 无效，由采购员向乙公司支付货款 D. 无效，甲施工企业退货，乙公司的损失由采购员承担 9. 按《合同法》的规定，合同生效后，当事人就价款或者报酬没有约定的，确定价款或报酬时应按（）的顺序履行。 A. 订立合同时履行地的市场价格、合同有关条款、补充协议 B. 合同有关条款、补充协议、订立合同时履行地的市场价格 C. 补充协议、合同有关条款、订立合同时履行地的市场价格
实习报告书2012～2013学年第二学期 实习类别：工程招投标与合同管理实习地址： 指导教师： 实习学生： 1050232 2013 年 1 月 23 日
一、实习目的 1.1.培养专业能力； 1.2.了解招投标全过程。发布公告，资格预审、招标、投标、开标、评标、定标等过程；合同的谈判； 1.3.为下学期项目管理与招投标实习做准备。 二、实习任务： 2.1、针对实习目的和实习任务收集资料，认真调查、认真纪录实习日记，详细记录每天调查的各种资料，并对搜集的资料及时进行归纳和提炼。 2.2、服从指导老师和现场技术人员的安排，严格遵守纪律、遵守施工现场及学校各项规章制度的要求。 2.3、对所搜集资料进行分析，找出存在的问题。 2.4、认真记录下自己不能理解或难以弄懂的问题，对疑难问题认真请教指导老师及现场技术人员。 2.5、对实习中的收获、体会进行总结，每人写一篇不少于3000字的实习报告。 2.6、实习完后需交实习日记和实习报告 三、实习地点中通领尚城项目部 四、实习时间 实习时间：2013年1月14日——2013年1月18日 五、实习内容 5.1到公司及项目施工现场 (1)、了解工程概况及工程施工现场建设条件，项目部的人员组成及资质要求，了解综合标的编制内容。 （2）、熟读施工图纸，了解工程施工流程和主要施工方法，以及各分部分项工程量，为学习商务标的编制打下基础。 （3）、了解工程项目施工组织设计方法及设计的内容，学习技术标的编制。 （4）、学习掌握招投标的程序，招投标实践操作过程。 （5）、学习了解招标文件的内容组成及编制方法。
（6）、学习了解投标书的编制方法和投标技巧。 （7）、了解开标、评标、定标的过程及操作。 概况 工程名称： #楼工程 工程地点： 工程内容： #楼土建、安装。 #楼为框架剪力墙结构，地 下层、地上层；建筑面积㎡。 工程立项批准文号：资金来源：自筹资金 参观考察单位：（1） （2） 实习开始时间： 2013 年 1 月 14 日，实习时间共 5 天。 六、实习过程 6.1 经过跟指导老师的交流。我了解到的项目部职责：第一条、严格贯彻贯彻执行国家、省、市有关工程建设管理的法律法规和方针政策，遵循基本建设程序，依法进行工程建设经营管理工作。第二条、负责参与公司经营或投资年度工程项目建设计划的编制工作。第三条、负责工程项目的立项、报批等各项手续的办理。第四条、负责工程项目的规划设计、方案设计、施工图设计等工作。第五条、负责工程项目的设计、监理、施工单位的招投标等工作。第六条、负责工程项目的质量控制、进度控制、造价控制等工作。第七条、负责工程项目的现场管理、安全生产等工作。第八条、负责工程项目的工序验收、竣工验收等工作。第九条、负责工程项目的决算、审计等工作。第十条、负责编制每月的工程款支付计划。第十一条、负责并督促工程建设项目中各种档案资料的收集、整理及工程档案整理归档等工作，负责对已竣工的竣工验收备案，并按规定送到市城建档案馆管理。第十二条、负责制定、完善项目管理制度。第十三条、做好土地上市、融资方面的配合工作。第十四条、完成公司领导交办的其他工作。 至于合同，基本上是购买的标准合同文本，通用条款不加修改，专用条款根
建设工程施工合同管理 中的问题及其对策 近几年来，随着市场经济的不断发展，建设项目中建设工程施工合同，是工程实施阶段约束承、发包双方行为的法规性文件，也是承、发包双方在工程施工过程中最高的行为准则。建设工程施工合同在建设项目中的重要性及在法律上的严肃性已在行业内相关人士中形成共识。随着我国加入世贸组织，大家都能认同工程施工合同管理是建立和维持良好建筑市场中经济秩序的重要手段和有效方法，同时它也在形成公开、公平、公正的市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要的作用。然而由于目前建筑市场相关法规还很不完善，加之一些思想观念及管理体制存在的深层问题，使得建设施工合同执行过程步履艰难。本文根据个人多年来的工作实践体会，拟就工程施工管理中的常见问题及解决方法提出一些个人看法，以供业内同仁分享。 一、施工合同管理中常见问题 1．建筑企业施工合同管理与投标管理脱节。工程施工合同管理与招投标管理有着密切的内部联系，它是有效控制施工进度、施工质量、施工资金投入的法律性文件。然而在实际工作中，施工企业招投标中‘经济标’、‘技术标’编制及管理与工程项目的施工合同管理分属公司内不同职能部门及工程项目组。一旦投标中标，施工合同与甲方签订后，此‘合同’只是以文件形式转给项目经理部，技术交底往往流于形式，最终使得施工合同管理与招、投标管理在实施过程中严重脱节。 2．很多中小项目没有按合同示范文本签订施工合同。为了培育和发展规范化建筑市场，自1991年，建设部和国家工商管理局联合制定了《建设工程施工合同示范文本》，1999年又进一步修订完善了《建设工程施工合同示范文本》，目的是规范合同当事人双方的行为，维护建筑行业内正常的经济秩序。但是，一些建设单位不能严格按照施工合同示范文本签订施工合同，个别企业自制不规范的施工合同文本，与施工企业签订施工合同，也有的建设单位的建设项目未按规定的程序报建及招、投标，由建设单位自己指定施工单位，用自己制定的施工合同文本与承包商签订施工合同。 3．施工合同背离招标文件和投标书内容。在工程项目招投标中，招标文件是建设单位向施工企业发出的订立施工合同的要约，投标文件是施工企业回复建设单位要约中全部条款的承诺，是施工企业向建设单位做出按要约签订施工合同意思的表示。由此看来，招投标文件是签订施工合同的主要内容之一。但有一些业主存在着买方市场优势地位，或者要求附加条款，或者强调施工企业一次包死，不计风险包干费，使最终签订的施工合同与招标文件及投标书出现较大的背离，从而为施工合同的执行带来很大困难。近几年来，建筑市场内的法律法规不断健全、完善。由其是《建筑法》、《招投标法》及《合同法》的发布实施，各级政府对一定数额以上的建筑项目明确要求应按建筑程序办事。然而，仍有一些单位依仗天高皇帝远，对个别项目不报建、不招标；或先招标，后报建；或明招、暗定；较普遍的存在强行要求施工企业垫资施工；随意压减工期；压减造价；提高质量要求等等。最终都是施工合同的管理及执行得不到保障。 4．施工合同中用词错误、矛盾及二义性问题，导致合同履约率低。由于工程承包合同条款多、相关文件多，其中错误、矛盾及二义性问题常常难免。按照建筑施工合同的一般解释原则，承包商应对施工合同的理解负责，业主应主动为合同文件起草，应对合同文件的正确性负责。但是在实际工作中，往往是施工单位根据业主的意思，依据《建设工程施工合同》示范文本草拟合同协议条款，经业主认可后签署，往往几经确认，最后招、投标文件中相应
风电项目合同协议书书文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089
风电项目合同书 甲方：南乐县寺庄乡人民政府、南乐县外商投资管理局 乙方：北京天润新能投资有限公司 为促进南乐县经济发展，根据国家有关法律法规和南乐县招商引资的有关政策规定，经过甲、乙双方友好协商，在平等互利、诚实守信、共谋发展的基础上，签订如下合作条款： 一、项目概况 项目名称为风能发电项目，总投资15亿元，总占地面积105亩。项目分期建设3个5万千瓦风力发电场，每个5万千瓦风力发电场所需土地占地面积约为35亩，其中约15亩建设升压站综合楼，20亩放置风力发电机组，每一台风电机组基础部分占地20米×20米，400平米，呈散状或线形分开，风机间距在300-500米左右，项目选址在南乐县寺庄乡境内。 现经甲乙双方充分友好平等协商，双方就上述风电合作开发有关事宜达成如下，由双方共同遵守履行： 二、合作及开发内容
1、甲方授权乙方对甲方辖区全境具有风电场开发潜力的区域进行立塔测风以精确评估，并将在测风一年后为甲方出具测风数据和辖区风电开发规划，以作为甲方制定辖区风电产业投资开发规划的参考。 三、合作双方的责任与权利 1、甲方的责任与权利： （1）甲方依据现行产业政策及招商引资优惠政策，为乙方提供开展工作的相关便利；协调合作中所涉及气象、电网、国土、林业等部门，为乙方开展工作提供相关必要的资料、信息支持。 （2）甲方向乙方提供其掌握的现有在开发或开展前期测风工作的风电场项目的相关资料，以便乙方开展甲方辖区风资源整体规划评估工作参考，节约评估时间。 （3）甲方对于乙方提出具备风电场开发价值的区域授予乙方开发权，并积极配合乙方办理项目报批手续，协助各级有关部门的协调工作，并协助乙方获得国家和地方对风电的各类鼓励和税收减免的优惠政策；甲方对其他风电投资商享有的优惠政策同样适用乙方。 2、乙方的责任与权利
(单选题)1: 担保合同是属于（） A: 主合同 B: 从合同 C: 分包合同 D: 无偿合同 正确答案: (单选题)2: 合同工期中的基准日期是指投标截止日期前（）天的当日 A: 29 B: 28 C: 30 D: 31 正确答案: (单选题)3: 下列不是无形资产的是（） A: 专利权 B: 商标权 C: 土地使用权 D: 隐私权 正确答案: (单选题)4: 下列不属于我国水利建设中尚存在的主要问题( ) A: 人口密集 B: 洪涝灾害 C: 干旱缺水 D: 水环境恶化 正确答案: (单选题)5: （）具有对违约者实行制裁和对合同权利人给与补偿的双重属性。 A: 违约金 B: 赔偿金 C: 罚款 D: 继续履行 正确答案: (单选题)6: 经济合同是特定的主体（双方或多方）在平等基础上共同作出的（） A: 行政行为 B: 经济行为 C: 法律行为 D: 民事行为 正确答案: (单选题)7: FIDIC合同条件规定，工程保险是（）以业主和承包商共同名义进行投保。A: 承包商
B: 业主 C: 业主和承包商 D: 保证人 正确答案: (单选题)8: 施工招标可针对（）进行招标。 A: 桩基础工程 B: 地下室工程 C: 砖石工程 D: 抹灰工程 正确答案: (单选题)9: 担保合同是属于（） A: 主合同 B: 从合同 C: 分包合同 D: 无偿合同 正确答案: (单选题)10: 水利建设项目社会评价的原则（） A: 贯彻国家有关的方针、政策和法律、法规 B: 坚持公众参与和实事求是 C: 实现最大盈利 D: 坚持公平公正 正确答案: (单选题)11: 建设工程施工合同中约定了仲裁条款，发生争议后一方坚决不同意仲裁，这时应采取（）解决争议。 A: 诉讼 B: 仲裁 C: 仲裁或诉讼 D: 调解 正确答案: (单选题)12: 法人是指具有民事权利能力和民事行为能力的（） A: 自热人 B: 个体工商户 C: 国家 D: 依法成立的社会组织 正确答案: (单选题)13: 竣工结算在（）之后即可进行。 A: 施工全部完毕 B: 保修期满
单项选择题 1、建设工程施工合同法律关系的客体是（）。 A．物 B．施工 C．行为 D．智力成果 2、下列关于代理的叙述，不正确的是（）。 A．代理的民事责任由被代理人承担。 B．代理人以自己的名义实施代理行为 C．被代理人应承担代理人不当代理行为的民事责任 D．代理人有权自行解决他如何向第三人作出意思表示 3、下列选项中不可作为抵押物的是（）。 A．抵押人依法有权处分的国有土地使用权 B．土地所有权 C．抵押人所有的机器设备交通工具 D．抵押人的房屋及地上附着物 4、根据我国《担保法》的规定，保证方式没有约定或约定不明确的，按（）承担保证责任。 A．合同 B．连带责任保证 C．法律 D．一般保证 5、在国外，建筑工程一切险的投保人一般是（）。 A．业主 B．承包人 C．监理人 D．发包人 6、公证机关进行公证一般适用（）原则。 A．公平 B．诚实信用 C．自愿 D．公开 7、订立合同过程中，（）不是要约邀请。 A．中标通知书 B．招标公告 C．商业广告 D．寄送的价目表
8、要约的撤回应在（）取消要约的意思表示。 A．签订合同之前 B．合同成立之后 C．要约发生法律效力之前 D．要约发生法律效力之后 9、对格式条款的理解发生争议的，对格式条款有两种以上理解时，应当作出（）的解释。 A．有利于格式条款提供一方 B．不利于格式条款提供一方 C．不利于格式条款接受一方 D．格式条款无效 10、代理人隐瞒无权代理这一事实而与相对人进行磋商，应承担（）责任。 A．违约 B．隐瞒 C．缔约过失 D．违法 答案：1、C 2、B 3、B 4、B 5、B 6、C 7、A 8、C 9、B 10、C 单项选择题 1、具有撤销权的当事人自知道或应当知道撤销事由之日起（）内没有行使撤销权，法律规定其撤销权消灭。 A．1年 B．2年 C．3年 D．5年 2、建设工程施工合同生效后，由于合同价款约定不明，则按订立合同时（）的市场价格履行。 A．工程所在地 B．施工单位所在地 C．建设单位所在地 D．合同签订地 3、依据《合同法》规定，执行政府定价或政府指导价的合同，在合同的交付期限内政府对价格进行调整时，应按照（）计价。 A．原价格 B．交付时的价格 C．原价格和交付时价格中的较高者 D．原价格和交付时价格中的较低者
合同编号：YT-FS-8412-57 国际工程分包合同(完整 版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
国际工程分包合同(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明 确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方_____（以下简称总包商），和乙方_____（以下简称分包商），于_____年_____月_____日在_____订立本分包合同。鉴于总包商已同_____国_____大型电气项目管理局（以下简称业主），就在_____国的_____号工程项目的设计，运输和施工签订了合同。鉴于分包商愿按该合同实施土建和安装工程而报了价，鉴于总包商已接受分包商的报价，依据分包商_____年_____月_____日，_____号文件及其所附的报价表（注），现双方达成协议如下： （一）下列文件应是本分包协议的一个组成部分： 1．电气、机械及技术操作的合同通用条款（1980年第一版）。 2．合同的特殊条款。 3．_____工程项目的技术规范。
4．工作范围和技术要求。 5．土建和安装工程分包合同的报价表。 （二）定义 1．“总包商”：系指甲方_____。 2．“分包商”：系指乙方_____和乙方_____将工程的任何部分转包给别的任何专业公司或机构。 3．“总包商的工程师”：系指由总包商指派的监督分包商工作的人员。 4．“分包”：系指由分包商按本合同第三条“工作范围”规定而要执行的工作。 （三）工作范围 本工程包括在_____国境内，根据业主的技术规定，建设_____工程项目，如图所示。 1．提供所有工程的监督人员，熟练和非熟练工人，提供运输、测绘工具及设备，挖掘及钻孔机械，吊车，以用于塔架安装和绝缘箍，地线配件，拉力条的安装以及导线挂垂和拉直等工作。 2．提供混凝土材料、水泥、砂、石子、灰浆材料、
防灾科技学院 学生实习报告书 2012～2013学年第一学期 实习类别：工程招投标与合同管理社会实践 实习地址：阳泉市建筑工程（集团）总公司直属项目部教学单位：防灾工程系 指导教师：陈佳 专业班级：工程管理1050231班 学生姓名：刘丽霞 报告日期：2013 年02 月25 日 关于《招投标与合同管理社会实践》的总结报告
前言： 招投标与合同管理实习旨在培养我们的专业能力；了解招投标全过程，包括发布公告，资格预审、招标、投标、开标、评标、定标等过程；并且为下学期项目管理与招投标实习做准备。这次我是在阳泉市建筑工程（集团）总公司直属项目部进行专业实习的。在这里虽然我未能接触到完整的招投标及合同管理过程，但是通过熟悉与了解相关招投标及合同文本，我感觉受益颇深。 主体： 第一天，我来到了实习单位。因为时间已是一月十八号，项目部已经开始去年全年的工程结算工作同时由于涉及到保密原则，通过跟实习单位的指导老师交流，老师只能为我提供以前自己单位或者其他同行做过的招投标与合同管理案例。所以我呢，主要是了解了一下项目部的主要职责以及跟指导老师的交流。以下是我了解到的项目部职责：第一条、严格贯彻贯彻执行国家、省、市有关工程建设管理的法律法规和方针政策，遵循基本建设程序，依法进行工程建设经营管理工作。第二条、负责参与公司经营或投资年度工程项目建设计划的编制工作。第三条、负责工程项目的立项、报批等各项手续的办理。第四条、负责工程项目的规划设计、方案设计、施工图设计等工作。第五条、负责工程项目的设计、监理、施工单位的招投标等工作。第六条、负责工程项目的质量控制、进度控制、造价控制等工作。第七条、负责工程项目的现场管理、安全生产等工作。第八条、负责工程项目的工序验收、竣工验收等工作。第九条、负责工程项目的决算、审计等工作。第十条、负责编制每月的工程款支付计划。第十一条、负责并督促工程建设项目中各种档案资料的收集、整理及工程档案整理归档等工作，负责对已
本科生(业余)毕业论文（设计） 题目工程合同 管理存在的问题及对策研究 办学学院 教学部（校内/校外）四川自修大学 专业工程管理 年级 14秋 指导教师 学生姓名 学号 2016年 8月19日
建设工程 合同管理存在的问题及对策研究 专业：工程管理 学生：指导教师： 摘要 伴随当前城市化步伐的推进，建设工程的结构、形式与环境，逐渐显现出其复杂性，开发建设中也暴露出许多问题，进而迫切需要特定的管理制度对其进行控制监督，而最为有效的方式便是采用工程合同管理，来加强对施工进度、工程质量的全过程控制。合同的管理也是建筑工程项目管理中的一项重要内容，但目前合同的管理却是建筑工程项目中的一个薄弱环节。虽然《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同菅理法》已出台,但是在合同签订过程中，工程建设的参与双方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生。承包方和发包方双方合同自律行为较差，加之市场机制又难以发挥应有的作用，从而导致了建筑市场经济秩序的混乱，因此必须对建筑工程合同管理加以规范，促进建筑市场的健康有序的发展。 关键词：合同纠纷合同管理控制
目录 1工程项目概况 0 1.1项目介绍 0 1.2项目特点及目前合同管理的情况 0 2建设工程合同管理存在的问题 0 2.1合同订立不规范，易产生合同纠纷 0 2.2管理与实践相脱节，监管效用力不强 (2) 2.3管理者素质参差不齐，合同管理的功效不足 (2) 2.4合同管理机构不健全，法治执行相对滞后 (3) 3建设工程合同管理的问题对策研究 (3) 3.1加强建设工程合同管理的必要性 (3) 3.2加强对承包商的资质管理 (3) 3.3加强工程招投标管理 (4) 3.4加强合同法律意识,减少合同纠纷产生 (4) 3.5加强合同管理体系和制度建设 (4) 3.6加大合同管理力度保证施工合同全面履约 (5) 3.7加强施工合同索赔管理工作 (5) 结论 (5) 参考文献 (6)
风电项目合同书 甲方：南乐县寺庄乡人民政府、南乐县外商投资管理局 乙方：北京天润新能投资有限公司 为促进南乐县经济发展，根据国家有关法律法规和南乐县招商引资的有关政策规定，经过甲、乙双方友好协商，在平等互利、诚实守信、共谋发展的基础上，签订如下合作条款： 一、项目概况 项目名称为风能发电项目，总投资15亿元，总占地面积105亩。项目分期建设3个5万千瓦风力发电场，每个5万千瓦风力发电场所需土地占地面积约为35亩，其中约15亩建设升压站综合楼，20亩放置风力发电机组，每一台风电机组基础部分占地20米×20米，400平米，呈散状或线形分开，风机间距在300-500米左右，项目选址在南乐县寺庄乡境内。 现经甲乙双方充分友好平等协商，双方就上述风电合作开发有关事宜达成如下，由双方共同遵守履行： 二、合作及开发内容 1、甲方授权乙方对甲方辖区全境具有风电场开发潜力的区域进行立塔测风以精确评估，并将在测风一年后为甲方出具测风数据和辖区风电开发规划，以作为甲方制定辖区风电产业投资开发规划的参考。 三、合作双方的责任与权利 1、甲方的责任与权利： （1）甲方依据现行产业政策及招商引资优惠政策，为乙方提供开展
工作的相关便利；协调合作中所涉及气象、电网、国土、林业等部门，为乙方开展工作提供相关必要的资料、信息支持。 （2）甲方向乙方提供其掌握的现有在开发或开展前期测风工作的风电场项目的相关资料，以便乙方开展甲方辖区风资源整体规划评估工作参考，节约评估时间。 （3）甲方对于乙方提出具备风电场开发价值的区域授予乙方开发权，并积极配合乙方办理项目报批手续，协助各级有关部门的协调工作，并协助乙方获得国家和地方对风电的各类鼓励和税收减免的优惠政策；甲方对其他风电投资商享有的优惠政策同样适用乙方。 2、乙方的责任与权利 （1）自本合同签订之日起在1个月内在南乐县寺庄乡区域内启动树立测风塔并开展测风工作，向甲方报告测风点坐标和实时测风进展；组织力量深入了解甲方区域内气象资料、电网结构、交通运输、矿产分布、地质条件、基本农田、山地林业、景区和自然保护、军事用地等基本情况，为进行风能资源评估开展全面工作。 （2）测风满一年后的一个半月内，对甲方辖区风能资源评估提供完整、完善的风资源开发评估规划报告，并附完整年度原始测风数据。积极配合甲方对评估报告的评审工作。 （3）乙方承诺本项目在濮阳市辖区内优先于其他县区建设。 （4）对于评估认为有开发价值并获得开发授权的地域进行风电场项目的投资开发工作，负责项目的可行性研究、接入电网论证、环境影响评价、土地预审等相关申报工作，取得核准后的一年内建设竣工并投入运营。
水利水电建设工程施工合同 示范文本 GF---2000---0208 水利部 国家电力公司 国家工商行政管理局 水利部 国家电力公司
国家工商行政管理局 关于印发《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》的通知 水建管[2000]62号 各省、自治区、直辖市、计划单列市水利（水电）厅（局）、电力局（公司）、工商行政管理局，各流域机构，新疆生产建设兵团水利局，各有关单位：为加强水利水电建设市场的管理，规范招标投标工作和合同管理，切实保障发、承包双方的合法权益，确保水利化水电工程的建设管理和工程招投标在公平、公正的基础上健康有序的进行，根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国招投标法》的规定，颁发《水利水电施工合同和招文件示范文本》（以下简称《范本》。并对《范本》实施的关问题规定如下： 一、凡列入国家或地方建设计划的大中型水利水电工程使用本《范本》，小型水利水电工程可参照使用。 二、修改后的《水利水电土建工程施工合同条件》（GF-2000-0208）（以下简称《合同条件》颁发，1997年8月水利部、原电力工业部和国家工商行政管理局联合颁发的《水利水电土建工程施工合同条件》（GF-97-0208）同时废止。 各水利水电工程发包人在编制招标文件和施工合同时，《合同条件》应按本通知第三条的规定应用，《范本》的其它文件可根据建设项目的实际情况参照使用，但不得违反《合同条件》中所确立的或隐含的公正、公平原则。若编制的上述文件内容及《合同条件》的规定不一致时，应以《合同条件》为准。 三、《合同条件》分为“通用合同条款”和“专用合同条款”两部分。 1．“通用合同条款”应全文引用，不得删改。 2．“专用合同条款”则应按其条款编号和内容，根据工程实际情况进行修改和补充。 3．除《合同条件》的“专用合同条款”中所列的编号的条款外，“通用合同条款”其它的条款的内容不得改动。若确定因工程特殊条件需要变更“通用合同条款”的内容时，应按工程建设项目管理的隶属关系报送水利部、国家电力公司及国家工商行政管理局的业务主管部门批准。 四、水利水电工程建设的管理应按水利部和国家电力公司的有关规定全面推行建设监理制，发包人应委托具有水利水电工程监理资质的单位承担监理工作。监理人应在发包人授权范围内公正地履行其职责。 五、根据我国当前水利水电施工企业普遍存在的流动资金不足的现状，
江西建设职业技术学院2007—2008学年第一学期期末考试 《招投标与合同管理》课程试卷A卷（供造Z0601班使用）班级：学号：姓名： 题号一二三四五总分分值20 24 24 12 20 得分 [注意]：本试卷采取闭卷形式，共5大题， 4页。满分为 100 分。 一、单项选择题（本大题共10题，每小题2分，共20分）. 1．投标文件一般情况下（ B ）附带条件。 A．都带 B．不能带 C.上级批准可带 2．设备采购招标投标所采用的国内有限竞争性招标类似于（ B ）。A．公开招标 B.邀请招标 C.议标 D．直接发包 3．单项金额在（ A ）万元以上的设计项目必须招标。
A、50 B. 100 C. 200 D. 3000 4．公开招标在开标时，应当由（ C ） A．招标监督机构主持，所有投标人自愿参加B．招标监督机构主持，投标人自愿参加 C．招标人主持，所有投标人均应参加 D．招标人主持，投标人自愿参加 5.据施工合同示范文本规定，因承包人的原因不能按期开工，（ A ）后推迟开工日期． A.需承包人书面通知工程师 B.应经建设行政主管部门批准 C.应经工程师批准 D.需承包人书面通知发包人 6．依据施工合同示范文本，当施工过程中发生不可抗力，致使承包人负责采购的设备运到现场准备安装前造成损失，该损失应由（ A ）承担． A．发包人 B．承包人 C．设备供应人 D．发包人和承包人分别7．在建设项目各类招标中，不要求投标人依据给定工作量报价的是（ C ）招标. A．施工 B．设备采购 C．设计 D．材料采购 8．施工合同示范文本通用条款规定，在施工过程中，因设计变更导致承包人的施工成本增加及工期延误，应当按照（ C ）处理．
国际工程合同管理 复习资料
精品资料 1.国际工程的定义和范畴是什么？有什么特点？答：国际工程就是一个工程项目的策划、咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各 个阶段和不同工作内容的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理理念和方式进行管理的工程。范畴是1.国际工程包含国内和国外两个市场2.国际工程包括咨询和承包两个领域。 2.试比较项目、工程项目、国际工程项目的特点？答：项目的特点：一次性、唯一性、目标的明确性、和实施条件的约束性。工程项目 的特点：投资巨大、技术水平要求高、复杂程度高、整体性强、建设周期长、不确定性因素多，风险大，容易产生争议、不可逆转性、 产品地点的固定性、生产要素的流动性、当地政府的管理和干预。国际工程项目的特点：跨多个学科的系统工程、跨国的经济活动、严 格的合同管理、风险与利润并存、发达国家垄断市场。 3.国际工程合同管理有哪些特点？1）国际工程的合同管理是工程项目管理的核心 2）国际工程合同文件内容全面而详尽 3）国际上已有多种合同范本 4）认真分析研究每一个工程项目合同的特点 5）国际工程合同范本中体现了及时调节争议的理想 6）国际工程合同制定 时间长，而实施时间更长 7）国际工程项目包括多个合同 4.业主：业主是工程项目的提出者、组织论证立项者、投资等重要事项的决策者、资金筹集这和项目实施的总体组织者，也是项目的产 权所有者，并负责项目生产、经营和偿还贷款。按项目投资来源不同，业主机构可以是公共部门，也可以使私营企业。 5.承包商与总承包商：承包商通常指承担工程项目施工及设备采购的公司，个人或几个公司的联营体。总承包商通常是指与业主签订合 同将整个工程或其中一个阶段的工作全部承包下来的公司或几个公司的联营体。 6.试分析比较传统的项目管理模式、设计—建造模式、EPC/交钥匙模式、DOB模式和项目管理型承包模式的优缺点和应用条件。传统的项目管理模式：优点——1、由于这种模式长期地、广泛地在世界各地被采用，因而管理方法成熟，各方对有关程序都很熟悉。2、业主可 自由选择咨询设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更。3、可自由选择监理人员监理工程。4、可采用各方均熟 悉的标准合同文本，双方均明确自身应承担的风险，有利于合同管理和风险管理。缺点——1、项目设计—招投标—建造的周期较长，以致推迟投产时间，不利于业主资金周转。2.建筑师/工程师对项目的施工工期不易控制。3、管理和协调工作较复杂，业主管理费较高， 前期投入较高。4、对工程总造价不易控制，特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔。5、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任。设计—建造模式：适用范围：这种模式在投标时和订合同时通常以总价合同为基础， 但允许价格调整，也允许某些部分采用单价合同。在通用的D/B模式中，工程承担大部分责任和风险，此种模式可用于房屋建筑和大中 型土木、机械、电力等项目。优点——（1）由单个承包商对整个项目负责，有利于在项目设计阶段预先考虑施工因素，避免了设计和施工的矛盾，可减少由设计错误引起的变更以及对设计文件解释引发的争议；（2）在选定D/B承包商时，把设计方案的优劣作为主要的评价因素，从而可保证业主得到高质量的工程设计；（3）在项目初期选定项目组成员，连续性好，项目责任单一；（4）总价包干（但可 调价），业主可得到早起的成本保证；（5）可对分包采用阶段发包方式，缩短了工期，项目可以提早投产，业主能节约费用，减少利息及价格上涨的影响。缺点——（1）业主无法参与设计人员（单位）的选择；（2）业主对最终设计的细节的控制能力降低；（3）由于造价包干，可能影响设计和施工质量。设计——采购——施工/交钥匙（EPC/Turnkey）模式：EPC/交钥匙模式即承包商向业主提供包括设计、施工、设备采购、安装和调试直至竣工移交的全套服务，有时包括融资方案的建议。适用范围：EPC/交钥匙模式主要应用于以大型 装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域，如通常包括大量非标准设备的大型石化、化工、橡胶、冶金、制药、能源等项目。优点——（1）由单个承包商对项目的设计、采购、施工全面负责，项目责任单一，简化了合同组织关系，有利于业主管理；（2）业主在 早期即可明确投资成本；（3）可以采用阶段发包方式以缩短工程工期；（4）能够较好地将工艺的设计与设备的采购及安装紧密结合起来，有利于项目综合效益的提升；（5）业主承担的风险较小。缺点——（1）能够承担EPC/交钥匙大型项目的承包商数量较少；(2)承包商承担的风险较大，因此工程项目的效益、质量完全取决于EPC/交钥匙项目承包商的经验及水平；(3)工程的造价可能较高。项目管理承包：管理承包商和施工承包商的合同可以采用单价合同、总价包干合同或成本补偿合同。一般采用该模式的业主常常是多个大公司的联 营体。优点——（1）可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾；(2)管理承包 商负责管理整个施工前的阶段和施工阶段，因此有利于减少投资变更；(3)可方便地采用阶段发包，有利于缩短工期；(4)一般管理承包 商承担的风险较低，有利于激励其在项目管理中的积极性和主观能动性。缺点——(1)业主与施工承包商没有合同关系，因而控制施工难度较大；(2)与传统模式相比，增加了一个管理层，增加了一笔管理费，但如果找到高水平的管理承包商，则可以从管理中获得利益；(3)管理承包商与设计单位之间的目标差异可能影响相互间的协调关系。项目管理模式：优点——（1）可以充分发挥项目经理在这方面的经验和优势；（2）可以避免因由本单位派出的项目管理人员缺乏经验而导致的失误和损失；（3）业主可以比较方便地提出必要的设计和 施工方面的变更；（4）业主可以对投资、进度和质量控制得较好，有利于控制承包商的索赔。缺点：项目经理的选择至关重要，如果选不好，容易招致大的失误。建筑工程管理模式：这种模式采用的是“边设计、边发包、边施工”的阶段性发包方式，与设计图纸全部完成之后才进行招标的传统的连续建设迷失不同。优点——（1）可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得利润；（2）CM经理早期即介入设计管理，因而设计者听取CM经理的建议，预先考虑施工因素，以改进设计的可施工性，还可运用价值工程改进设计，以节省投资；（3）涉及一部分，竞争性招标一部分，并及时施工，因而设计变更较少。 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢2