甲
方：______________________________
乙 方：______________________________
日 期：_________年________月_______日
总包与分包安全管理合同模板
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if you want to change the terms.
总包与分包安全管理合同
甲方：____________________________________
乙方：____________________________________
分包工程名称及内容：____________________
为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行劳动保护和安全生产的法令、法规，强化安全生产管理，落实安全生产责任制，依法从严治理施工现场，确保项目施工中操作人员的安全与健康，促进施工顺利进行，特签定本合约。
在施工工程分包合同的执行上，本合约具有优先权
一、管理目标：
1.现场杜绝重伤、死亡事故的发生。
2.负伤频率控制在____%以内。
3.现场内的安全隐患整改率必须保证在时限内达到____%，杜绝现场重大隐患的出现。
4.现场内不发生火灾事故，火险隐患整改率必须保证在时限内达到____%。
5.必须保证施工现场创建____________文明安全施工工地。
6.确保总包____战略的要求。
二、用工制度：
1.任何因为乙方违反上述条例造成的案件、事故事件等的经济责任及法律责任均由乙方承担，因此造成甲方的经济损失由乙方承担。
2.乙方的所有工人必须同时具备健康证、暂住证等。任何因为乙方违反上述条例造成的案件、事故、事件等，其经济责任及法律责任均由乙方承担，因此造成甲方的经济损失由乙方承担。
3.乙方应遵守甲方上级制定的有关劳务队伍的管理规定以及甲方的其它的关于分包管理的所有制度及规定。
4.乙方须具有独立的承担民事责任能力的法人，或能够出具上级主管单位（法人单位）的委托书，并且只能承担与自己资质相符的工程。
三、安全生产要求
1.乙方应按有关规定，采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由乙方承担。非乙方责任造成的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用。
2.乙方应熟悉并能自觉遵守国家、____市及行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定，并且积极参加各种有关促进安全生产的各项活动，切实保障施工作业人员的安全与健康。
3.乙方必须尊重并且服从甲方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式，并按经济合同有关条款加强自身管理，履行己方责任。
工程分包合同合同编号：甲方(总包方)：乙方(分包方)：甲方委托乙方承担诺睿德国际商务广场智能化弱电项目综合布线工程的施工，为明确双方职责，保证该工程按甲方与业主所签订的总承包合同的正常履行，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,经双方协商,达成如下分包合同条款,共同恪守。一、工程概况 1、工程名称：诺睿德国际商务广场智能化弱电项目综合布线工程2、工程地点：长春市新城大街与天富路交汇诺睿德国际商务广场 3 、工程分包内容：300*100桥架安装（包含吊筋安装、桥架直线段安装、弯头、三通、四通、变径、坡度桥架、上下弯头的制作安装）、孔径100-150墙壁开水钻孔、KBG管安装（包含吊筋安装）、监控摄像头安装（包含动点、定点摄像机设备安装、调试、布线）4、工程内容报价：桥架安装20元/米，桥架上盖板2元/米；直径100-150水钻孔70元/个；KBG管布管3元/米；监控摄像机安装（定点、动点200元/台）5、工程分包范围：二、合同工期及进退场要求1、开工日期：本工程定于年月日开工。2、完工日期：本工程定
于年月日完工。3、合同工期总日历天数为：天。 4、主要节点工期： 5、施工设备及人员进场时间： 6、退场时间：三、分包合同价款与支付 1、合同总金额（人民币）大写万元，小写元。工程量清单见附表。2、付款方式：（1）预付款：（按实际洽商填写）（2）进度款：（按实际洽商填写）a、工程量计算方法：施工现场实际完成量及设计图纸、甲方与业主签订的合同。对工程量的确认，必须由甲方有关技术人员、工程部经理及项目经理共同签字后作为结算依据。乙方必须严格按设计及甲方的要求施工，因乙方原因造成的额外工程量增加，甲方不予认可，并按相应项目的甲供材数量扣回相应的费用。b、乙方在每月日以前，必须向甲方项目经理部报送经有关部门审核会签的每月完成的工程进度表并附任务单，由项目经营人员审核办理工程量确认，作为工程进度款的支付依据，待甲方收到业主拨付的工程进度款后按审批量的 %支付给乙方。乙方不能在规定的时间提供附任务单的工程进度表，导致工程进度款不能按时支付的，由乙方自行承担责任。 c、按乙实际完成的工
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 万科地产施工合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
篇一：书范本 书 第一章施工合同书 建设单位（简称甲方）： 施工单位（简称乙方）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项经协商一致，订立总包施工合同。 鉴于乙方拟承建工程（工程名称），并通过200年 月日的中标通知书接受了甲方以合同价人民币（大 写）万元为本工程施工、竣工和保修所做的投标，双方达成以下协议： 第一条：合同组成和解释顺序： 总包施工合同文件应能互相解释、互为说明，除施工合同协议书另有规定外，其组成部分和解释顺序如下： ①.补充协议条款和招标过程中乙方承诺（如有）； ②.施工合同协议书； ③.施工合同文件； ④.双方核对完成的工程预决算书； ⑤.施工招标文件、中标通知书、甲方招标过程来往的函件； ⑥.承诺书（确认函）及外来文、册（确认函）； ⑦.工程建设标准强制性条文；
⑧.施工图纸、设计变更、现行国家、省、市及内部有关施工、设计方面的规范、标准和其他有关技术资料、技术说明； ⑨.合同终止前洽商、变更等和甲方签署明确双方权利义务的纪要； ⑩.施工投标文件及其补充说明和工程虽清单、工程报 价单；廉政管理协议书。上述文件应互为补充和解释，如 有不清或互相矛盾之处：以上面所列顺序在前的或甲方选择指定为准。本合同乙方每页都必加盖公章，表示其对该页的全部内容认同。 第二条：施工单位向建设单位承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质虽保修期内承 担工程质虽保修责任。 第三条：建设单位向施工单位承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其它应 当支付的款项。 第三条：合同份数 本合同正本一式二份，甲、乙方各执一份，副本一式 八份，甲、乙方各执四 份，均具有相同法律效力 本合同经双方法定代表人加盖印章及公章后生效。至办理工程 验收交接备案 和竣工结算后，除有关保修条款仍生效外，其余条款即告终止。 保修期满后，有关保修条款终止。
EPC工程总承包项目的合同管理工作要点及措施探究 【摘要】总承包商与项目业主签订的 总承包合同、总承包商与各专业分包商签订的专业分包合同，是总承包商开展工程项目建设管理工作的基本依据。本文结合实践经验对 工程总承包项目的合同管理要点及措施进行了探究。 【关键词】 工程总承包合同；专业分包合同；合同管理要点；措施 优秀的合同管理工作对工程总承包企业的效益提升起着非常重 要的作用，是总承包企业成长壮大，走出国门承接国际工程的基础保障。 一、 工程总承包模式及合同概述 工程总承包是指有资格从事总承包工程业务的企业，接受项目业主委托，按照双方的约定对工程项目的勘察设计、采购、施工以及竣工验收等工程建设活动实行全过程承包的一种工程承包合同方式。工程总承包商按照合同约定对工程项目的质量、工期、及投资等向业主负责。一般情况下，合同约定由总承包商负责项目建设全过程的进度、投资、建设质量、安全及协调等方面的管理工作。 在工程总承包合同实施过程中， 工程总承包商有权将所承包的工程项目按专业进行分解后，分包给具有相应资质的专业单位实施。与 总承包商签订合同，承担项目勘测设计、设备材料供应、工程施工等工作的专业单位，作为分包商参与总承包项目的建设工作；分包商按照所
签订的分包合同的约定，对 总承包商负责。 综上所诉，作为 工程总承包商，在项目建设管理工作当中涉及到的合同合可分成两大类：即总承包商与项目业主签订的 总承包合同、总承包商与各专业分包商签订的专业分包合同。这些合同是总承包商开展工程项目建设管理工作的基本依据，具有数量众多、涉及范围广泛的特点。一个中等规模的市政污水处理厂 总承包项目，总承包商需要管理的合同总数就达到 个左右。 二、 工程总承包项目的合同管理要点及措施 工程总承包商通过开展工程合同的管理工作，将“多、快、好、省” （即“多产生效益、不因自身原因拖延工期、确保工程质量、节省建设成本”）的项目承建工作目标贯穿于项目实施过程的始终。总承包商对两类合同的前置干预力度有明显的区别，其合同管理的侧重点和管理措施有较大差别。在此将作为 总承包商，对两类合同的管理要点及措施做如下探讨： 、对 总承包合同的管理 由于 总承包商以被委托人的身份与业主签订 总承包合同，相对处于被动的地位，对合同的前置干预力度大大小于项目业主方，因此作为工程总承来说，对 工程总承包合同最根本的合同管理工作目标是确保自身在不违反合同约定的前提下获取项目最大利益。鉴于此，对 工程总承包合同管理工作重点需侧重于合同范围、合同变更及合同索赔等方面的管理。 ）合同范围管理 工程总承包合同中一般都有工程分解项目清单，但清单中的
劳务分包协议范本 工程承包人（施工总承包人或专业工程承（分）包人）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 劳务分包人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于＿＿＿＿＿（以下简称为"发包人"）与工程承包人已经签订施工总承包合同或专业承（分）包合同（以下称为"总（分）包合同"），双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。 1、劳务分包人资质情况 资质证书号码：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 发证机关：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 资质专业及等级：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 复审时间及有效期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 2、劳务分包工作对象及提供劳务内容 工程名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 工程地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 分包范围：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 提供分包劳务内容：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 3、分包工作期限 开始工作日期：＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日
结束工作日期：＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日 总日历工作天数为：＿＿＿天 4、质量标准 工程质量：按总（分）包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工作必达到质量评定＿＿＿＿等级。 5、合同文件及解释顺序 组成本合同的文件及优先解释顺序如下： （1）本合同； （2）本合同附件； （3）本工程施工总承包合同； （4）本工程施工专业承（分）包合同。 6、标准规范 除本工程总（分）包合同另有约定外，本合同适用标准规范如下：（1）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ （2）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 7、总（分）包合同 7．1工程承包人应提供总（分）包合同（有关承包工程的价格细节除外），供劳务分包人查阅。当劳务分包人要求时，工程承包人应向劳务分包人提供一份总包合同或专业分包合同（有关承包工程的价格细节除外）的副本或复印件。 7．2劳务分包人应全面了解总（分）包合同的各项规定（有关承包
劳务分包合同 工程承包人：劳务分包人：（以下简称甲方）（以下简称乙方） 甲乙双方遵循平等自愿、公平和诚信的原则，经双方协商一致，订立本施工合 同。 一、承包范围： 万达广场弱电智能化的布线、设备安装、配合调试、场外场内运输、施工、相关 的机械开槽、补洞、预埋、修补、产品保护、资料收集等（甲方只负责总电源供应、主要管材及相关配件。）其他均有劳务分包单位负责 补充劳务分包施工界面划分相关内容： 1、室外涉及大面积机械开挖，相关费用由甲方承担。 2、室外监控、广播布管动用人力挖槽时，属乙方施工范围。 3、JDG布管，万达原则要求暗埋，但考虑实际情况，甲方要求垂直墙面部分布管 时须暗埋，（装修条件允许明装时除外）JDG布管安装国家规范施工，比如：明暗 相间施工工艺，阴阳角施工工艺，穿墙布管要求等。 4、调试部分乙方必须安排足够人员进行配合调试，工作参考以下内容：线缆的查 找、打标、整理，监控摄像角度、画面调整标记，门禁报警、广播、 控系统等万达智能化合同内涉及弱电系统的前末端卡头制作、设备接线（光纤熔接 除外）。 BA系统、监 5、其他项目部安排的工作，（各系统内部功能性调试以外的工作） 二、工程质量： 本工作必须达到劳务分包合同约定的标准，符合智能化安装施工规范，及（业 主单位 /监理单位 /总包单位）的施工质量合格确认书。以最终获得的竣工报告为准。
三、工期要求：（包括节点工期） 从开工到商管移交，工期依据万达广场开业时间及开业后 90天验收为准。四、工程价款： 金额：大写： 本合同工程款采用工程量报审后由项目部项目经理审核，再由项目部报总公司 工程部终核，总经理签字确认为准。 乙方必须遵从甲方管理，遵守甲方管理制度，不得拒绝甲方安排（如：安全、 文明施工；各种交叉、配合；农民工管理配合等等）。施工工期的所有影响因素也已包括在本合同约定的分包工作期限内，不因此顺延工期、增加费用。 因乙方原因中途退场的，甲方有权拒付一切工程款，乙方无条件退场。 五、工程款支付： 1.付款方式： 1.1 、分包单位的施工工程款由分包单位根据工程量提出申报请款，送至承包单 位项目部项目经理确认签字并盖章。再由项目部报总公司工程部审核，总经理签字 确认。 1.2 、分包单位的工程款由承包单位根据业主付款进度方式，等承包单位收到 业主签付工程施工进度款后20天支付。具体如下：①施工期间完成合同内的布管 30%；②施工期间完成合同内的设备安装相关 布线相关工程量后可申请施工款项的 工程量后可申请施工款项的30%；③施工期间完成合同内的设备调试至万达项目开 10%；④开业后完成 30天验收相关整改的工程业相关工程量后可申请施工款项的 量后可申请施工款项的10%；⑤开业后完成 90天验收相关整改销项的工程量后可 申请施工款项的 5%；⑥剩下合同款的 5%作为质保金，等开业后 180天验收结束商管移交后给出。 1.3、经双方协商：甲方每月中旬支付乙方固定生活费用，费用标准1000元/人，人数已项目实地考勤人数为准。月生活费申请需月前报项目部，项目经理审核 后报公司财务。生活费发放乙方必须提供自身施工人员签字名单，无签字名单，考 勤人数与申报费用人数不符，甲方有权扣除相应费用。
万科装修施工合同文本(DOC 50页)
万科装修工程 施工合同 甲方：万科房地产有限公司乙方：
万科精装修工程施工合同 第一部分协议书 甲方（全称）万科房地产有限公司 乙方（全称）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程合作事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况、承包范围及承包方式 1.工程概况 1.1工程名称：万科精装修工程（包括室内、大堂、电梯厅、轿箱精装修 工程及该项目需要乙方配合施工的样板房及开放区公共部位精装修工程；学校、幼儿园、物业用房等装修工程） 1.2工程地点： 2.承包范围： 2.1按甲方提供的户型图、装修施工图，所包含的装修工程内容及水电安装工程内 容。甲方分包工程、甲供材料设备、甲方指定品牌乙供材料设备等详见下表一。
﹡供货次数计算：（以100套住宅为单位，每100套限送货1次，依此类推。）如果乙方提出超出合同所述次数的供货要求，需承担材料供应商的运费和5％（以含税材料价款为计价基数）的甲方管理费。 3.承包方式 按承包范围和合同价款包工期、包质量、包安全。综合单价包干，工程量按实结算。签订合同后，乙方需按工程施工图纸及有关要求的全部内容进行施工。 二、合同价款 合同价款为￥元，大写人民币 (含甲供材料款)。详见所附工程量清单及报价书；报价书作为本合同的附件，是支 付工程款及结算的依据。 1.合同价款是按招标清单、承包范围、招标文件、招标约谈纪要、合同条款、现 场条件等由乙方充分考虑了各项费用后编制的。 2.甲供材料价款： 2.1.甲方不提供甲供材发票。 2.2.甲供材料的材料款由甲方直接从乙方的工程款中代扣代付给供货单位。 2.3.甲供材的税费由乙方依法依时缴纳。 甲供材税费=应领取的甲供材总额×3.83％ 2.4.乙方提供给甲方的发票必须包括甲供材的价款及其税费（含附加）在内。 3.合同签订后发生的变更、签证，如果清单中有相同或者相似的单价，套用清单 单价；如果清单中没有相同或相似的单价，土建装修工程采用《省装饰装修工程综合定额》、《省建筑工程综合定额》，安装工程按《省安装综合定额》；
建设工程合同管理办法 第一章总则 第一条为加强公司合同管理，规范合同管理工作，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规及公司制定的部门职责，结合建设工程合同管理实际情况，特制定本办法。 第二条本办法所指合同主要为项目前期合同、工程前期合同、工程建设合同、材料设备采购合同等。 第三条公司所有建设工程的咨询、评价、勘察、设计、监理、施工、材料设备采购等工作，必须签订相关合同，并以书面形式订立。 第四条合同管理工作接受公司经营班子的统一领导、协调和监督。 第二章合同的分类 第五条项目前期合同，主要包括：土地、委托评估等与项目前期工作相关的合同（详见附件工程建设合同清单），由开发经营部负责拟定合同草稿或采用对方标准合同，并负责合同的洽谈。 第六条工程前期合同，主要包括：临时供水、供电等工程前期合同（详见附件工程建设合同清单），由工程部负责拟定合同草案或采用对方标准合同，并负责合同的洽谈。 第七条工程建设合同及材料设备合同： 1 工程建设合同主要包括：工程勘察、设计、监理、施工及重要设备采购等需经公开招标确定的合同，由预算部负责根据招投标文件，参照各类合同的示范文本拟定合同草稿，组织相关部室进行洽谈。 2 根据工程建设实际须经专业分包的合同，主要包括：幕墙、弱电、装修、外围工程等合同，由预算部负责根据招投标等资料，参照各类合同示范文本拟
订合同草案，组织相关部室进行洽谈。 3 重要材料设备采购三方签证合同，主要包括：新风机组、组合式空调箱、风机、水泵、冷却塔、热交换器、发电机、消防报警等，由预算部根据内部招投标文件所确定的价格，参照各类合同示范文本拟订合同草案，组织相关部室进行洽谈。 以上工程建设合同详见附件工程建设合同清单。 第八条其他零星合同，根据公司制定的部室职责，由经办部室负责拟订合同草案，负责合同的洽谈。 第三章合同洽谈、签订的审批程序第九条各经办部室负责牵头，组织相关部室与合同对方进行洽谈，洽谈结果及时向公司经营班子报告，经公司领导批准后，方可签订合同。 1 项目前期合同由开发经营部负责洽谈与签订，合同会签按预算部、分管领导、公司领导顺序依次审批。 2 工程前期合同由工程部负责洽谈与签订，合同会签按预算部、分管领导、公司领导顺序依次审批。 3工程建设合同由预算部负责洽谈与签订，合同会签按预算部、分管领导、公司领导顺序依次审批。 4 其他合同的审批顺序参照上述方式进行。 各级审批人员应对合同详细审核，并签署具体意见。经办部室着重审查合同的真实性、资信能力、履约能力；工程部着重审查合同技术条款，包括技术、质量、工期的标准和要求；预算部着重审查合同经济条款，包括合同价款、计价方式、付款方式是否严密、是否能有效保障公司利益，由公司领导签署意见后，合同才能盖章生效。
总包单位：(以下简称甲方) 业主指定分包商：(以下简称乙方) 为了更好的完成广东省工伤康复中心易地新建项目一期工程的建设任务，本着平等互利的原则、依据广州市有关建设工程规定和《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及《建筑安装工程承包合同条例》，甲方受业主委托为业主直接发包单位提供现场配合管理服务。对配合管理的内容和费用，经甲乙双方的友好协商达成如下协议：乙方进场前，必须先向甲方办公室提交进场施工人员的花名册，以及进场机具的规格数量，由办公室登记备案，未经登记的备案的人员及机具禁止进入施工现场。 一、合管理范围 同乙方与业主所签订合同的承包范围。乙方与业主签订的施工合同应给乙方一份副本。二、包工程质量 乙方所分包工程的质量必须达到业主与乙方所签订的施工合同所约定的质量标准。如果由于业主直接发包单位施工原因使工程未达到本工程的质量目标，总包方不承担任何责任，乙方需按甲方与乙方及业主与乙方所签订合同中相应条款承担违约责任，并赔偿由此给甲方及业主所带来的一切损失。 三、分包工程进度 3．1乙方所分包的工程必须按照由甲方和监理单位确认的进度计划进行施工。如因乙方原因导致工程工期延误，乙方承担违约责任，并赔偿由此给甲方或业主所带来的一切损失； 3．2乙方的施工不得影响甲方的正常施工，如果因乙方原因造成甲方工程延误，乙方承担违约责任，并赔偿由此给甲方或业主所带来的一切损失。 四、甲方的配合服务内容及协调责任 4.1配合服务内容： 1）对整个工程施工现场各洞口及“临边”提供有效保护，其他承包商的结构上的孔洞或临边除外；提供中央废物收集处，并由中央废物收集处移走垃圾。 2）重整因进行市政配套槽沟开挖工程，受影响的红线处车道及人行道；提供场地并指导各其他承包商按统一标准兴建办公室、工场、仓库及工人宿舍；维护及拆卸包括发包人、监理单位的现场办公室及宿舍等；提供、维护临时道路及停车区、停车棚；其他承包商的特殊机械、设备进退场及施工造成损坏除外。
2015版智能化系统工程施工合同 甲方：湖南春秋电子通讯技术有限公司 乙方： 日期：年月日
发包方（以下简称甲方）： 法定代表人： 公司住所地： 承包方（以下简称乙方）： 法定代表人： 公司住所地： 身份证号码： 按照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经甲、乙双方友好协商,现就事项订立本合同，以资双方信守。 第一章工程内容 一、工程名称： 二、工程地点：株洲市 三、工程范围：智能化系统工程各相关工程，具体施工范围以附件一的约定为准。 第二章工程承包方式 本工程采取固定单价方式承包，乙方以包工不包料的方式,按照本合同的相关约定，承包甲方发包给乙方的智能化系统工程，具体施工内容见附件一。 第三章合同工期 一、施工工期：天，具体开工时间以甲方书面通知为准。 二、乙方须在收到甲方通知后及时进场，安排具有相关施工资质的施工队伍按本项目施工进度计划进行施工，如因乙方原因造成工期拖延，工期每迟延一天，乙方应每日向甲方支付合同总价款2%的违约金；工期延迟超过15日的，甲方有权单方解除合同，另行聘请他方进行施工，由此产生的一切损失（包括甲方、乙方的损失）概由乙方承担。 第四章工程单价及支付方式 一、智能化安装工程按固定单价方式承包，最终工程总价款以甲方签证确认的工程量为准按实核算，施工单价见附表二，任何情况下，该施工单价均不再变更。 二、乙方须服从并接受甲方工程管理考核，并承担相应责任，如因乙方工程质量问题出现工程罚款（包括但不限于建设方罚款及返工的工时费和材料费）由甲方在工程结算款中予以直接扣减。 三、支付方式：
1、双方按工程进度结算工程款。施工期间，在乙方按照甲方进度计划完成施工、工程质量检验合格且设备材料使用正常的前提下，甲方按30个工作日为标准进行进度款支付，每次按已确认完成工程量的70%支付； 2、工程竣工并经甲方内验合格并建设单位（业主）验收合格后，甲、乙双方办理结算，结算完后，甲方支付乙方工程款至工程总结算价的95%； 3、甲方留取工程总结算款的5%作为质量保证金，在6个月质保期满后，经甲方项目管理部、售后服务部验收合格，并移交给售后服务部的15个工作日内支付给乙方（不计算利息）。 第五章双方职责 一、甲方职责： 1、负责提供工程所需要的主材、设备（如电视墙、操作台、室内分机、监视器、管材 等）到施工现场。 2、甲方负责对乙方施工的项目进行验收。 3、甲方对施工方案进行调整，甲方调整方案应在3个工作日内书面通知乙方，并按实核算相关费用。 4、甲方负责对项目管理进行高层协调。 5、甲方负责提供技术支撑。 二、乙方职责： 1、负责提供施工工具和施工所需耗材（如记号笔、扎带、胶布、热缩管、胶塞、标签纸、钢丝、￠6mm以下的小螺丝等）。 2、开工前，乙方须将工程负责人、技术负责人、现场施工人员名单、通讯录及中途调换负责人名单报送甲方备案存档，乙方不得在工程施工中使用未经备案存档的人员。乙方如更换施工人员或技术人员，必须经甲方书面同意。 3、乙方负责工地现场协调工作。 4、施工进度计划：乙方应按甲方要求编制一份保证工程按期竣工的施工进度计划，该进度计划应于年月日前提交给甲方，并取得甲方的书面签字同意。 5、乙方应采取相应的措施保护施工现场、工程和附近的环境及已完工程，避免因其施工而产生污染、噪声和其他原因造成对公众人身或财产的损害或妨碍，并对由此产生的所有后果承担一切责任；因乙方未采取措施保护未移交使用的已完工程使其遭到破坏或出现损坏的，由此产生的损失由乙方承担。
万科总承包合同 篇一：万科总包合同 第五园项目三期（Ⅱ标段）工程 施工总承包补充合同 深圳市龙岗区布吉镇坂田村坂雪岗大道与雅园路交汇处 中国深圳 目录 第一部分：协议书 第二部分：合同条件 第一章：词语定义及合同文件 第二章：甲方驻工地负责人及相关权利和责任第三章：乙方驻工地代表及其他人员第四章：乙方工作第五章：工程造价第六章：工期管理 第七章：工程施工质量管理及验收第八章：工地现场管理第九章：工程分包 第十章：工程进度款的核实与支付第十一章：材料、设备第十二章：设计变更 第十三章：竣工验收及工程移交第十四章：配合销售包装第十五章：质量缺陷保修第十六章：争议、违约及索赔第十七章：新工艺、新技术、新材料第十八章：文物和地下障碍物第十九章：施工临时设施广告权益第二十章：
保险第二十一章：不可抗力 第二十二章：合同生效、解除与终止第二十三章：合同份数 第三部分：附件 附件一、《指定供应商清单及参考价格表》附件二、指定供货合同样本附件三、指定分包合同样本附件四、廉洁合作协议附件五、工程质量保修书附件六、房屋接收标准附件七：关于设计变更、现场签证的协议附件八、押金清退所需要的资料清单附件九、第五园防水和装修统一做法附件十、施工场地文明施工标准 附件十一、甲方负责供应材料（主材超量扣款单价表）附件十二、甲方负责供应材料（辅材单价表）附件十三、禁用材料设备清单附件十四、建筑工程一切险条款附件十五、《第五园三期优秀工法执行PP稿》附件十六、加气混凝土砌块操作规程附件十七、抹灰工程施工要求及验收标准附件十八、三期展示范围图(无) 附件十九、质量、工期罚则附件二十、施工供用电的管理附件二十一、施工用水的管理附件二十二、电气施工招标技术要求附件二十三、给排水施工招标技术要求 附件二十四、三期Ⅱ标段施工区围墙及临时道路平面图第四部分：乙方承诺函件及双方定标前的来往文件 第五部分：其它文件：技术要求
如何加强建设工程合同管理 0 前言 从建筑市场经济活动及交易行为来看，工程建设的参与各方缺乏市场经济所必需的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生，承发包双方合同自律行为较差，一定程度上导致了建筑市场经济秩序的混乱。因此，加强建设工程施工合同的管理，对规范市场主体的交易行为、促进建筑市场的健康稳定发展十分必要。 建设工程合同管理是体现建筑企业经营责任的重要载体，也是确保建筑企业经济效益的关键环节。因此，做好合同管理是整个建筑企业进行生产经营管理的核心与关键所在。 1加强建设工程合同管理的现实意义 1.1加强合同管理是市场经济规律的必然要求。市场经济机制的有效发挥要靠契约和法律。施工合同作为调节业主和承包商经济活动关系的主要法律依据，必须按照市场规律要求，健全和完善内部各项管理制度，其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一，其对建筑市场机制的健全和完善，作用不言而喻。 1.2加强合同管理是规范建设各方行为的需要。目前，从建筑市场经济活动及交易行为来看，工程建设的参与各方缺乏市场经济所必需的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生，承发包双方合同自律行为较差，一定程度上导致了建筑市场经济
秩序的混乱。因此，加强建设工程施工合同的管理，对规范市场主体的交易行为、促进建筑市场的健康稳定发展十分必要。 1.3加强合同管理是建筑业迎接国际性竞争的需要。自从我国加入WTO后，建筑市场将全面开放。如果业主不以平等市场主体进行交易，仍然盲目压价、压工期和要求垫支工程款，就会被外国承包商援引“非歧视原则”而引起贸易纠纷。另外，由于我国的一些建筑企业不能及时适应国际市场规则，特别是对 FIDIC 条款的认识不深和和理解不透，将丧失大量参与国际竞争的机会。因此，承发包双方应尽快树立国际化意识，加强建设工程施工合同的规范管理，建立行之有效的合同管理制度，以避免不遵循市场规则而造成巨大经济损失的严重后果。 2当前合同管理工作中的主要问题 2.1 合同管理意识淡薄，合同执行力度不够。一方面合同双 方当事人不习惯按合同办事，且又不进行及时、必要的经济技术 签证，造成双方均违约，致使工程不能按期完工，工程款不能按 时拨付。由此，对于承包商来讲，即使是正当的索赔也不能理直气壮地提出；另一方面大多数项目管理机构都未设立合同管理部门，缺乏可行、有效的合同管理体系和具体的操作流程，不能对工程进行及时的跟踪和有效的动态合同管理，致使合同管理流于形式。 2.2缺乏有效的分包合同管理。目前，我国缺乏统一的分包合同示范文本。总承包商和各专业分包商之间及各分包商之间因 合同界定不清，责、权、利不明确，而互相推诿，影响工程建设的顺利进行。特别是土建和水电、设备安装之间的交叉施工，扯皮现象时有发生。 2.3不重视合同文本分析。合同订立时缺乏预见性，缺少对合同文本的分析。在工程实施过程中常常因为缺少某些重要的条款，导致缺陷和漏洞较多，双方就会因为对条款的理解有差异以及对合同风险预估不足等问题而发生争执。 2.4专业的合同管理人才匮乏。合同管理涉及诸多法律问题，专业性、技术性较强，同时也是涉及全局、极为复杂的管理工作。但由于建筑行业对合同管理人才缺乏足够的吸引力，极大地影响了我国合同管理
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 建设工程项目合同管理措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-3024-28 建设工程项目合同管理措施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 合同管理原则 1.1依法办事、全面管理 在本工程项目建设管理过程中，一切活动遵守中国法律、法规和地方法规、遵循国际惯例，强调法律至高无上的地位和作用。充分发挥本投标人合同管理体制的行为规范职能和过程控管职能，合理利用计算机网络的管理手段，对建设过程的管理行为、经济行为、建设过程行为、机制运营行为等进行全面调控、管理。 1.2依合同治管理 通过法律的保障和合同管理机制、审批程序的有效运行，确保合同管理的灵魂作用，确保其主导地位。在本项目管理过程中，本投标人将通过合同的合法签订、和管理，将业主与本投标人、本投标人内部各方、
本投标人与参与施工、协作、管理等各方的权利、义务、责任等一切行为，规范在合同执行前，从而实现体制、机制、程序的建立，措施、手段的运用和执行有章可循。使本项目的全过程管理，都在合同管理的调控下相互联系、相互制约，实现成本、进度、质量等各项指标的最佳效果。 1.3以管理保合同 在合同签订、执行、管理过程中充分发挥合同管理人员的专业管理和创新的团队管理优势，实现组织的系统化、管理的具体化、程序的规范化、防范的严密化。运用现代化手段，坚持诚信、公正、公平、公开的原则，实行主动的动态管理，确保合同的顺利执行，充分发挥其职能和作用，使本工程建设管理过程进入"依合同治管理，以管理保合同"的良好局面。 2 合同管理体制与职能 2.1合同管理体制 合同管理体制是依据合同管理原则，在本工程总承包管理过程中依法对合同全面管理、运行的管理体
施工总包与分包合同 总包方：XXX 分包方：XXX 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》以及其他相关法律、行政法规，根据总包方《工程项目管理实施细则》、《施工现场管理标准》、《质量〃环境〃职业健康安全一体化管理手册》以及其他各项管理制度的要求，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的工程和劳务分包施工有关事项协商一致，订立本总包工程分包施工合同。 一、分包项目概况 1、分包项目名称：XXXXX 2、分包项目地址：XXXXX 3、分包项目的施工组织形式：XXX 4、分包项目的施工内容及范围：详建设工程施工合同XX 二、分包项目工期 1、分包项目开工日期：XXXX月XX日 2、分包项目竣工日期：XXXX月XX日 3、分包项目工期总日历天数：XXX 三、价款1、工程分包和劳务分包： 金额暂订（大写）：XXXX元（人民币）其中：工程分包：XXX元（人民币）劳务分包：XXX元（人民币）2、主体工程甲供（或委托乙方购买）
钢材、砼等主要材料、设备小计XXXXXXX元（人民币）。 四、质量标准：合格五、甲乙双方责任与义务1、甲方责任与义务（1）具体负责协调或组织该项目投标与合同洽谈工作。 （2）做好开工前的各项准备工作、组建工程项目部。 （3）甲方派驻该项目的项目经理：XX、项目技术负责人：XX、财务负责人：XX、质量员：XX、安全员：XX。 （4）协助乙方做好工程预（结）算工作。 （5）协助乙方回收工程款。若建设方未能按合同规定及时拨付工程款，甲方不承担代垫资金的义务，且乙方不得以此追究甲方责任，但甲方可协助乙方追收欠款。 （6）代乙方缴纳各种税费（含个人所得税等）。 （7）管理好项目公章。 2、乙方的职责与义务 （1）组建施工队伍，派出乙方项目负责人、物资供应、施工机械管理人员和兼职安全员等，负责完成本联合承建协议承包范围的所有工程内容，负责工程项目部日常管理工作，乙方项目负责人： （2）接受甲方对工程质量、安全进度监督，并接受甲方在主合同中对业主的所有承诺，接受甲方对工程进度款的控制，以保证工程顺利实施。 （3）该项目的基层管理人员和作业人员由乙方聘用，其人员必须按国家要求持证上岗。
合同编号： 建筑智能化工程施工合同 工程名称： 发包方： 承包单位：
建筑智能化工程施工合同 发包方：（以下简称甲方） 承包方：（以下简称乙方） 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、行政法规，甲方通过邀请招标方式，确定乙方为_项目建筑智能化工程施工承包人。遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本施工项目协商一致，订立本合同。 一、工程概况 工程名称： 工程地点： 承包工程内容： 二、合同工期： 1、开工日期：甲方通知之日，乙方配合土建工程及时跟进，确保在土建单体完工时同时完工。 2、乙方根据甲方要求和土建形象进度，安排专业人员及时与土建单位沟通，指导预埋管件的安装施工。 3、由于甲方及土建总包单位的原因影响工程进度，经甲方签证工期可按实顺延。 三、质量标准 1、工程质量标准：乙方施工的预埋及安装工程应达到投标书承诺的质量要求、图纸 技 术要求和国家、地方验收规范标准，并达到一次性通过甲方和当地政府部门验收合格的标准。 2、检查和返工。乙方应认真按照协议约定的标准、规范和设计要求以及甲方代表依 据 合同发出的指令施工，随时接受甲方代表及其委派人员的检验，为检验提供便利条件。经检查工程质量达不到约定标准的，甲方应要求乙方拆除和重新施工，直到符合约定标准，并由乙方承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。
因乙方原因发生施工或工程质量事故的，重新施工的责任和费用由乙方承担，工期不予顺延。 3、工程质量等级。技防工程质量应达到当地有关部门的质量检验评定标准的合格条件； 4、工程质量目标不得低于甲方与总承包单位所定的要求，乙方应全力配合完成工程 最终质量目标。（如总包单位质量创杯，分包单位也应按创杯要求施工） 四、合同价款 本工程合同采用固定总价元（大写：），除甲方要求或经甲方认可的设计变更调整外，其他一律不作调整。 五、甲方责任 1、甲方代表。甲方任命为驻施工现场的代表，电话：按照要求行使合同约定的权利，履行合同约定的职责。 2、及时向乙方提供所需指令、批准、图纸并履行其它约定的义务。 3、组织相关单位进行图纸会审和设计交底。 4、协调解决乙方施工中需其他相关施工单位配合的事宜。 六、乙方责任 1、乙方驻工地代表。乙方任命驻工地负责人，电话：。按要求行使合同约定的权利，履行合同约定的职责。 2、按设计要求和国家现行的相关标准进行施工，做好自检工作，确保工程质量和安全文明施工。由于乙方在施工过程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全及火灾事故，乙方应承担由此产生的一切经济损失。 3、遵守国家、地方相关标准及有关规定，做好文明施工工作，不得损坏其他单位的成品，若有损坏须负责赔偿一切损失。保持现场清洁、道路畅通、器材堆放整齐，及时清除垃圾和不用的临时设施，采取有效措施，确保安全无事故，否则由此引起的责任和经济损失均由乙方负责。 4、乙方应根据总包实际进度，主动、及时配合配合土建总包方进行相关的预埋工作，若产生预埋遗漏、错埋等质量问题，应承担责任。 5、已竣工的工程未交付甲方之前，乙方负责已完工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，乙方自费予以修复。甲方提前使用后发生损坏的修理费用，由甲方承担。 6、乙方负责本工程的设备安装调试及甲方人员的培训工作。 7、乙方须按甲方代表批准的施工组织设计、施工图纸(或施工方案)
万科集团工程合同管理办法 1.目的 为加强万科集团房地产项目的工程合同管理，规范工作流程，维护公司权益，根据《万 科企业股份有限公司合同管理规范》，制定本管理办法。 2.范围 本管理办法适用于万科集团所属各房地产公司。 3.职责 3.1 万科集团总部财务管理部成本管理组负责对本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督 检查。 3.2 万科集团所属各房地产公司负责签订、履行工程合同的人员（包括经办、审批、资料管理 等）贯彻执行本管理办法。 4.方法与过程控制（包括一般规定、合同订立的管理、合同履行的管理、合同档案的管理及其他规 定） 4.1 一般规定 4.1.1 本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实 体产品（如土建、安装、装饰、园林环境等）的合同；勘测、监理、造价咨询委托类合 同参照本管理办法执行；土地、材料设备采购、设计类合同则另按有关管理办法执行。 4.1.2万科房地产项目的工程合同管理必须遵循以下原则： 4.1.2.1 合法性原则：工程合同管理必须全面符合有关法律法规及行业规定，使得公司的权益能 够依法受到保护。 4.1.2.2 合同书原则：工程施工必须正式签署合同书以明确双方的权利、义务和责任，但 金额在一万元以下且能及时结清的零星工程及工程类合同中已经界定清楚归属 的变更签证事项可另行办理。 4.1.2.3 事前签订原则：工程合同应在经济事项发生前签署，禁止工程类业务未签署合 同即先行施工。 4.1.2.4 招标原则
本原则包括以下两方面含义： ◆采用招标方式确定合作方。除下列情况外的所有合同的合作方均应通过招标方式 确定：（1）某项工程、产品业已经过万科集团审批确定了长期合作伙伴关系；（2） 某些政府垄断工程；（3）属于《万科企业股份有限公司工程招标管理办法》规定 的适用情形，经详细填写《万科企业股份有限公司考察结果审批表》（详见附件）， 并按规定经公司有关负责人集体会签批准后，方可采用考察对比的方法确定合作 方。 ◆合同随附招标文件。拟签合同正文及其补充协议（包括设计变更与现场签证协议、 工程保修协议、廉洁合作协议），应作为招标文件之附件一并发给投标单位，投 标单位需对其进行确认。 4.1.2.5 利益明晰原则：合同应清楚地界定、描述各方的权利和义务，以杜绝模糊、歧义、推诿、 扯皮现象；合同中尤其应有明确的、可以界定清楚的合同价款、结算办法及付款 方式；如果合同价款可能调整，则应明确调整依据、调整方式（如何计价、总 价如何最后确定等），并就设计变更与现场签证的有效性、可控性作出明确规定。 4.2 合同订立的管理 4.2.1 标准示范合同：在招标（招标文件附件）及合同签署时，工程合同应尽量应用合同标准文 本。 4.2.1.1 总部有关部门将就房地产业务，逐步建立统一的合同标准文本，各公司应予采用。 4.2.1.2 合同标准文本内容尽量采用FIDIC条款模式，内容分为协议条款、通用条款、 补充条款和附件，其中协议条款根据具体业务、对象的不同而定，通用条款适用 于所有的同类合同，补充条款则由经办人在具体经办合同时补充加入协议条款、 通用条款中未尽事宜； 4.2.1.3如当地政府部门有强制性规定，可按当地政府部门标准合同执行，但必须通过 补充条款等方式充分补充与公司合同标准文本之间存在差异的内容。 4.2.1.4 如公司尚未制定合同标准文本，可以延用以往的合同，但经办部门应联系成本 管理部、工程管理部、财务管理部、办公室、法律组尽快制定相应的标准合同。 4.2.1.5 当客观条件发生重大变化、原有合同标准文本不再适用时，业务部门应及时提 出与相关部门共同修改。 4.2.2合同的经济条款应包括但不限于以下内容： 4.2.2.1 合同价款或委托酬金：采用招标方式选择合作方的，应以双方确定的最终报价
建设工程施工合同管理要点 为加强建设工程施工合同管理，突出合同起草、审核工作重点，提高工作效率，明确合同管理工作思路，根据国内现行《建设工程施工合同（示范文本）》以及集团已完和在建项目建安工程施工合同经验，特总结了建设工程施工合同管理要点，以供参考。 第一部分协议书 一、承包范围 明确工程地点、具体的工程内容或施工所形成的成果，表述应简洁清晰，且不得遗漏，注意与招投标文件、发包图纸、工程量清单内容一致。 二、合同工期 明确“开工日期”、“竣工日期”、“工期总日历天数”。注意合同工期应与投标文件、中标通知书所确定的工期相同，工期日历天数要计算准确。若“开工日期”在施工合同签订时还难以确定，可以注明“暂定”，并约定以何种书面文件作为确定开工日期的依据。 三、工程质量 明确应达到的工程质量标准。采用的质量标准或规范的名称要详细、准确。 四、合同价款 根据工程实际情况确定合同计价方式/承包方式：固定价格合同（固定总价）、可调价格合同（包括固定单价合同）、成本加酬金合同；在此基础上填写合同价款或暂定合同价款，并详细说明合同价款或暂定合同价款所包含的具体内容，应尽量考虑全面（包括责任、风险等）。（详见合同条件中相应条款说明） 五、组成合同的文件 合同文件的组成及解释顺序在合同中要予以明确，要结合工程实际情况，确定一个对自己有利的解释顺序。同时还应注明：文件内容发生冲突时，顺序在前的优先于顺序在后的文件，在同一顺位的合同文件中，时间在后的优先于时间在前的文件。
第二部分合同条件 一、词语定义 在《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款中，虽然对有关概念给出了定义，但是不可能涵盖施工合同所有方面，有必要在专用条款中对比较重要的和可能产生歧义的概念进行补充，如开工时间、竣工时间的界定等。 二、双方的责任和义务 1、发包人的责任和义务 发包人的责任和义务在合同条款中必须做出十分详细的规定，主要包含以下内容： (1)发出开工通知； (2)安排监理人及时进场实施监理工作； (3)提供施工用地：注意对所需提供施工用地的场地条件进行具体的描述； (4)提供的工作：包括提供图纸、勘测资料、测量基准点、水、电等，办理 用地审批、规划许可证等行政审批手续等工作，对各项工作的时间与要 求进行具体的描述，力求准确详细，避免承包人借此提出顺延工期的要 求，双方因此产生纠纷。 (5)办理发包人应该办理的各类保险； (6)审批设计变更、工程签证； (7)组织竣工验收； (8)支付合同价款；等等。 特别注意民事责任的承担问题，如承包人施工过程中造成地下管道事故由谁承担的问题，如果发包人已经提供了地下管网资料，则由承包人承担赔偿责任，反之，则由发包人承担。 2、承包人的责任和义务 承包人的责任和义务在合同条款中必须做出十分详细的规定，主要包含以下内容： (1)及时进场施工； (2)按时完成各项承包工作，保证施工进度和施工质量； (3)提交施工组织设计、施工措施、施工计划和部分施工图纸； (4)办理承包人应该办理的各类行政审批手续； (5)办理承包人应该办理的各类保险； (6)安全文明施工，保护环境；