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《西游记之团队管理》PPT课件
你的团队目标一致吗?
你的团队“人心齐、泰山移” 吗?
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28
团队的成长阶段
第一阶段:组建适应期
建立架构;确定目标;分配角色;成员 感觉期望很高,有一点紧张,有一点兴 奋。
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29
团队的成长阶段
第二阶段:不满期
成员发现事实与期望有一点差距,并因 实际工作中遭受挫折而困惑、怀疑。应 注意多沟通、多了解并鼓舞士气,消除 情绪低落的障碍。
孙悟空
良好个人技能
鲜明的个性
团队影响力中心
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9
孙悟空
孙悟空为什么要拜唐僧为师?
脱困之恩! 正确认识取经的意义 成就自身正果
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10
唐僧是怎样帮助孙悟空的?
仅仅是揭去一符咒而已!
孙悟空对于压在身上的石头有能力自己解脱,但 苦于石头上还有一道符咒使他动弹不得。
如果业务员在工作、生活中的困难是压在身上的石 头,那么他们有没有能力自己解脱?
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团队的成长阶段
作为一个主管,必须掌握和运用好团队 形成的四个阶段,能够准确把握团队目 前的状态,掌控属员心态,形成团队精 神,提高其个人魅力和凝聚力,实现团 队生产潜力,壮大团队规模,实现其人 生价值及事业辉煌,能够事半功倍。
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取得真经后,唐僧、孙悟空、猪悟能、沙 悟净、小白龙……取得各自成佛的封号。
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11
贴在石头上的符咒是什么呢?
是思想!
只要我们打开业务员心灵的枷锁,调整他 们的心态,改变他们的惰性,关心爱护他 们,督促帮助他们,那么对于在工作中遇 到的问题,90%他们都能自我解决!
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是揭去一道符容易,还是搬去一座山轻松?
所以,改变你的属员、改变你的团队 从最容易的地方着手,揭去他的符—思想!
认识取经的意义! 为了修成正果!
你的业务员知道并且相信他选择了一个充满光明 和爱心的事业吗?知道并且相信他跟随你能修 成正果吗?
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19
猪八戒
增加团队活力,赢得主管欢心 既嫉妒高手,又害怕离开高手 无主心骨,无主见,惰性随处可见 容易接受外界诱惑而走偏 经常打小报告 对唐僧还算忠心
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如来、观音姐姐--上级领导
团队其它成员--猪八戒、沙僧、白龙 马
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在去西天取经的路上,沿途妖魔鬼怪,艰难 险阻,孙悟空如何应对呢?
金箍棒、七十二变!--技能、工具
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孙悟空不是万能的,在他陷入 绝境时有什么可帮助他的?
三根救命毛!
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孙悟空为什么要护送唐僧去西 天取经?
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13
唐僧如何控制孙悟空呢?
紧箍咒!
为什么要用紧箍咒? 什么情况下用? 怎么用?
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14
我们在团队管理中有没有紧箍咒?
有没有必要用? 什么时候用? 怎么用?
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15
除了紧箍咒外,唐僧还有什么?
以身作则,勤勉、坚定、抵制诱惑(美 人计、招亲)
教育,象个苍蝇一样“嗡嗡”个不停, 反复的教育!
四大名著谈
团队管理
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1
自信展示
你们看好了,我知道 有人会长进。他们注定 了会长进,你知道为什 么,因为他们什么都会 做。
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2
中国古代四大名著
三
红
国
水
西
楼
演
浒
游
梦
义
传
记
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3
西
游 记吴
承 恩
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4
西游记所要表达的思想
矢志不渝取得真经的故事? 历尽磨难终成正果的传说?
其实表达的是作好团队管理, 形成团队的统一目标,并始终如一 为之努力的精神!
原来在取经的总目标里还包含有满足个 人愿望的目标!
如何使团队目标包容个人目标?两者有 机地结合起来?
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感悟故事:
沂蒙山区,有一个专打铜锣的铺子。工匠师傅已近七十岁。 他的儿子虽然已干了十几年,但每到锣心的时候,他们就停 止了。这个时候,他们就把锤交给父亲,由他完成这最后一 锤。我不明白,问老者。老者说:这锣心的一锤与周边的锤 法不一样,锣心以外的每一锤都只是准备,最后的一锤才是 定音的,或清脆悠扬,或雄壮洪亮,都因这一锤而定。这一 锤打好了,就是好锣,要不轻不重,恰到好处。反之,就报 废了。 我恍然大悟。古语:一锤定音,原本出在这里。 不论多么优质的钢材,不论剪裁尺寸的多么合理,也不论一 开始打了多少锤,这都不重要,重要的是重要关头的断然一 击,分量深浅恰到好处的一锤,是成功的关键。 在团队成长的各个阶段,有很多关键点,闯过去,前面是个 天,这时候就体现了主管(上面故事中的老者)的关键作用。
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团队的成长阶段
第三阶段:认同期
逐渐建立和谐且相互信任支持和尊敬带 头人的环境,成员彼此之间更开放,且 经过环境锻炼,技能逐步提高,在获得 个人收获的同时也给予团队更多的回报。
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团队的成长阶段
第四阶段:成熟收获期
成员随时随刻都感受到团队的温暖和力量,对 完成任务充满信心。且在任何时刻都不容许别 人破坏团队,时刻维护团队的荣誉和利益,从 骨子里体会到唯有团队成员携手同心同德,团 队才能茁壮成长,自己才能取得成功。
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5
二大主角
唐僧 孙悟空
三大配角
猪八戒 沙和尚 白龙马
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6
唐
僧
以德服人
总而言之一句话,
以善待物 以诚达标
以身作则
以志励人
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7
唐僧
为什么要从东土大唐去西天取经?
为了弘扬佛教事业,为了佛教信徒,取得真经! 不取经就不成正果!总得有一个人要去取经!
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8
光靠唐僧一个人能否取得真经? 不能,必须有团队!
猪八戒的影响
猪八戒多次负面影响,造成坏后果,怎么办?
杀人不是目的!
你的团队有没有猪八戒?你如何对待的? 怎么样想办法改变猪八戒的坏毛病?
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21
你如何评价小白龙与沙悟净?
团队的基石、对安排的工作尽力 完成,但限于自身的实力,不能 获得很大的成功!
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22
唐僧四大徒弟的作用?
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23
脚夫:能解决主管业 务及业务之外的锁事, 忠心耿耿。不能多, 也不能少。
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25
救命毛、紧箍咒、土地公、天 兵天将等从何而来?
唐僧在取经路上有没有得到帮助?
来自哪里的帮助?(玉帝——外界的帮助)
他有没有言听计从?
--要学会借力使力不吃力
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26
我们又如何呢?
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27
大结局:师徒四人齐心协力目标 一致,修成正果!
四大徒弟
孙悟空:
猪八戒:
解决团队问题的骨干 团队的绩优高手 有性格 用之好,无所不能 用之不当,寸步难行
关键时刻能助一臂之 力,但很难靠它扭转 失败之局面
偶尔还起反面作用
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24四大徒弟沙僧:源自白龙:忠厚诚实,团队调和力
缺少创造力,平凡但实 在
业绩平常,做事平常, 绝不会给团队带来麻烦, 也不会带来危害。