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某年度人力资源规划及配置.pptx



合理的定员是企业用人的科学标准 合理的定员是企业人力资源计划的基础 合理的定员是企业内部员工调配的主要 依据
第二节 第一单元定员人数的核算方法

以企业生产经营目标为依据 以精简、高效、节约为目标 各类人员的比例关系要协调 做到人尽其才,人事相宜 创造一个执行定员标准的良好环境 定员标准应适时修订
1、程序分析:作业程序图、流程图、线图、人机程序图、多作业程序图、操作人程序图
2、动作研究:人体的利用、工作地不值和工作条 件的改善、有关工具和设备的设计
第一节 工作岗位分析与设计
能力要求
二、现代工效学的方法
三、其他可以借鉴的方法
第二节 企业劳动定员管理
第一单元 企业定员人数的 核算方法
第二节 第一单元定员人数的核算方法
第三节 人力资源管理制度规划

企业基本制度 管理制度 技术规范 业务规范 行为规范
第三节 人力资源管理制度规划 三

五种基本职能: 录用、保持、发展、考评、调整
第三节 人力资源管理制度规划

共同发展的原则 适合企业特点 学习与创新并重 符合法律规定 与集体合同协调一致 保持动态性

第三节 人力资源管理制度规划
能力要求
一、人力资源管理制度规划的基本步骤
1、提出人力资源管理制度草案 2、广泛征求意见,认真组织讨论 3、逐步修改调整、充实完善
二、制定具体人力资源管理制度程序
第四节 人力资源费用预算的审核与支持控制
第一单元 人力资源费用预算 的审核
第四节 人力资源费用预算的审核支持控制 一
合理性、准确性、可比性
第四节 人力资源费用预算的审核与支持控制 一

及时性原则 适应性原则
节约型原则 权责利相结合原则
第四节 人力资源费用预算的审核与支持控制
能力要求
人力资源费用支出控制的程序
1、制定控制的标准 2、人力资源费用支出控制的事实 3、差异的处理
The End
谢 谢!
• 9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。20. 11.1720.11.17Tuesday, November 17, 2020
第四节 人力资源费用预算的审核与支持控制
能力要求
一、审核人力资源费用预算的基本程序 二、审核人工成本预算的方法
关注企业工资指导线:基准线、上线、下线 关注劳动力工资水平 关注消费者物价指数
三、审核人力资源管理费用预算的方法
第四节 人力资源费用预算的审核与支持控制
第二单元 人力资源费用 支出的控制
第二节 第一单元 定员人数的核算方法
能力要求
一、核定用人数量的基本方法
1、按劳动效率定员 2、按设备定员 3、按岗位定员:设备岗位、工作岗位 4、按比例定员 5、按组织机构、职责范围和业务分工定员
第二节 第一单元 定员人数的核算方法
能力要求
二、企业定员的新方法
1、运用梳理统计方法对管理人员进行定员 2、运用概率推断确定经济合理的义务人员人数 3、运用排队论确定经济合理的工具保管员人数 4、零基定员法
• 13、志不立,天下无可成之事。20.11.1720.11.1714:09:3914:09:39November 17, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
第二节 企业劳动定员管理
第二单元 定员标准编写 格式和要求
第二节 第二单元定员标准编写格式和要求 一 二 三
第二节 第二单元定员标准编写格式和要求

能力要求
一、定员标准的总体编排 二、定员标准的层次划分 三、劳动定员标准表的格式设计
第三节 人力资源管理制度规划 一
制度化管理的概念 制度化管理的特征 制度化管理的优点
第一节 第二单元 工作岗位设计


明确任务目标的原则 合理分工协作的原则 责权利相对应的原则
“因事设 岗”
第一节 第二单元工作岗位设计

岗位工作扩大化与丰富化分析的作用 工作扩大化、工作丰富化
岗位工作的满负荷 岗位的工时制度 劳动环境的优化
第一节 第二单元 工作岗位设计
能力要求
工作岗位设计的基本方法 一、传统的方法研究技术
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:09:3914:09:3914:0911/17/2020 2:09:39 PM
• 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。20.11.1714:09:3914:09Nov-2017-Nov-20
• 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。14:09:3914:09:3914:09Tuesday, November 17, 2020
人力资源规划与配置
第一节 工作岗位分析与设计 第一单元 工作岗位分析
第一节 第一单元 工作岗位分析

人力资源规划的内涵
人力资源规划的内容
第一节 第一单元工作岗位分析

工作岗位分析的概念 工作岗位分析的内容 工作岗位分析的作用
第一节 第一单元 工作岗位分析

书面资料 任职者的报告 同事的报告 直接的观察
第一节 第一单元 工作岗位分析

岗位规范 概念 内容 结构模式
第一节 第一单元 工作岗位分析

工作说明书 概念 分类 内容
岗位规范与工作说明书的区别
第一节 第一单元 工作岗位分析
能力要求
一.工作岗位分析的程序 准备阶段 调查阶段 总结分析阶段
二. 起草和修改工作说明书的具体步骤
第一节 工作岗位分析与设计 第二单元 工作岗位设计
。2020年11月17日星期二下午2时9分39秒14:09:3920.11.17
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T H E E N D 15、会当凌绝顶,一览众山小。2020年11月下午2时9分20.11.1714:09November 17, 2020
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