内蒙古科技大学2007/2008学年第2学期《工程项目管理》考试试题A课程号：060516-01 考试方式：闭卷使用专业、年级：工程管理2005 任课教师：田包文考试时间：备注：一、名词解释（共5题，每题4分，共20分）1. 抵押2. 竣工图3. 项目团队4．工程项目投标5．工程项目的风险二、简述题（共5题，第1题4.5分，第2题5.5分，第3、4、5题各6分，共28分）1.简述工程项目的建设程序。
2.简述项目式组织形式的含义及其优缺点？3．简述竣工验收应达到的基本条件。
4．什么是工程项目的风险管理？5．简述工程项目的质量特性表现为哪些方面。
三、选择题（共1题，共7分）1．根据《建设工程施工合同示范文本》，发包人的工作包括：（）（选对1项加1分，不选不得分，选错1项倒扣1分，满分为7分，最低为0分）A．办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件；B．将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，保证施工期间的需要。
C．开通施工场地与城乡公共道路的通道，满足施工运输的需要。
D．提供施工场地的工程地质和地下管线资料，对资料的真实准确性负责。
E．办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续。
F．确定水准点与坐标控制点，进行现场交验。
G．组织图纸会审和设计交底。
H．根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施。
I．遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续。
J．保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定。
四、计算题（共5题，第1、2题各6分，第3题9分，第4题8分，第5题16分，共45分）1．某模板支护工作，工作量为600平方米；现安排如下工作计划：每天工作2个班次，每个班次均投入20个木工，每个班次的工作时间为8小时。
问题：（1）如果已知木工的劳动效率为1.6工时/平方米，那么该项模板支护工作需要多少天？（2）如果已知木工的劳动效率为0.75平方米/工时，那么该项模板支护工作需要多少天？（3）结合上述问题，请回答：什么是工时定额，什么是产量定额？2．某一项目中有浇捣混凝土工程活动，计划工程量260m3,计划每天浇捣20m3。
实际施工情况为：开始3天进度16m3/天，接着因下雨停工1天，在下个4天中共浇捣92 m3，最后以24 m3/天的进度完成了剩余工作量。
试用线性图描述该工程活动“实际-计划”进度的对比。
3．某工程由如下表所示的工程活动组成，要求：（1）划出单代号搭接网络图；（2）计算各时间参数；（3）确定总工期和关键线路。
4．某混凝土结构工程施工进度时标网络计划如图4-1所示，各项工作的计划工程量和实际量见表4-2；工作D、E、F的实际持续时间与计划持续时间相同。
合同约定，该工程综合单价为1000，按月结算；并按项目所在地价格指数进行调整，各月的混凝土价格指数见表4-3。
施工期间，由设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工持续时间延长了1个月。
请问，到8月末施工单位：（1）累计已完工程计划投资为多少万元？（2）累计已完工程实际投资为多少万元？费用超支多少万元？（3）累计拟完工程计划投资为多少万元？进度拖后多少万元的工程量？（4）累计赢得值（或挣得值）为多少万元？图4-1 施工进度时标网络计划表4-2 计划工程量和实际工程量表（m3）表4-3 混凝土价格指数5. 某工程承包合同总额为600万元，主材费占合同总额的62.5%；预付备料款额度为合同总额的25%，当未完工程尚需的主材费相等于预付款数额时起扣，从每次中间结算工程价款中，按材料费比重抵扣工程价款。
保留金为合同总额的5％，从承包商最后一个月应收工程结算款中扣回。
假设实际施工中没有发生合同价格调整，各月实际完成合同价值见表5-1。
表5-1 各月实际完成合同价值（万元）试计算：（1）预付备料款及预付备料款的起扣点；（2）承包商各月工程款实际结算额。
内蒙古科技大学2007/2008学年第2学期《工程项目管理》考试试题B课程号：060516-01 考试方式：闭卷使用专业、年级：工程管理2005 任课教师：田包文考试时间：备注：一、名词解释（共4题，每题5分，共20分）1. 项目经理2. 无效合同3. 工程项目招标4．总时差与自由时差二、简述题（共5题，第1、5题各5分，第2、3题各6分，第4题8分，共30分）1. 试述工程项目前期策划的过程和主要工作。
2. 简述项目经理需具备的业务素质有哪些。
3. 请简述什么是竣工验收。
4. 简述项目实施过程中的几种主要流动过程。
5．简述施工图纸会审制度。
三、选择题（共1题，共6分）1．根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人的工作包括：（）（选对1项加1分，不选不得分，选错1项倒扣1分，满分为6分，最低为0分）A．办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件；B．将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，保证施工期间的需要。
C．开通施工场地与城乡公共道路的通道，满足施工运输的需要。
D．向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表和工程事故报告。
E．按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、看守、围栏和警卫等。
F．遵守施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产管理的规定。
G．负责已完工程的成品保护工作。
H．按合同的要求做好施工现场地下管线和建筑物、构筑物的保护工作。
I．保证施工现场清洁符合有关规定。
四、计算题（共5题，第1题5分，第2题6分，第3题15分，第4题18分，共44分）1. 某模板分项工程的工程量为3328m2，已知劳动效率为2.5工时/m2，现在准备投入26个木工，每天连续工作2个班次，每班次工作时间为8小时，请问完成该分项工程需要多少天？2．某钢筋分项工程，绑扎工作量为200T，计划每天绑扎20T，实际情况为：开始3天速度为10T/天，接着因下大雨停工2天，在下个3天中共绑扎90T，最后以40T/天的速度完成了剩余的工程量。
试用线性图描述该分项工程“实际—计划”进度对比。
3. 某工程由下表所列的工程活动组成：要求：（1）画出双代号网络图；（2）计算各时间参数；（3）确定总工期和关键线路；（4）按最早时间画时标网络；（5）按最早时间作劳动力曲线。
4. 某工程承包合同总额为900万元，主材费占合同总额的62.5%；预付备料款额度为合同总额的25%，当未完工程尚需的主材费相等于预付款数额时起扣，从每次中间结算工程价款中，按材料费比重抵扣工程价款。
保留金为合同总额的5％，从承包商最后一个月应收工程结算款中扣回。
假设实际施工中没有发生合同价格调整，各月实际完成合同价值见表4-1。
表4-1 各月实际完成合同价值（万元）试计算：（1）预付备料款及预付备料款的起扣点；（2）承包商各月工程款实际结算额。
内蒙古科技大学考试标准答案及评分标准课程名称：工程项目管理A 考试班级：工程管理2005-1,2 考试时间：2008年6月2日16时30分至18时30分标准制订人：田包文一、名词解释（共5题，每题4分，共20分）1. 抵押：是指债务人或第三人不转移对抵押财产的占有，将该财产作为债权的担保。
当债务人不履行债务时，债权人有权依法以该财产折价或以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。
2. 竣工图：竣工图是工程竣工验收后，真实反映工程项目施工结果的图样。
3. 项目团队：项目团队就是为实现项目目标而建立的团队。
项目团队的一般职责是项目计划、组织、指挥、协调和控制。
4．工程项目投标：工程项目投标是指投标人利用报价的经济手段及其他优势来销售自己的商品或提供服务的交易行为；是投标人在满足招标文件要求的条件下，对招标项目进行方案设计和估价，并参加竞标的过程。
5．工程项目的风险：造成工程项目达不到预期目标的不确定性，或者那些影响工程项目目标实现的、消极的不确定性，称为工程项目的风险。
风险是项目系统中的不确定因素。
二、简述题（共5题，第1题4.5分，第2题5.5分，第3、4、5题各6分，共28分）1.简述工程项目的建设程序。
（每项0.5分，共4.5分。
）答：（1）项目建议书阶段（2）可行性研究阶段（3）设计阶段（4）列入年度固定资产投资计划（5）设备订货和施工准备（6）施工阶段（7）生产准备：组织、技术和物资准备。
（8）竣工验收交付使用（9）项目后评价2.简述项目式组织形式的含义及其优缺点。
（共5.5分）答：从企业组织中分离，并独立成立若干项目组织，每个项目组织有明确的项目经理，对上接受企业主管或大项目经理的领导，对下负责项目的运作，这样的项目组织形式称为项目式组织形式。
（2分）（1）项目式组织结构的优点（每项0.5分，共2分）•以项目为中心，目标明确。
•权利集中，命令一致，决策迅速。
•沟通更为简洁。
•有利于全面型管理人才的成长。
（2）项目式组织结构的缺点（每项0.5分，共1.5分）•机构重复，资源闲置。
•不利于项目组织之间及其与外界的沟通。
•不利于企业领导整体协调。
3．简述竣工验收应达到的基本条件。
（每项1.5分，共6分）答：（1）设计文件和合同约定的各项施工内容已施工完毕；（2）有完整并经核定的工程竣工资料，符合验收规定；（3）有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件；（4）有工程使用的主要建筑材料、构配件、设备进场的证明及试验报告。
4．什么是工程项目的风险管理？（6分）答：工程项目管理班子通过风险识别、风险估计和风险评价，合理地使用多种管理方法、技术和手段，对项目活动涉及的风险实行有效的控制，妥善地处理风险事故造成的不利后果，以最少的成本保证项目目标的实现。
5．简述工程项目的质量特性表现为哪些方面。
（每项1.5分，共6分）答：工程项目的质量特性表现为：（1）投产后所生产的产品(或服务)的质量，即工程的可用性、使用效益、运行的安全性和稳定性；（2）工程结构设计和施工的安全性和可靠性；（3）所使用的材料、设备、工艺的质量以及它对工程的耐久性和寿命的影响；（4）工程的其他方面，如外观造型、与环境的协调、项目运行费用高低以及可维护性和可检查性等。
三、选择题（共1题，共7分）1．A，B，C，D，E，F，G。
（选对1项加1分，不选不得分，选错1项倒扣1分，满分为7分，最低为0分）四、计算题（共5题，第1、2题各6分，第3题9分，第4题8分，第5题16分，共45分）1.答：（1）(600×1.6)/(2×20×8)=3(天)（2分）（2）(600÷0.75)/(2×20×8)=2.5(天) （2分）（3）用单位时间完成的工程数量，称为产量定额；而单位工程量的工时消耗量，称为工时定额。