责任使命
朱总节前深入车间班组长周会,作了对车间一年工作的肯定及充满激情的演说了天业的发展所取得的成绩,及未来的发展。
并强调冬季防冻工作的重要性,加强巡检,班长要快速提高自己全面发展,多关心员工并提高班组成员的操作水平,加大对新员工的培训,做好人员调动的准备。
班组是企业最基层的组织,企业要完成各项生产经营目标任务,要不断发展壮大,都必须靠第一线的班组来落实,各项规章制度也要靠班组的活动去落实,从这种意义上说,班组就是企业一切工作的落脚点。
另一方面,如果班组安全管理基础差,未能按规定开展安全管理活动,则易发生安全事故。
据资料统计,90%以上的事故发生在班组,80%以上的事故的直接原因是班组成员违章作业或没有及时发现设备缺陷等事故隐患造成的。
因此,班组安全管理是企业安全工作的重心所在,只有搞好班组的安全管理,才能确保安全生产。
班组长是企业生产活动中的兵头将尾,是安全管理的最基层指挥官和执行者,班组长的安全工作质量直接影响着企业整体的安全工作状态,因此,抓好班组长的安全管理工作,加强班组长的安全教育,提高班组长的安全素质,是确保班组人力资源的优化配置。
班组长需要有一定文化知识,技术基础、操作本领,懂安全,会安全的人员担任,也就是要具有较强安全生产意识和高度责任感,并具备相应的安全生产技术和应变能力,善于管理的职工担任,而不是由不懂安全,
违章指挥,冒险蛮干的人员担任。
班组长的只身安全管理水平提高了,就能够很好提升班组的安全管理,就能减少安全事故的生,现代企业对班组长的安全素质要求达到“三到位”,即“意识到位”、“能力到位”、“责任到位”。
“意识到位”:班组长要增强安全生产意识,真正贯彻“安全第一、预防为主”的方针,意识到自己的工作安排和布置关系到每一位职工的利益,甚至生命安危。
“能力到位”:班组长必须具备必要的安全理论知识,应熟悉安全生产规章制度,熟悉掌握本班组、本岗位的安全操作技能,能解决影响班组安全生产的难题,即知识到位;能针对不安全因素,适时采取有效控制措施,以及必要的组织协调安全工作的能力。
“责任到位”:班组长应增强责任心,积极履行班组安全责任人职责,要掌握本班组的安全生产目标,把班组成员的安危作为头等大事来抓,使班组安全工作责任到人,措施得力,落实到位。
这三个到位对我们班组长提出了更高的要求,促使我们班组长必须不断提高安全素质。
一要严于律己。
俗话说:“喊破嗓子不如做出样子”。
要正确认识自己所处岗位的重要性,牢固树立“责任重于泰山”的思想,以“位卑未敢忘忧国”的敬业精神,兢兢业业履行职责。
凡是要求班组
成员做到的事自己首先做到,要求班组成员不能做到的自己首先不做,不记个人得失的“吃亏”事、默默无闻的“奉献”事、廉洁自律的“高尚”事,要抢先做,带头遵守各项规章制度,这样才能严格要求和教育班组员工。
对违章操作、违反劳动纪律等不安全行为要敢于批评和处理,不回避矛盾,不照顾关系,不变通处理,以严立威。
二要有真才识学。
才能是决定威信的重要因素,一个能力平平的人,是很难树立自己的威信的。
作为班组的带头人,自己首先要认真对有关安全生产方针、政策、法律和规定进行学习和掌握;其次要对生产工艺流程和设备操作规程进行学习,提高理论知识和操作技能;第三要熟练掌握本岗位生产应急预案,做到遇事不慌、处变不惊、应对自如;第四要有“眼观六路、耳听八方”的洞察力,能及时快速处理不安全行为和隐患;第五要有“本能恐慌”意识,把学习和实践成一项任务一种责任。
三要善于待人。
在班组安全管理中,要善于做员工的思想工作,对员工在安全生产工作中做得好的要进行肯定和鼓励,对存在的违章违纪行为要及时批评指正,对存在隐患的要进行客观分析,做到举一反三。
对违章行为的考核要严格,要像“眼睛里揉不得沙子”一样,坚决抵制和纠正,行得正走得直,一视同仁,不搞亲疏。
要有与人沟通协调的能力、做好员工的思想工作,做到“手握金刚钻、不怕瓷器活”,以自己过硬的技能解决问题。
(1)天业的快速发展需要大量的人才储备,天业也面临着转型的
时刻。
我首先以身作则加强学习工艺,设备的学习,不断提高自己,岗位操作工在立足本岗位的工作同时,在不影响生产的同时,可以学习其他的岗位i做好车间人员调动的准备工作,培养后备人才。
(2)、由于天业的快速发展,人员的流动性很的,班组成员基本都是新员工,操作经验缺乏,操作水平不够高,故在重要的操作中,我要亲自去监护,并给与不足之处的指导,加强每位班组成员思想了解。
调动班组成员的学习积极性,努力让他们快乐的学习,快乐的工作做为班组长的我也有很多不足之处,我不懂的要虚心请教并和岗位人员经行探讨直到弄懂为止。
(3)、天气很冷,我班要认真的做好交接班,防冻工作要认真细致。
各岗位的员工要认真巡检,做到望闻摸,我一小时检查一次设备,防冻做到万无一失。
针对违纪行为,严格考核。
绝不姑息,做的好的给与奖励和宣传。
杨延平
2012-1-20。