个人工作计划
转眼间，从事建筑物资管理工作已经4个年头了，在这四年内，不断积累工作经验的同时，也让我逐渐认识到自己各方面的不足。

为珍惜岗位，能更好的胜任工作要求，提升自己，特订立今后的工作计划如下：
一、工作内容：水泥、混凝土、木材的采购及管理，大宗材料的采购及管理，内控及公司相关项目检查工作。

二、工作方法：
1、水泥、混凝土、木材的采购及管理：
①严格执行公司材料采购管理规定，积极配合采购小组，完成计划的审核与收集、招标询价、开标等工作；
②跟进材料合同的拟定与审批，并及时追回备案；
③集团外采购的批次计划及相关资料，按时对接集团，完成报备手续；
④供货过程中，如发生问题，及时参与协调供方及项目部进行处理，避免影响施工正常进度；
⑤每月底27日前，收集收料单，根据供方报供货及收款情况，与直管部报月度对账单核对，完成数据汇总，并上报领导，以了解供货进度、款项支付情况，避免超成本计划、超合同供应。

⑥加强与供应商之间的沟通，及时、准确的把握市场信息及行情，掌握材料价格波动情况，并形成价格信息表。

⑦对于地州上的项目，提前走访周边市场，开拓资源，拓宽采购渠道。

⑧完成领导临时安排的任务。

二、大宗材料的采购及管理：
①依据集团公司323号及补充文件的管控要求，做好内部保密宣传工作，避免违规采购。

②对于公司承接集团大项目的项目部及分公司，积极参与并监督其大宗材料采购及谈判过程，严控成本。

③收集大宗材料采购过程资料及合同，建立台账，提高合同档案规范化管理水平。

④按集团公司物资部要求，严格对供应商进行业绩调查、厂家考察、评定以及变更管理。

三、内控及公司相关项目检查：
积极参与内控、五位一体及经济大检查，认真对项目部进行考核，加强内业基础精细化管理，规范材料采购、验收、领用与仓储、报废处理等业务流程，对出现的问题监督整改，提高现场物资管理水平。

总之，今后的工作中，我将一如既往地按照公司要求认真部署，积极主动地开展好各项工作，尽职尽责的履行岗位职责，为公司的发展和提高公司的经济效益，做出应有的贡献。

单选教
2016年6月25日。