中层主管，区域负责人：如何让你的团队充满 激情，如何让你的团队动起来？
——先燃烧自己，以点燃你的团队。
专业 务实 高效
你愿意成为成功者吗？
成功=100%目标+100%意愿+100%方法+100%行动
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你具备成为成功者的必备要求吗？
优秀的团队领袖必须有足够的激情，你够不够？ “有没有信心战胜对手？”
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你具备成为成功者的必备要求吗？
成功=100%目标+100%意愿+100%方法+100%行动
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当有人在旁边吹凉风说丧气话的时候，你的信心还那 么足吗？你想退却吗？（旁观者和组长说丧气话）
——成功，就是在最困难的时候也要坚持住，相信自己， 一定能赢。 ——坚持到底，永不放弃，直至成功！
成功=100%目标+100%意愿+100%方法+100%行动
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你具备成为成功者的必备要求吗？
任何团队领袖在面对失败时，都必须承担起责任，“你们往前冲，出了问题 我负责！”，如果失败，你是否愿意承担由此所带来的一切后果？
成功=100%目标+100%意愿+100%方法+100%行动
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你具备成为成功者的必备要求吗？
身体是革命的本钱 有过骨折、脱臼病例的人排除，不能进行超强度体能训练的人排除，心脏病、 高血压、低血糖、3个月内有过手术经历、身体不好、40岁以上的强制剔除。
优秀的团队领袖必须能调动整个团队成员的积极3;100%方法+100%行动
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你具备成为成功者的必备要求吗？
优秀的团队领袖面对任何困难、挫折时都必须 坚持到底，永不放弃，直至成功 你能否做到？
成功=100%目标+100%意愿+100%方法+100%行动
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声音的速度要快，还是目光的速度要快？
——用眼睛死死的盯住（目标），而不是用耳朵听。（跟着报数的 人走，而非盯着你的上一个数字）
成功=100%目标+100%意愿+100%方法+100%行动
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如何将你的报数，清楚的传递给你的伙伴，同时不会 被裁判罚停？
——统一用一个既是最快捷又是最方便传递的动作表示数字，动作的同时把 你所负责报的数字喊出来。 ——全程按顺序看着每个报数的人的脸，如果只看前一个人，节奏不易掌握， 反应速度慢 ——简单的动作练到极致就是绝招。
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比赛规则
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1）各组组长分别指挥所在组组员进行报数，组长自己不参加报数比赛； 2）裁判对各组报数时间进行记录，时间短者胜出； 3）报数不得有错误，包括报错、抢报、漏报等，以裁判的评定为准则，比 赛必须尊重裁判； 4）严格遵守会场秩序；
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大部分人的速度都已经很快了，但只要有其中 一个人的速度慢一点，就会导致最终的失败！
——哪怕一个组员的效率低了一点点，就会决定整个团 队的成败！因为我们是一个人 ——同样，每个人都提高一点点，团队就能迈出一大步
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每组选择1名组长
1）成功的第一步：你是否愿意成功？ 2）当有一个机会让你成为团队领袖时，你是否敢于抓住？ 3）成功是一种惯性，领袖是一种惯性，让我们现在就开始！ 4）组长的奖励： 《领袖的风采》书籍一本 成功者：世博门票一张 未来晋升的影响因素之一，优先成为区域销售主管的候选人
成功=100%目标+100%意愿+100%方法+100%行动
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只有偏执狂才能生存。
状态：看热闹——积极参与——兴奋——亢奋——巅峰——癫狂
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成功一定有方法，不是不可能，而是没有找到 成功的方法！
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我的拓展培训感言
这是对我影响最大的一堂课，可能改变我的人生。 这是至今为止我参加过的最贵的一堂课。 我一定要复制这堂课。 TRY=YES
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将所有人分为人数相等的两组
2名裁判 2名教练
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不能成功，首先是态度的原因，请扪心自问， 我尽心尽力了吗？
成功，必须全身心的投入，所有的注意力，都集中于一点。 ——成功，必须全身心的投入，心中只有一个目标，一定要赢！ ——不要总是等待失败时，才发奋图强，要一开始就冲刺。 ——手不能搭在大腿上，必须握拳悬空，有利于积累力量。
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是数着别人的报数，轮到自己报数时再思考下自己应 该报什么数字，然后在喊出来快，还是死死记住自己 应该报的数字，伙伴一喊出他的数字你就条件反应式 的喊出你所记住的数字要快？
——死死的记住你自己的职责和目标，尽最大可能做好 你的本职工作，就是对团队的最大贡献！
裁判安排两名教练协助熟悉规则，不得讲解方法；
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10分钟后，比赛正式开始！
每轮比赛进行奖惩。 输者，由组长率领组员向对方组员说：“恭喜你们！”并由组长做俯卧撑10 个，如果以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。 输一次做10个，输第二次做20个，第三次40个，第四次80个，以此类推。 赢者，带领全组成员回复“谢谢啦”，以示胜利。
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热身
围成一个圈，双手搭在周围组员肩上，组长带领大家喊口号“我们是一个 人！”，喊“我们是”的时候蹲下，喊“一个人”的时候站起来，连续5遍。
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各组长分别组织组员进行模拟训练