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文档之家› 国内民营100强和世界500强企业愿景使命
国内民营100强和世界500强企业愿景使命
董事长/董事局主席/总裁:任正非
2011年营业额:1851亿元
企业愿景:丰富人们的沟通和生活
企业使命:聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力 的通信与信息解决方案和服务,持续为客户创造最大价 值。
公司战略:我们秉承“以客户为中心”,基于客户需求,
逐步建立在电信网络、全球服务和终端三大业务领域的
综合优势,为客户提供云、管、端产品和解决方案,帮
通过引领潮流,我们可以完全释放员工的能量和创造力。我们富于独创,也 欣赏这种素质的所有含义:独创性、创造力、奇思妙想,等等。
松下Panasonic
2011年排名:第50(世界500强) 创始人:松下幸之助(日本) 2011年营业额:1014亿美元
企业愿景: 松下所追求的目标是,在2018年公司创立100
目录二
批发和零售业
沃尔玛 家乐福 宝洁公司 联合利华 欧尚集团 麦德龙 3m公司
食品加工与食品、饮料 制造业
雨润控股集团有限公司 杭州娃哈哈集团有限公司 维维集团股份有限公司 福建达利集团 百事公司 卡夫食品
目录三
服装、鞋帽、皮革制造 业
雅戈尔集团股份有限公司 波司登股份有限公司 上海美特斯邦威服饰股份有 限公司
国内民企100强与世界500强企业 宗旨,愿景,使命及企业文化
目录一
通信设备、计算机及其 他电子设备制造业
华为技术有限公司 联想控股有限公司 新世纪控股集团有限公司 三星电子 西门子 松下 LG电子 英特尔公司 佳能
批发和零售业
苏宁电器 新疆广汇实业投资(集团)有限 责任公司 三胞集团有限公司 物美控股集团有限公司 百兴集团有限公司 九州通医药集团股份有限公司 江苏文峰集团有限公司 新华锦集团 人人乐连锁商业集团股份有限公 司
目录六
通用设备和专用设备制 造业
三一集团有限公司 盾安控股集团有限公司 韩国斗山
医药制造业
天狮集团有限公司 修正药业集团 华立集团股份有限公司 美国麦克森公司 百时美施贵宝公司
租赁和商务服务业
江苏高力集团有限公司
建筑业
广厦控股创业投资有限公司 中天发展控股集团有限公司
目录七
金属冶炼及压延加工业
江苏沙钢集团有限公司 海亮集团有限公司 中天钢铁集团有限公司 北京建龙重工集团有限公 司 西林钢铁集团有限公司
目录四
造纸及纸制品、印刷业、文 教体育、办公用品制造业
电气机械及器材、线缆制造 、及仪器仪表制造业
山东太阳纸业股份有限公司 玖龙纸业(控股)有限公司 华泰集团有限公司
电力、热力、燃气及水 的生产和供应业
新奥集团股份有限公司
奥克斯集团有限公司 正泰集团股份有限公司 人民电器集团有限公司 德力西集团有限公司 天正集团有限公司 新疆特变电工股份有限公司 万达控股集团有限公司
目录五
化学纤维制造业
浙江恒逸集团有限公司 恒力集团有限公司 桐昆集团股份有限公司
交通运输设备制造业
浙江吉利控股集团有限公司 比亚迪股份有限公司 丰田汽车 福特汽车公司 现代汽车
综合
海航集团有限公司 新华联控股有限公司 亿利资源集团有限公司 富士通 住友商事 杜邦公司
农、林、牧、渔业
新希望集团有限公司 山东六和集团有限公司 通威集团有限公司 邦吉公司
快速发展是实施专注于迅速扩大市场规模和收入的战
核心价值观:创造感动
创造感动作为新世纪控股集团的核心价值观,是我们一切工作的立足点、出发 点,在确保产品质量的前提下,服务有三层境界;第一个境界是让客户满意, 第二个境界是让客户惊喜,最高的境界是让客户感动。我们追求、推崇的是最 高的境界—让客户感动。
创造感动首先是对客户。用专业化的管理,个性化、人性化的服务为客 户创造价值,感动客户,赢得客户的忠诚,创出CNC品牌的美誉度。创造感动还 要针对身边的每一个人。管理者与员工之间、员工与员工之间、部门与部门之 间,都需要提供创造感动的工作(服务)。在整个企业内部创造一种充满感动 的氛围,那么整个工作流程就会更加顺畅,工作效率、质量都会大大提高,从 而最终为客户提供更加优质的服务。怎样才能创造感动呢?创造感动意味着— 一站到位、一票到底、员工增值、客户体验、超越期望、提升美誉度。
LG电子LG Electronics
2011年排名:第171(世界500强)
创始人:具仁会(韩国)
2011年营业额: 482亿美元
企业愿景:在21世纪成为数字领域的全球领袖;
发展战略:
快速创新需要通过设定和达成创新领域的最高目标, 保持领先于竞争对手至少30%的竞争优势。这包括新产 品的开发和发布、设计和技术创新,以及产品销售、市 场份额和企业价值。
木材加工及木、竹、藤、棕 、草制品、家具制造业
美克国际家具股份有限公司 成都市全友家私有限公司 广东联邦家私集团有限公司
房地产业
大连万达集团股份有限公司 恒大地产集团有限公司 碧桂园控股有限公司 重庆龙湖企业拓展有限公司
纺织业
华芳集团有限公司 海澜集团有限公司 内蒙古鄂尔多斯投资控股集团 有限责任公司
开放进取:为了更好地满足客户需求,我们积极进取、勇于开拓,坚持开 放与创新。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理,只有转化为商 业成功才能产生价值。我们坚持客户需求导向,并围绕客户需求持续创新。
至诚守信:我们只有内心坦荡诚恳,才能言出必行,信守承诺。诚信是我 们最重要的无形资产,华为坚持以诚信赢得客户。
助运营商改善收益、提升带宽竞争力 和降低总拥有成本,
实现商业成功。
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核心价值观:成就客户:为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需
求是华为发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持 续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务,是我们工作 的方向和价值评价的标尺,成就客户就是成就我们自己。
西门子Siemens
2011年排名:第47(世界500强)
创始人:维尔纳·冯·西门子(德国)
2011年营业额:1026亿美元
企业愿景:西门子——锐意开拓、引领创新:
提升能源效率 优化工业生产力 打造价格合理及个性化的医疗 推进智能化基础设施解决方案
价值观:勇担责任:致力于符合道德规范的、负责任的行为;西门子努力满
的目标。我们根据公司愿景制定这一远大目标,并在其指引下提供优异的质量 及超越客户需求的解决方案。一直如此。
追求卓越还意味着吸引市场上最优秀的人才。我们将帮助这些人才掌握获得 成功所需的各种技能,给他们提供发挥潜力的绝佳机会。我们致力于营造一种 高绩效企业文化。
追求卓越不仅仅关系到我们今天所做的一切,它还要求我们找到一条持续 改善的道路。这需要我们灵活、积极地迎接变革,从而确保我们能够牢牢把握 新的机遇。
“企业是社会的公器”
此观点立足于“企业是社会的公器”这一创业者确立的经营观。换言之,其 观点就是“从法律上看,即使其企业属于私营企业,但本质上并不仅仅归属与 某个人或股东。它包括了这些人在内的社会共有的物体。”本公司作为从社会 调用人才、物品、金钱来经营事业的企业,通过其活动为社会做出贡献就是它 的使命。换言之,就是“通过不断的技术革新,为人类的繁荣和幸福做贡献。” 这一观点以“纲领”的形式传承至今,成为经营理念的根基。
周年时,成为电子产业No.1的环境革新企业。我 们将环境理念置于所有事业活动的核心,引领在 全球范围内兴起的“绿色革命”,为全世界创造 更美好的明天。
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经营理念 : “贯彻产业人的本分,谋求社会生活的改善和提高,以期
为世界文化的发展做贡献。”
Panasonic创始人松下幸之助在1929年制定了集团纲领。
足一切法律和道德要求,并且,只要可能,我们还努力超越这些要求。我们的
责任是按照最高的职业和道德标准和惯例来开展业务:公司绝不容忍任何不合
规的行为。我们在“勇担责任”方面的原则堪称我们制定业务决策的指南针。
我们还必须鼓励我们的商业伙伴、供应商和其他利益相关者遵循同样高的业绩和运营成果;追求卓越,是我们在每个领域都将尽力实现
团队合作:胜则举杯相庆,败则拼死相救。团队合作不仅是跨文化的群体 协作精神,也是打破部门墙、提升流程效率的有力保障。
联想控股有限公司
2011年排名:第4(国内民营100强) 董事长/董事局主席/总裁:柳传志 2011年营业额: 1466亿元
企业愿景:以产业报国为已任,致力于成为一家值得信 赖并受人尊重,在多个行业拥有领先企业,在世界范围 内具有影响力的国际化投资控股公司。 核心价值观:企业利益第一,求实进取,以人为本 企业精神:以对社会,对股东,对员工负责的精神 实践着自己产业报国的精神。
三星电子Samsung Electronics
2011年排名:第22(世界500强) 创始人:李秉哲 (韩国) 2011年营业额: 1337亿美元
企业远景:三星一直遵循这样的一个独特理念: 领导数字
融合潮流。
公司使命: 成为最好的“digital-εCompany”。
我们的目标:是开发创新性技术以及高效的流程,创造
石油加工、炼焦加工业
沂州集团有限公司 埃克森美孚 道达尔公司
餐饮业
内蒙古小尾羊餐饮连锁股 份有限公司 重庆五斗米饮食文化有限 公司 小南国(集团)有限公司 北京湘鄂情股份有限公司 百胜餐饮集团中国事业部
通信设备、计算机及其他电子设备制造业
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华为技术有限公司
2011年排名:第1(国内民营100强)
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新世纪控股集团有限公司
2011年排名:第76(国内民营100强) 董事长/董事局主席/总裁:陈德松 2011年营业额: 206亿元
企业作风:精于细节,善于硬仗 企业精神:超越自我,只争第一 工作方针:一个核心、两个法宝、三个原则、四个意识; 一个核心:科学发展 两个法宝:高标准、严要求 三个原则:比较原则、闭环原则、优化原则 四个意识:源头意识、危机意识、市场意识、精品意识