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商务标

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第一节、投标书综合说明 (1)
一、竞争措施及优惠条件 (1)
第二节、投标报价汇总表 (3)
一、投标报价汇总 (3)
二、主要材料报价表 (4)
第三节、预算书、工程量计算单、材料分析表 (5)
第四节、其他资料 (6)
第一节、投标书综合说明
首先感谢你们真诚地邀请我公司参加贵单位的“沪宁城际铁路上海市境内高架桥下封闭工程I标”的投标。

我们仔细研究了上述工程的招标文件、施工图等资料,并认真地踏勘了施工现场,我公司愿意对上述工程进行投标。

一、竞争措施及优惠条件
1、为充分体现我公司在施工、管理、资金等方面的综合实力,我公司在工程投标
报价中已综合考虑了优惠让利。

2、我公司充分发挥整体优势,利用我公司现有和储备的施工周转材料、施工机械
设备,确保本工程的施工进度要求。

保证工程如期竣工,不让建设单位因工程延期受到损失。

3、我公司将在本工程施工全过程中,严格按照规范要求对工程质量、施工工期、
施工安全、文明施工等方面的要求,进行全面的控制管理。

4、我公司有强大的专业技术人员及专业技术队伍,能胜任该项目的承建。

5、我公司实行项目经理负责制,对贵项目实行从开工到完工的全过程管理。

同时
所指派的项目经理具有很强的组织协调能力及丰富的组织施工的指挥能力,代表我公司进行全面的管理,不仅在大局上能协调各方的关系,而且在各种细微处上也能时刻为贵单位着想。

6、在本工程竣工交付使用后的二年时间内,凡总包项目,我公司负责保修。

当工
程结束以后,我公司单独成立由各工种组成的维修班子留驻现场,为贵单位解决随时出现的问题,并承担所有的维修费用。

7、工程质量:确保一次验收合格率100%,如达不到,按结算总造价的2%罚款。

8、我公司确保做到无安全事故、无治安案件,无等级火警事故,无重大伤亡事故。

9、“建筑垃圾”的整治及违约处罚措施的承诺:如违反规定,愿意按合同造价的
1%处罚。

10、其他承诺:我方承诺项目经理在中标后必须到位,未经甲方批准同意,不会随
意更换项目经理及主要管理人员;且保证建造师(项目经理)和主要管理人员每周驻工地天数不少于五天。

每少一天按5000元罚款。

(二)、工期及保证措施
根据贵单位要求和本工程实际情况,参照我公司以往施工过的类似项目,我公
司将采取赶工形式,增加管理力量、加强管理力度。

增加劳动力、机械设备的数量,合理安排交叉施工措施。

竞争自报工期为134 个日历天,如因我方原因延期,愿意每延期一天按工程中标价的万分之二处罚。

1、在施工技术上:加强质量管理的控制确保工程质量,围绕施工工期采用新工艺、
新技术进行工程施工,缩短各分项目的施工工期,从而保证贵单位要求施工工期内完成本工程的施工。

2、在劳动力安排上,每个工种配备富有同类工程施工经验的施工人员,并分成二
班或三班制,连续施工。

从工程开工到工程竣工,整个工期采用倒排工期、网络节点控制的方式,对关键节点采用重点奖罚,以保证本工程的施工工期按时完工。

3、我公司的各级领导和所有员工始终认为工程项目是企业“信誉的商品”、“效
益的源泉”。

为此我公司所有员工决心为本工程贡献我们所有的力量,优质、高速地完成贵单位的“沪宁城际铁路上海市境内高架桥下封闭工程I标”。

我们期待与贵单位的友好合作!
投标单位:上海誉童建筑工程有限公司(盖章)
法定代表人或授权代理人:(盖公章)
投标日期:2014年7月8日
第二节、投标报价汇总表一、投标报价汇总
二、主要材料报价表
第三节、预算书、工程量计算单、材料分析表详见后附
第四节、其他资料无。

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