战略成本管理是企业为适应经营环境变化，从战略高度定位降低成本，确立长期发展观的战略性成本意识的管理方法。其核心思维突破包括价值链分析、战略定位分析和成本动因分析。价值链分析通过对企业纵向、横向和内部价值链的深入剖析，找出统驭每个价值链作业的成本动因，以创造可持续性竞争优势。具体应用中，企业内部价值链分析旨在消除不增值作业，降低相对成本；行业价值链分析确定企业在行业中的位置，寻求利用上、下游价值链管理成本的可能性；竞争对手价值链分析则通过识别对手的价值链及活动，制定策略以战胜对手持竞争优势。