如何给领导提建议10条_案例3如何给领导提建议
案例1如何给领导提建议小王和小张是一对同窗好友。

从某管理学院毕业后分配在两个机关任秘书。

一天，同学聚会，两人凑到一起“侃大山”，谈起了各自的工作情况。

小王对单位领导比较满意，工作也感到顺心。

而小张却对单位领导一肚子意见，感到领导没把他放在眼里，很少接受他的建议。

比如，有次为一件事，小张向领导提了七八次意见，不仅不管用，还说他太幼稚，他感到在这样固执己见的领导手下工作大没劲了，想调动一下工作。

请思考如果你是小王，你会对小张如何说？
小王听了小张的话后说，“我看你确实是太幼稚，缺乏自知之明”。

小张听了十分吃惊和不解，“你这位老朋友怎么也说这种话，一点也不同情我？”小王说，“我这样说正是同情你。

你的毛病就出在这儿，你总是希望别人理解你同情你，可你理解不理解领导，同情不同情领导。

你自以为自己什么都行，凡事都想说上几句，当然，说得对的，领导是应采纳，但有时说得对的，领导也不一定采纳。

为什么，因为各人看问题的方法、角度不同。

尤其是领导，作为一个方面负责人，他要从一个方面的全局考虑，你提的意见可能是对的，但在全局看并不一定能行得通，因此领导就不一定采纳，这都是正常的，有什么值得生气的呢？从这点看，你确实还太幼稚。

”听了小王的这番话，小张觉得有道理，就说，“那我今后不再提什么意见和建议了。

”小王说，“那倒也不是。

我的方法是事不过三。

只要不是大是大非、性命攸关的原则问题，一个意见最多提三次就可以了。

提出三次领导还不采纳，说明领导有自己的考虑。

即便某个问题处理不妥，领导也是会负责的。

自己提了三次意见，从职责上说已经尽职了，也算心安了。

这个办法你不妨试一试。

”小张按着小王的办法试了一段，果然有效，和领导的关系也改善了。

过了些日子，两个人又见面了，小王问小张，“最近工作得顺心吗？”小张说，“不错，不错。

”小王说，“对嘛，我们是秘书，都是给领导当参谋的，既然是‘参与谋划’，所提意见就有采纳不采纳两种可能，不能光想着自己行，自己的意见一定会被采纳，不采纳就不高兴。

对领导是这样，同事之间也应该是这样。

”请思考1．为何小张和小王对领导的感觉完全不同？2．作为秘书应该如何给领导提建议？
如何给领导提建议10条_建议书之领导提意见建议
领导提意见建议【篇一对公司领导的建议与意见】对公司领导的建议与意见思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。

多下基层，关心基层干部。

工作成效方面进一步明确工作的长远目标推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

其他1、工地配套功能设施还不够完善。

2、职工增收渠道不多，收入增长缓慢。

3、职工不稳定因素依然存在。

三、几点建议座谈会上，大家也提出了一些建议，主要是1、进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的能力。

2、进一步优化资源，增强市场竞争力。

3、进一步提高公司的管理水平，
4、采取切实可行的措施，努力增加职工收入。

5、千方百计筹集资金，加大对项目的指导和帮助。

一、公司领导班子在贯彻落实科学发展观的思想观念和认识上，有哪些方面需要进一步转变和提高。

二、按照科学发展观的要求，公司在实施“客户服务上水平，企业化运作创一流”的过程中，存在哪些障碍和突出问题。

三、对公司本部改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。

四、其他意见和建议。