团队年度总结展望会议发言稿
经过春华秋实的XX年，我们迎来了充满希望的XX年，xx团队也伴随着时间的
推移又长了一岁，XX年，这一年是值得总结和回忆的；同时XX年是值得我们展
望的。

今天，我们大家齐聚一堂，共同回忆这一年的点点滴滴，也见证xx团队快速发展的成果。

在这里首先要感谢亮剑中国营销体系的缔造者王利总裁，给我们提供
这样一个回忆和展望的机会！我今天发言的主题是：“兢兢业业开创局面至善至美展望未来”。

回顾XX，我总结出三个关键词“坚韧”“感恩”“希望”。

这是我们在总结XX 时所提出的代表我们团队发展的核心关键。

首先来看“坚韧”，其实对于xx团队来说，XX是刚刚开始的第一年，万事开
头难，所以XX年所经历的一切，是坚韧的一种精神让我们披荆斩棘，当初刚刚来到河北市场，一切从零开始，我们一直走在前线上，同我们的将士们一同吃、一
同住，不分彼此，第一次招商会议，我们加上所有领导人才区区20人，在一个名叫枣强的小县城起步，没有住的地方，我们就租工作室，启动市场，我们没有资金，我们就想方设法的弄资金，做市场没有交通工具，我们就骑摩托车做市场，
没有人信任这个品牌，我们就更加努力的付出，让他们看到我们的信心。

于是在
XX年2月1号，我们的工作室在枣强成立了，之后我们不辞辛苦的开发市场，相
继有很多的人才进入我们的团队，保定、邢台、唐山、张家口、石家庄、北京、
沧州及衡水市的各个县都有了我们的团队和工作室。

我们的领导人也有原来的7
个人，发展到今天来到会场的xx个人，也是亮剑中国所有团队领导人人数最多的团队。

同时坚韧还表现在我们的会议组织上，一开始我们的经验并不丰富，但是
我们有一种精气神，就是越挫越勇，所以我们的培训从未间断过，其中还有飞鹰、向阳、尖刀等兄弟团队借力xx团队的培训，我们从集中的小家聚，到7月份，xx 团队6大市场独立召开招商会，并创造独立市场半天招商会10万业绩的骄人成绩，多名市场领导人周薪过万，也成为亮剑中国团队里高收入人群最多的团队。

在XX
年的最后一个月里我们做了一个决定，将我们的办公中心由枣强转移到衡水市里，我们相信这是xx团队为自己的腾飞做出了最明智的战略。

总结起来，坚忍不拔的勇气和毅力，使我们的团队发生质的变化，同时我也希望，我们所有的领导人们
继续发扬这种坚韧的精神，让自己的事业和生活，更上一层楼。

“感恩”，人们常讲在营销行业中，感恩之心常有，感恩之话常讲！今天我们
抱着一种感恩的心态来总结我们的XX，我们感谢公司，给我们提供的平台；感恩
系统给予我们的支持；感恩合作伙伴们对我们的信任。

其中最让我们感恩的是xx，
为了感恩公司，我们处处为公司着想，从我们去公司的人员中，我们要求尊重公司的工作人员，维护公司的设施，严格遵照公司的规章制度，极力维护公司的品牌形象；为了感恩系统，我们做到执行力第一，对系统的正确决定，我们不遗余力的遵照并至善至美的发挥；为了感恩我们的伙伴，我们在XX年相继组织“天河山一日游”“滨州一日游”“衡水湖郊游”“泰国七日游”等旅游活动，还未我们的优秀领导人过生日。

总之是感恩之心让我们团队得以稳定发展，也是贯穿执行亮剑中国“家园文化”的最好实例。

第三个就是“希望” 俞敏洪的新东方公司口号就是“在绝望中寻找希望”，我们没有他这么惨，但也是因为有希望，有梦想，我们才会有今天的成绩和美好的未来。

从团队人员的流失中我们看到了累计经验带给市场伙伴的希望，从“枣强工作室”事件中，我们看到了团队管理引领业绩高峰的希望，从伙伴迷茫的眼神中，我们看到了专业培训支持他们的希望，从伙伴家庭不支持感悟中，我们看到了冲破阻挠奔向成功的希望，从公司停止报单，全力以赴拿牌的工作中，我们看到了，康婷公司成为中国最大直销公司的希望，从没有收入但依然拼在市场上的领导人眼神中，我们看到了xx团队的希望。

我们是活在希望和梦想当中的一群创业者。

所有成功者都是梦想成真的结果，正是因为我们心怀希望，执着梦想，我们才成立了“滨德商贸有限公司”，才做好了XX年全年的规划，才会用更洪亮的声音告诉我们自己：“未来，为我们而来”！
这就是我们XX年的总结，XX年有太多的回忆，但所有的回忆都告诉我们一个真理：100%相信自己的选择，就能实现100%的梦想。

关于XX年规划，我们主要从两个方面阐述，一是目标，二是口号！
XX年的目标，用四个数字来形容，那就是2178.
“2”是指XX年我们团队河北市场将突破XX万业绩，“1”是指XX年我们将要囊括河北省一个省份的市场，“7”是指除去已经拿车的领导人，[莲山课~件]再有7位新晋领导人将获得公司奖励轿车，“8”是指XX年，xx团队河北市场至少带领80位新晋领导人获得海外研讨会资格。

XX年xx团队的口号是：“未来，为我们而来”！
以上是我今天发表的主要内容，XX年，我们兢兢业业，把所有时间和精力都用在事业发展上面，才造就了今日的辉煌，但其实兢兢业业又是一种能量，我们人做事情，就要有一种兢兢业业的精神，吃着碗里的看着锅里的，是永远也做不成事业的，不管别人怎么说，怎么做，我们只需要扎实的做好自己的工作，美好的未来一定属于我们这群坚持梦想的人的！“至善至美”是告诉我们，凡是别人可以对我们自己放松要求，但是我们应当给自己定下一个标准，这个标准要比别人定的要高，要远，只有这样，你才会真正的成长提升！XX年是中国营销快速发展
的开局年，这个行业充满着魅力，顺应趋势，做一个掌握自己命运的人！最后祝
大家能够以一种“兢兢业业至善至美”的心态来工作！
谢谢大家！
团队建设个人心得体会
我们处在一个竞争的时代，从单纯的产品竞争到现在人力资源的竞争，从生产
资料的竞争到高新科技的竞争，我们面临的竞争正在变得越来越激烈和日趋多样化。

那么，在这样的竞争中，我们的企业如何能立于不败之地呢？长期的工作经
历给了我最好的答案——团结运作以及高效率的沟通。

团队建设对于一个企业来说是至关重要的，尤其是我们大型电器连锁公司，公
司是一个大团队，而一个个的门店又是一个个小的团队。

我们想要顺利的完成一
个项目，缺少团队合作是不行的。

只有做到真正的团队合作，成员之间互相信任、互相帮助、取长补短，我们的工作才会更顺利，我们的前途才更加光明。

在这里，我想到了“木桶原理”。

“木桶原理”指出桶的盛水量取决于最短的
那块木板，为了增加木桶的盛水量，就需要加长短板。

“木桶原理”所揭示的就
是一种限制性因素原则，即在假定其他各种因素都不发生变化的情况下，对阻碍
组织目标实施的限制性因素做出各种改变，从而促进组织目标的实现。

在团队建
设过程中，尽管主管部门对团队成员进行了一系列筛选，尽量确保成员间的水平
相差不大，但是成员的素质水平毕竟还是不一样的。

因此在工作任务安排的过程中，正确对待不同素质水平的成员对团队的整体发展有着至关重要的影响。

遵循“补短板”原则提高水平较低团队成员的素质与能力，创造条件和机会让他们尽
快提高自身素质，融入到团队中。

遵循“拉长板”原则即进一步提升高水平成员
的工作能力。

在社会竞争中，一个团队想要在竞争中取得全面性竞争优势是不太
现实的。

因此，对于团队中的高素质成员，要充分集中他们的优势，让能力强的
人起到带头作用，从而启发全队，激发全队的向上精神，形成团队自己的鲜明特点，培养团队的差异化优势。

从而在整体上达到最优组合，确保目标的实现。

加强团队建设，提升门店竞争力。

这就要求我们坚持以人为本，坚持把科学发
展观贯彻团队建设的全过程。

要求坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果
由员工共享，把实现好、维护好、发展好最广大员工的根本利益作为门店一切工
作的根本出发点和落脚点。

加强团队建设，提升门店竞争力，需要不断地学习，要在知识经济时代取胜，
企业必须对员工进行终身培训，要把企业看成是一种“学习型组织”。

面对信息
时代，团队只有不断的学习，才能立于不败之地，才能更好的迎接知识经济时代
的挑战。

团队精神需要不断地创新。

过去，人们把创新看作是冒风险，现在人们
意识到，不创新才是最大的风险。

现在的时代是个求变、求新的时代，一成不变
终将被时间所淘汰。

企业可以持续发展的实质就是不断创新，没有创新就没有发展。

企业创新在观念，要激发创新，在创新中一要允许失败，只有允许失败的前
提下，创新才会成功。

二要冒险，冒险是创新之父，从某种意义上说，没有冒险
就没有创新，也就不会成功。

三要保持竞争和不断改进，这样才是创新，也才能
做到创新。

塑造建立团队精神，是一项长期艰巨的任务，需要领导与员工共同努力，不懈
奋斗，既要抓住宏观，从大的方面着想，也要从点滴小事做起，把握好微观。

必
须清醒地认识到团队精神不是一朝一夕能建好，而要长年累月、持久地塑造建立。

如果我们建立了适应新时代要求的团队精神，就为企业的持续良性发展打下了
坚实的基础，就把每个员工的心凝结在一起，把每个员工的力聚集在一起，使全
体员工凝心聚力，为了企业的目标，也为了员工自己的目标，发挥聪明才智，挖
掘无限潜力，奋发图强，努力拼搏，促进企业快速发展，并获取良好经济效益。