城管法制培训心得体会篇一：城管入职培训心得体会入职心得体会xxx 自2月8日第一天上班，我已经当了206天的城管了，我自感收获颇多，也深知自己还有许多不足，下面，我就从主要收获、不足之处、未来打算三个方面向各位领导、同事做一个简单汇报：一、主要收获——三个转变、四个提高1. 对领导的感知由敬畏向感恩转变。

刚来单位时，面对领导有一种莫名的畏惧感，感觉领导都是从天而降的神仙。

现在，我发现领导也是人，而且是非常可爱的人，是值得我感恩一辈子的人。

感恩领导，是因为领导给了我学习提高的机会和空间，我上班之前，就定下计划，要争取在3个月内提拔到办公室工作，因为我觉得办公室是最能锻炼一个人综合素质的地方，感谢领导，我这个目标在上班后的第7天就实现了，我清楚地记得是艾局宣布我调到办公室工作这一决定的，这一天是2月14日情人节，回家后，我开玩笑说这是领导送给我的“情人节礼物”。

感恩领导，是因为我碰到的领导都没有架子，都非常平和，经常手把手地教我怎么做人、怎么做事，尤其是艾局和何主任教我最多。

感恩领导，是因为领导给我做了最好的榜样，领导都放弃周末休息到单位加班，我作为新参加工作的，没有理由不加班。

感恩领导，是因为领导为单位作出了巨大贡献，为职工谋取的福利，收费权、审批权的争取，六辆执法车的采购，服装的采购，重大活动的举办等等，单位的每一件大事，都少不了领导们忙碌的身影。

3. 对城管的认识由片面向全面转变。

没当城管前，认为城管就是管小摊小贩的，我堂弟还告诉我说好多城管都是黑社会的，劝我不要报考。

上班后惊讶地发现城管居然还管做房子、管户外广告、管停车贴罚单。

经过200多天的学习、请教，尤其是在编写风险岗位廉能管理工作等材料时，我对城管局的业务有了一个比较全面的认识。

我深深地感到，任何工作，只要认真去做，就一定能学到东西。

4. 写作水平有所提高。

记得到办公室写的第一个材料就是年初工作会的局长工作报告，我是绞尽了脑汁、挠破了头，憋了半天也写不出200个字来，呈领导批阅后，这200个字被删得所剩无几。

那段时间，可苦了艾局和何主任，人手是多了，可是写材料的还是他们两个。

经过艾局和何主任的教导和指点，我现在的写作水平较200天前有了明显的提高，具体表现在：①稿子呈给领导看后，需要修改的地方越来越少了，②一次性通过的稿子越来越多了，③放心让我写的稿子越来越多了。

5. 说话技巧有所提高。

我一直以来是一个很单纯的人，平时说话也不太注意。

上班后，越来越觉得说话是一项高技术的活儿。

我记得最深刻的一次是一个市委农工部的打电话到办公室，向我问一大队陈刚的手机号。

我就很直接的告诉他说这个我们不能给，结果对方很生气，说凭什么不给，他和陈刚是好朋友，还说以后我们到市委办事就不理我们。

事后，我进行了反思，要是我回答对方说，我只有短号，没有长号，他就无话可说了。

从这以后，每次有陌生人问我要电话，我都说只有短号没有长号，免得麻烦。

关于说话技巧，我觉得还是张局第一次和我们新队员见面时说的那句“一句话让人笑，一句话让人跳”总结的到位。

6. 协调能力有所提高。

记得刚到办公室时，经常有队员到办公室抱怨，有误解领导的，有投诉办公室的，等等。

那时候，跟大家都不熟悉，跟他们也解释不了。

后来我们全局照了相后，我对照电子版，把全局所有人的长相和姓名对上号了。

现在我已经认识了局本部所有的人，基本掌握了每个的脾气秉性，尤其跟各大队、科室负责人的关系处得比较好，因此，在协调一些事情的时候，也就比较得心应手。

7. 交际能力有所提高。

我是一个不大爱交际的人，以前在学校教书半年，也就只认识学校里的少数几个人。

自从来城管局工作后，我已经认识的纪委、组织部、工会、报社、电视台等多家单位的人。

在与他们交往过程中，我也逐渐积累了一些与人打交道的技巧，交际能力有所提高，交际面有所扩大。

二、不足之处——五个有待进一步增强1. 写作水平有待进一步增强。

2. 工作效率有待进一步增强。

3. 方言听说有待进一步增强。

4. 演说口才有待进一步增强。

三、未来打算1. 今年打算：再接再励，努力完成领导交办的每一项任务和自己负责的任务。

2. 长期目标：十年之内提副科，最多十五年。

XX年8月31日篇二：入职培训心得体会范文入职培训心得体会范文我是来自办公室的新员工周文，很高兴有机会能够在这里和大家交流入职培训的心得体会。

我是今年7月研究生毕业后进入公司工作的，能够成为一名中水电人让我感到非常荣幸!虽然到目前为止我在公司工作的时间还不到一个月，但是在这短短的时间里，我却时刻感受着关怀与温暖：这里有关注我们成长的领导，他们的谆谆教诲让我获益匪浅，使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标;这里有手把手帮助我熟悉业务的同事，他们的帮助使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变;这里更有一个广阔的事业舞台，供我们施展自己的才华，创造人生的精彩!能够在这样的公司工作，我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现!我为自己当初的决定而庆幸，我会永远做一个忠诚的中水电人，用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献!这次培训虽然也只有短短的五天时间，但是课程安排紧、内容充实，使我收获颇丰。

首先，我受到了精神上的洗礼。

担任这次培训主讲人的或是公司领导，或是部门领导，他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。

而且无论是公司领导还是部门领导，为了这次培训他们无不作了精心的准备，那一本本厚厚的讲稿、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。

这种经验值得我们好好汲取，这种精神更值得我们好好学习，这会是我们受用一生的宝贵的精神财富!有这种经验作为指导、有这种精神作为支撑，我们还愁)做不好自己的工作吗?其次，我得到了知识上的收获。

这次培训涉及面广、信息涵盖量大：第一天陆总的报告高屋建瓴，全面阐述了公司的历史、现状及未来发展战略，使我对公司的发展史有了更全面的认识，更坚定了我作为一名中水电人的自豪感与归属感;昨天王书记的报告紧扣企业文化建设的主题，做了言简意赅的讲解，使我对企业文化建设在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解，更坚定了我发挥专业特长为企业文化建设出一点力的决心;而其他各位领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务，作了细致详尽的讲解，使我对公司的各项业务有了大致的了解，更明确了自己的业务方向。

我相信这种知识的收获会成为我今后更好地开展工作的基础! 第三，我感到了一种情谊上的满足。

通过这次培训我认识了更多的新同事，因更感到亲切，家的感觉更加强烈。

我想我们虽然毕业于不同的学校，有着不同的专业背景，但是今天我们相聚在这里，我们就有了一个共同的身份，那就是“中水电人”。

在未来的工作中，我们要做的就是始终保持这种同事情谊，同心协力、各尽所能，为公司未来的发展创造新的业绩、为“中水电人”增添新的荣誉!能够通过短短五天的培训让我有如此多的收获，这离不开公司各级领导的关怀，也离不开人力资源部的精心安排，在此，请允许我代表所有新员工对您们表示衷心的感谢!五天的培训虽然结束了，但是我们的工作才刚刚开始。

如何更好地开展工作应该是我们当下思考的核心问题。

下面我仅提出以下几点与各位新同事共勉：1、尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境从学校到社会是一个大的转变，在这个过程中我们难免会有不适，但是这不能成为我们逃避的借口。

今天我们坐这里，我们就应该明白，我们的身份不再是学生，而是一名公司职员，我们就应该改变作为一名学生自由散漫，熟悉公司的各项规章制度、加强纪律性，以此来严格要求自己，来找准自己在公司中的定位、尽快融入公司这个大家庭。

2、着力培养忠诚意识、责任意识、吃苦耐劳意识在培训的第一天，陆总就向我们强调了忠诚问题。

我们选择了公司是因为我们爱这个公司，公司给予我们也不仅仅是那份薪酬，更有一个供我们施展自己的才华、实现自己成长的大舞台。

因此，我们应该怀着一颗感恩的心来工作，把对公司的忠诚放在第一位;要敢担责任、敢于吃苦耐劳，通过自己的努力不断创造优秀的业绩，以此来证明自己的忠诚。

3、时刻谦虚谨慎、虚心学习，尽快熟悉本职工作作为刚走出校门的学生，我们多的是理论知识、少的是实践经验。

因此，在新的工作岗位上，我们要有一切从零开始的勇气和决心，时刻保持谦虚谨慎的精神、虚心向公司的前辈学习;要善于从小事做起，通过小事锻炼能力、积累经验、实现成长。

未来的工作也许会千头万绪，甚至会遇到这样或那样的困难，但是我相信有公司各级领导的关怀和正确领导，有公司各位前辈的悉心帮助，有我们自己的不懈努力，任何困难都会被克服，我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司、无愧于“中水电人”的工作业绩! 亲爱的各位同事，让我们携起手来，为了公司也为了自己更加美好的明天而努力奋斗! 谢谢大家!国际业务一部?田雪晨城管执法培训心得体会为进一步提高城市管理和执法水平，打造一支综合素质高，作风建设硬，执法为民的新时期执法队伍，近日市局组织所有城市管理行政执法队员进行了为期5天封闭式执法培训。

培训中，局领导就目前城管性质、队伍素质、作风以及新形势下城管行政执法中面临的新问题，如何进一步解放思想，转变观念作了详细的阐述和深入的分析；让我们一线执法队员，受益匪浅，体会如下：一、加深管理认识，融入执法工作城管执法是城市历史演变过程的产物。

随着城市社会经济的高速发展，市民对城市环境需求更高，期盼增多，“城管”这个代名词就由此而生。

一个城市的好坏，除了本身经济发展水平因素外，很大程度上取决于城市管理水平。

城管行政执法作为一支历史并不悠久的队伍，全靠队伍自身摸索，探究，不断发展到今天。

其次由于工作性质原因，城管管的事“多”“杂”，被管理对象层次不一样，尤其在城市管理相对集中行政处罚权之后，上到违章建房，下到摆摊设点，都属于行政执法的范畴，部分职能是划过来了，但由于未能及时有效的与其他部门之间沟通协调，执法力度大打折扣。

再者是主观上的差距，法律不健全，至目前没有一部正式的城市管理法，使用的都是法规、规章。

这些都成为制约行政执法工作进一步发展的障碍。

二、加大执法力度，切转变执法理念城市管得好不好，执法工作到不到位，作为服务对象的市民是最有发言权的。

这次执法培训，首先从提高法律、法规、业务知识水平上入手，其次最重要的是要求一线执法队员转变执法观念，强化“依法行政、执法为民”的理念。

要大力推行文明执法，公平、公正、廉洁执法和严格执法。

对于城市管理中的重点热点问题，执法力度要大，执法观念要转变，服务要热情。

在执法过程中要时刻牢记，我们不是为城市管理市民，而是为市民管理城市。

三、落实科学发展，争创市民满意我们要以学习科学发展观为契机，打造一支市民满意、高素质、作风硬、执法水平强队伍，建设一支亲民、爱民、一心为民的城管队伍。