内部待岗管理办法
第一章总则
第一条为进一步适应公司业务的迅速变化，增强员工责任感和忧患意识，实现员工岗位的动态管理，制定本办法。

第二章适用范围
第二条本办法适用于总裁助理以下员工。

第三条出现下列情形之一，按内部待岗办理：
（一）因公司机构调整、业务变化等客观原因导致原岗位取消、部门申请减员，且没有新的合适岗位的；
（二）经绩效考核不符合岗位职责要求的；
（三）年度定岗定编定员时，未被聘任聘用的；
（四）违反公司规章制度，尚未构成解除劳动合同的情形，经总裁室研究决定的。

第四条下列情形不适用本办法：
（一）休产假的女员工；
（二）经公司批准脱产学习人员；
（三）新聘用尚处于试用期人员；
（四）工伤、患病或非因工负伤，在规定医疗期内的人员。

第三章工作程序
第五条因公司机构调整、业务变化等客观原因导致原岗位取消且没有新的合适岗位的，按以下程序办理：
（一）待岗人员按规定办理收尾工作；
（二）人力资源部提出处理意见。

处理意见包括：培训、调整到其他岗位、协商解除劳动合同等。

第六条因绩效考核不符合岗位职责要求等原因的，按以下程序办理：
（一）待岗期间，原岗位聘任聘用自行解除，按规定进行工作交接；
（二）人力资源部组织待岗员工进行相应业务培训；
（三）待岗员工业务培训考核不合格的，公司可依照法律有关规定解除劳动合同；
（四）经考核合格待岗员工重新竞聘上岗或由人力资源部协调安排新岗位；
（五）仍不能胜任岗位职责要求的，公司可依照法律有关规定解除劳动合同。

第七条因年度定岗定编定员时，未被聘任聘用的，按以下程序办理：
（一）落聘人员按规定办理工作交接；
（二）人力资源部填写《落聘人员统计表》，提出落聘人员处理意见。

处理意见包括：培训、调整到其他岗位、协商解除劳动合同等。

第八条因违反公司规章制度原因的，按以下程序办理：
（一）按规定进行工作交接；
（二）人力资源部组织待岗员工进行公司规章制度培训；
（三）待岗员工规章制度考核不合格的，协商解除劳动合同；
（四）经考核合格待岗员工重新竞聘上岗或由人力资源部协调安排新岗位。

第四章待遇
第九条待岗人员从待岗之日起执行待岗工资，不足月的，按天计发。

第十条待岗员工应按时出勤，服从人力资源部或原部室的相应安排。

第十一条待岗期最长不超过3个月。

第五章附则
第十二条本办法由人力资源部负责解释。

第十三条本办法自2014年7月1日起施行。