单价
总费用（元）
打面机（二手）
1
1500
1500
炉灶碗筷
100套
3.5
350
瓦煲（二手）
3
90
270
冰箱（二手）
1
1000
1000
合计
3870
供应商名称
地址
电话或传真
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名称
数量
单价
总费用（元）
单车（二手）
1
100
100
供应商名称
社会保险350×2＝700元
员工薪酬元
纳税400元
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
内合伙人
容
条款
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其它条款
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名称
数量
1300
1400
1500
1500
SYB创业计划书样本小吃
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日 期
通信地址
邮政编码
电话
传 真
电子邮件
国际劳工局
International labor Organization
一、企业概况
主要经营范围：
经营范围早餐、粉面、粥
服务内容突出口味，保证服务质量。经营上力求做到满足顾客的不同需求，留住顾客，并吸引更多的顾客。
馄饨
销售数量
900
1000
1000
1100
1100
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
13500
平均单价
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
月销售额
2700
3000
3000
3300
3300
3600
3600
3600
3600
3600
3600
3600
40500
（2）
面条
销售数量
900
1000
1000
粥
货真价实，够料够火候
面
爽滑弹牙
酱猪蹄
祖传秘方，老招牌
2.价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
馄饨
2
3
3
粥
2
5
5
猪蹄面
3．5
5
5
折扣销售
赊账销售
3.地点
（1）选址细节：
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
1000元/月
（2）选择该地址的主要原因：
选择该地址是因为住宅区密集，市场、商场集于一带，人流量大，属于有能力的消费群体。
□个人独资企业 □其它
□合伙企业
拟定的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务 月薪
业主或经理600元
员工：
助厨800元
服务员600元
企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
营业执照、税务登记100元
卫生许可证150元
企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：
种类 预计费用
2、其它经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目
费用（元）
备注
业主的工资
600
雇员的工资
1400
租金
950
营销费用
100
公用事业费
（煤气、水电费等）
维修费
30
保险费
1050
登记注册费
250
其它
合计
6380
八、销售收入预测（12个月）
销售
情况月 份
销售的
产品或服务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
（1）
3、亲戚有多年的经营早餐经验，能够给自己提供很好的营销策略；
4、价格跟同行相等，分量较大，味道好，实惠；
5、不放味精，不做隔夜配料，服务周到，热情待客。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1、起步晚，需要一定时间招揽客源；
2、由于资金的限制，广告宣传上不可能投入太大。
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务
主要特征
2、味精特多，我自己去吃一碗面一整天都觉得口干；
3、做生意不太诚实，一元4个云吞，我买四元才给12个；
4、台面放的配料及辣椒酱不卫生，经常看到有苍蝇爬；
5、有时吃到隔夜的食品，服务也不够周到。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、新装修、高档、干净卫生，给人第一印象良好；
2、做自己的招牌粥和白云猪手面；
地址
电话或传真
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
收银台（二手）
1
100
100
桌（二手）
7
100
700
凳（二手）
30
30
900
供应商名称
地址
电话或传真
4.固定资产和折旧概要
项目
价值
年折旧（元）
工具和设备
3870
（20%）774
交通工具
100
（10%）10
办公家具和设备
1700
（20%）340
店铺（或装修）
1
（5%）6000二年折
厂房
土地
合计
17670
7124（600元/月）
1.原材料和包装
项目
数量
单价
总费用（元）
面粉
800
1.80
1440
调料等
150
0.50
75
猪肉
250
9.00
2250
猪蹄
450
7.50
3375
米
250
1.80
450
合计
7590
供应商名称
地址
电话或传真
1100
1100
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
13500
平均单价
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
月销售额
3600
4000
4000
4400
4400
4800
4800
4800
4800
4800
4800
4800
54000
（3）
猪蹄面
销售数量
900
1000
1000
1100
1200
1300
1300
3月参加了平邑县劳动局举办的SYB创业培训。
三、市场评估
目标顾客描述：
住宅区、市场、商场集于一带，人流量大，上班、上课一族的人必须每天吃早餐。本人主要是真对这一群在外吃早餐的人。
市场容量或本企业预计市场占有率：
这一片住宅区已住有五万人左右，加上市场、商场的人流量，
这些群体也有能力和消费欲望，虽然消费低，但数目可观，预计我
企业类型：
□生产制造 □零售 □批发 ■服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □其它
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
本人1997年在深圳从事印刷业务七年， 在酒店工作， 在亲戚早餐店帮忙，已做了近两年，因此程序与技术已经基本学习成熟。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
1993年于韶关曲江四中初中毕业，1995年在曲江二中短期旅游班毕业。
（3）销售方式（选择一项并打■）：
将把产品或服务销售或提供给：■最终消费者 □零售商 □批发商
（4）选择该销售方式的原因：
暂时没有分销方式，而产品服务对象也是直接面对消费者。
4．促销
人员推销
成本预测
广告
名片
成本预测
100元
公共关系
成本预测
营业推广
成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册成
■个体工商户□有限责任公司
们的市场占有率为2%。
市场容量的变化趋势：
市场不是一成不变的，随着城区建设不断扩建，将来附近还会有更多新的住宅区竣工，潜在的消费群体更大。
竞争对手的主要优势：
1、经济实力强，规模大；
2、经营时间长，老顾客多；
3、原材料进货价相对较便宜，成本较低。
竞争对手的主要劣势：
1、环境不是很新，看上去不太干净、卫生；