2、本月水费：320元，按水表记录：生产车间120元，机修车间50元，厂部150元。
3、本月电费：1,980元，其中生产车间1,100元，机修车间480元，厂部400元。
本月产出如下：
A产品，完工800件，月末在产品400件（完工率为50%）；副产品30公斤，销售单价为20元/公斤，毛利率为13%。
机修车间
3,850
管理部门
3,000
销售部门
2,100
合计
23,750
表格4
机修车间本月工作报表
小时
生产车间
960
管理部门
120
销售部门
60
合计
1140
表格5
生产车间工时分配表：
产品
小时
A产品
3,560
D类产品
2 660
合计
6 220
表格6
本月现金支付费用：
1、办公费920元。其中生产车间200元，机修车间80元，厂部640元。
月初在产品资料
直接材料
直接人工
制造费用
合计
A产品月初在产品
14,000
2,530
3,782
20,312
D产品月初在产品
11,900
3,058
4,415
19,373
表格1
20X1年4月，该厂有关费用如下：
原ห้องสมุดไป่ตู้料领用情况表：
原材料
低值易耗品
合计
生产成本
A产品
49,600
49,600
D类产品
28,000
28,000
生产车间
1,600
机修车间
6,250
670
管理部门
281
销售部门
120
表格2
工资计算表（包括福利和社保）
部门
金额
A产品
14,250
D类产品
10,830
生产车间
1,482
机修车间
3,021
管理部门
1,368
销售部门
2,052
在建工程
855
合计
33,858
表格3
固定资产折旧表
部门
金额
生产车间
14,800
D1产品完工500件，月末在产品200件（完工率为50%），D2产品完工400件，月末在产品150件（完工率为60%）
要求：计算A产品，D1产品和D2产品的成本。
分类法案例
某厂组织结构图如下：
该厂生产A产品、D1和D2三种产品。A产品的生产工艺属于多阶段生产，有副产品；而D1和D2产品是单阶段生产，生产工艺相同，耗用材料也相同，只是规格不同，故归同一类产品D。但A、D类都在同一车间生产。原材料都在开工时一次性投入。
D类产品按定额成本作为分配系数。D1产品的定额成本为72元，D2产品的定额成本为57.60元。副产品成本按销售价扣减正常利润后计成本，从A产品原材料成本中扣除。