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收益分配管理-收益及构成(ppt 60)-PPT文档资料

制造成本之和)
11.03.2021
财务管理
制作:周军
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2.按性态分类的成本
固定成本
❖ 含义:指成本总额在相关范围内不随业务量变动而增减
的成本。
❖ 特点:固定成本总额不变;单位固定成本的反比例变动
性。
变动成本
❖ 含义:成本总额在相关范围内与业务量成正比例变动的
成本。
❖ 特点:总额的正比例变动性;单位成本的不变性。
❖表现形式 实物量指标——保本量;
价值量指标——保本额。
❖确定——计算保本量(额)或确定其位置的过程
盈亏平衡点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)
=固定成本/单位边际贡献
盈亏平衡点销售额=固定成本/边际贡献率
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2.保本点及确定
含义:盈亏平衡点销售量(或额)占企业 正常销售量(或额)的比重。
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本讲内容小结
收益分配是指企业对一定时期内的生
产要素所带来的利益总额在企业内外各利 益主体之间分割的过程。必须遵循遵章守 规、依法分配,分配与积累并重,利益兼 顾、合理分配,投资与收益对等等基本原 则。遵章守规、依法分配原则和利益兼顾、 合理分配原则是正确处理各方面利益关系 的关键,分配与积累并重原则是处理企业 长远利益和近期利益的关系的关键,投资 与收益对等是处理投资者利益关系的关键。
可供投资者分配利润=可供分配利润-提取的公积金
3 投资分红后形成未分配利润——分配投资报 酬
当年可供投资者分配利润,加上以前年度的未分配利 润,即为可供投资者分配利润总额,公司应按同股 同权、同股同利的原则进行分配。
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①应付优先股利:据利润分配方案分给优先
股东的现金股利;
②应付普通股利:据利润分配方案股利:据利润分配方案分 派给普通股东的股票股利。
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未分配利润=可供投资者分配利润总额 -分配给投资者报酬
4 未分配利润
留待以后年度分配在投资者间进行分配。
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方法——高低点法、散布图法和直线回归 法。
3.成本函数模型:
表示成本与业务量的线性方程 表示公式:Y=a+bX
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(二)量本利分析原理
★ 基本原理:
在成本性态分析的基础上,研究产品成本、 数量和利润间的关系,从而进行预决策和控 制的一种方法。
★ 基本等式及相关指标
收益分配管理
主要内容 ☻ 收益管理 ☻ 收益分配管理
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第一讲
收益管理
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财务管理
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本讲主要内容:
企业收益及构成 收益管理的内容与要求 收益管理的方法
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一.收益及构成
(一)收益及特征
1.收益含义
是指会计期间内经济利益的增加,收益的重要特征 是“能导致所有者权益增加”。
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❖广义:企业收入的分配 ❖狭义:税后利润的分配
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(二)遵循的基本原则
1.遵章守纪、依法分配原则(着眼于处理各 方面利益关系)
遵循国家的财经法规,按程序、按比例进行利润 分配
2.积累与分配并重原则(着眼于处理企业长 远利益和近期利益的关系)
正确处理积累与分配关系,累积优先,增强企业 发展后劲
1.损益方程式
营业净利=M=(p-b)x-a
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2.相关指标
❖贡献边际——产品销售收入与相应变动成本之

❖单位贡献边际——产品单价与单位变动成本之

❖贡献边际率——贡献边际额占销售收入的比重 ❖变动成本率——变动成本额占销售收入的比重 ❖贡献边际率 + 变动成本率 = 1
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本讲内容小结
股份有限公司当年实现的利润总额, 按规定调整后,依法缴纳所得税,然后依 照以下顺序进行税后分配:
1.弥补企业以前年度的亏损; 2.提取法定盈余公积金; 3.提取法定公益金; 4.提取任意盈余公积金; 5.向所有者分配利润。
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本讲内容小结
息税前利润是企业收益分配的主要对
象,息税前利润的分配包括税前、税中和 税后利润分配三大基本内容和三个基本层 次。税前利润分配是指对税息前的利润分 配,包括债务资本利息的支付和利润总额 的计算两个主要内容;税中利润分配也就 是对利润总额的分配,企业所得税计交与 税后利润的计算是其基本构成内容;税后 利润分配是对税后净利润的分配,它包括 弥补以前年度亏损、盈余公积的提留和股 利的分配等内容。
售量
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(四)保利分析(因素与措施) ★ 采取单项措施以实现目标利润
⒈提高销售单价 ⒉扩大产销数量 ⒊降低单位变动成本 ⒋压缩固定成本总额 ⒌调整产品品种结构
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★ 采取综合措施以实现目标利润
因素变动是相互的,综合措施是常见的,需 要综合计算和反复平衡。
理有效的措施来增加企业利润总额。
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三、收益管理方法
(一)成本性态
★、成本按性态分类
1.成本性态:是指成本总额与业务量之间
在数量方面的依存关系,即业务量变动对相 应成本变动的规律性的联系。
❖业务量(X)——经营工作量(产销量、劳动
量)
❖成本总额(Y)——营业成本(制造成本与非
1.含义与说明:
含义:在成本按性态分类的基础上,按照一定的程 序和方法,将企业的全部成本分为固定成本和变动 成本两大类,并建立成本函数模型的过程。
说明:成本性态分析的基础是成本性态分类, 关键是进行成本分解, 核心是建立成本函数模型。
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2.成本分解:
含义——将混合成本分为固定成本和变动 成本两个部份。
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3.利益兼顾、合理分配原则(着眼于处理各 方面利益关系)
兼顾投资者、经营者、生产者(职工)利益,保 全投资者资本,保障劳动者权益,保证经营者 积极性
4.投资与收益对等原则(着眼于处理投资者 利益关系)
根据投资主体的投资份额进行收益的分配
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混合成本:同时兼有两种性质的成本即成本总额 在随业务量变动但不成比例变动。
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成本
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变动成本 固定成本 混合成本
直接材料 直接人工 约束性固定成本 酌量性固定成本 半变动成本 半固定成本
成本按习性分类图
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★、成本的性态分析
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本讲内容小结
收益是构成资本的各个要素所带来的 经济利益的总和,收益分配是企业资本的 提供者对收益总额进行的分割。收益分配 的对象是企业的息税前利润,它必须在债 权人、国家、投资者和经营生产者之间进 行合理有效的分配。
收益管理主要是对企业收入和利润进 行的管理,主要内容包括价格管理、形成 与分配管理、计划管理和日常管理,搞好 各项管理的基础工作,严格执行管理工作 的基本要求,是收益管理的重要内容。
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三、股份有限公司收益分配 顺序
当年实现的利润总额,按规定调整后,依法 缴纳所得税,然后依照以下顺序进行税后分 配:
1 弥补亏损后形成可供分配利润
五年尚未补足的年度亏损 可供分配利润=净利润=年初未分配利润或
亏损+其它转入
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售货款按时回收。
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财务管理
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(二)利润管理
1.管理内容:
❖计划管理 ❖形成与分配管理 ❖日常管理
2.管理要求:
❖计划管理就是预测利润水平,分解并落实利润指标; ❖形成和分配管理就是要企业依法经营,合法竞争,按章
办事、按序分配;
❖日常管理就是要求企业不断提高经营管理水平,采取合
在量本利分析中,涉及到边际贡献指标、盈 亏平衡指标和安全边际指标的一些重要概念,大 家要理解和学会指标的计算与分析。这些指标对 于分析企业及产品的贡献能力、盈亏临界状态和 安全程度等问题都具有重要作用;同时,量本利 分析还是企业收益规划与保利分析的重要手段。
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第二讲
11.03.2021
财务管理
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二、收益管理的内容与要 求
(一)营业收入管理
1.管理内容:
❖价格管理 ❖计划管理 ❖日常管理
2.管理要求:
❖价格管理充分考虑影响因素,合理利用定价策略,科学
制定销售价格;
❖计划管理要合理预测收入水平,及时编制收入计划; ❖日常管理抓好销售前、中、后期的全方位工作,保证销
收益分配管理基础
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