员 人工 成本 、动力 成本 等 。
的 同时 要 着 重 进 行 “ 金 流 量 ” 分 现 析 ，重 点 分 析 如 何 缩 小 流 动 资 金 缺 口 ，获 得 足 够 的 现 金流 量 ；同 时 ， 还 要 分 析 外部 融 资 活动 后 的 现 金 净 流量 ，以评 价企 业 的筹 资政 策 。
４０ 人 民 公 交 ２ ２ ８ ｏ１ ．
因 ，寻 求 进 一 步 降 低 客 运 成 本 的 途 管 理水 平 。 六 、加 强 企 业 问 横 向 指 标 对 比 分 析 通 过 同业 之 间 财 务 状 况 的分 析
为 了 更 直 观 地 说 明 分 析 的 结 析 、趋 势 分 析 ，还 可 利 用 动 态 结 构 图 表 反 映 出来 。 系 统 分 析 和 评 价 企
首 先 ，企 业 领 导 要 把 财 务 分 析 作 为 企 业 经 营 管 理 的 重 要 方 法 和 手 段 来 认 识 ，在 企 业 中 建 立 科 学 的财
务 分 析 制度 ，并 通 过 分 析 不 断 提 高
企 业 管 理 水 平 。其 次 ， 财 务 管 理 人
结束 语
公 交 企 业 财 务 分 析 可 以 不 受 传 统 财 务 分 析 模 式 的 约 束 ，不 应 局 限
之 上 ，评价 整个企 业财 务的运 行状 况 及 经营成 果 ，发现 财务运 营过程 中存 在 的 问题 ，并有针 对性地 作 出判断 ， 以不 断改进 财务管 理工 作 ，促 进企 业
经 营管 理水 平的提 高 。
的 指 标 ，应 从 整 体 上 动 态 分析 企 业 数 指 标 结 合 ，细 分 各 因素 对 线 路 经 营 情况 的影 响 。 的社会服务能力 、资金运营能力 、
状 况及 其 财 务 指 标 变 动 情 况 ， 帮 助 企 业改 善决 策 。 在 分 析 时 应 根 据 需 要 选 择 部 分 或 全 部 指 标 分 析 。所 有 的 财 务 分 析 数 据 是 从 当 前 使 用 的 财 务 软 件 账 套 中取 数 的 ，所 以在 做 财 务 分 析 之 前
入 增 长点 分 析 、 设 备 购 置 可 行 性 分
径 站 点 覆 盖 率 等 服 务 指 标 。保 证 市
民满 意 、社 会 满 意 、 公 交 司 乘 员工
满意 ，实 现企业 、社 会和 谐 发展 。
四 、加强现 金流量 情况 的分 析 公 交 企 业 肩 负 社 会 责 任 ，公 交
根 据 公 交 企 业 的 具 体 情 况 编 制
一
些 必 要 的 分 析 表 格 。 比如 ，动 力
成 本 与 同期 对 比分 析 及 企 业 各 项 经 济 指 标 分 析 等 ，可 根 据 企 业 实 际 设 置 不 同风 格 的 分 析 表 。针 对 主 栏 ，
增 设 必 要 栏 目 ，包 括 本 期 数 栏 、上 期 数 或 计 划 数 栏 、行 业 平 均 数 栏 、
把 握 客 运 市 场 的 能力 ，因 此 需 在 传 统 财务分 析 的基础 上完 善和 补充 。
一
二 加强社会服务指标分析
企 业管理者在 强调财务指标 、
整体 分析 与专项分 析相结 合 损 益 指 标 、管 理 质 量 指 标 的 同 时 ， 在 单 项 指 标 分 析 基 础上 ，将 各 注 重 提 高 乘 客 满 意 率 ， 增 加 客 位 指 标 形 成 一 套 完 整 体 系 ，强 化 对 企 业 经 济 运 行 的整 体 分 析 ， 以掌 握 整
足 ；侧 重 于 经 济 事 项 的 事后 分 析 ，
缺 少 有 效 的 前 瞻 分 析 ；侧 重 于 财 务
指 标 的静 态 分 析 ，忽 略 了 公 交 行 业
要 揭 示 成 本 升 降 的原 因 ，及 时 查 明 影 响 成 本 高 低 的 各 种 因 素 及 其 原
社会 服务 水 平的 动态性 分析 。
财务分析的重点内容
财 务 分 析 不 应 局 限 于 静 态 单 一 企 业 财 务 管 理 首 要 工 作 是 要 做
收 入 增 长 较快 。 所 以在 分 析 每 条 线 路 经 营 情 况 时 ，绝对 数 指 标 与 相 对
好 财务 分析 。 以财 务报告 以及相 关 资 料 为主 要依据 ，在分 析和 评估 的基础
认识
能 力 ，也 要 注 重 培 养 其 综 合 分 析 能 力 ，充 分 发 挥 财 务 分 析 在 企 业 经 营 管 理 中的作 用 。
比较 栏 ，比 较 栏 可 分 为 绝对 数 与 相 对数 ，即差 额和 百分 比。 财 务 分 析 表 中指 标 的 内容 ， 可 以根 据 企 业 具 体 需 要 确 定 ，如 各
于 具 体 的 分 析 模 式及 财 务 期 间 。 目
类型 、各地 域公交收入分析 体系 。
另 外 还 要 注 意 指 标 的位 置 ，必 须 在 给 定 的表 格 之 中 。在 确 定 分 析 指 标 时 ，要遵 循 以下 原则 ： （ ）要 根据 各 种 分 析 目的确 定 １
猛 发 展 ，知 识 经 济 的 出 现 ，财 务 指 标要 有 所创 新 。 （ ）为 了避 免未 来 损 失 ，一方 ３
面 应 该 尽 可 能 将 可 能 需 要 的 指 标 纳 入 其 中 ；另 一 方 面 ，指 标 不 能 太 多 太滥 ，以免 喧宾 夺 主 。 ： 二、根 据分 析表 建立 动态分 析 图
数 ，提 高 车 辆 完 好 率 、 车 辆 出 库
率 、 高 峰 小 时 通 过 量 。 降 低 车 辆 下
传统 财务分析的局 限性
传 统 财 务 分 析 的 主 要 内容 是 对 客 运 收 入 、成 本 项 目的 分析 ，主 要
依 据 会 计 报 表 对 客 运 收 入 、燃 料 消 耗 、维 修 成 本 、其 他 相 关 成 本 以 及
业 的 过 去 和 现 在 的 经 营 成 果 、 财 务
三 、深 入实 际 调查 研究 财 务 分 析 要 在 报 表 资 料 齐 全 和
充 分 调 查 研 究 的 基 础 上 编 写 。 企 业
径 和 方 法 ，进 一 步提 高 企 业 的 成 本 果 ， 并 能 用 各 种 指 标 进 行 结 构 分
或 报 表 ，并 保 证 当前 账 套 有 原 始 数 据 。用 这 种 分 析 法 既 可 将 企 业 计 划 期 的 经 济 活 动 与 实 际 期 的 财 务 活 动 相 比 ， 也 可对 企 业 本 期 的 财 务 活 动 与前 期财 务 活动 相 比。
、
财 务报表 中增 设财 务分 析表
指标 。
员 要 认 识 到搞 好 财 务 分 析 是 发 挥 财 务 管 理 在 企 业 管 理 中 作 用 的 最 好 途 径 ，要 努力 搞 好 财 务 分 析 ，不 断提
高分 析 质量 。 二 、企 业 应 建 立 科 学 的 财 务 分 析 制度 以 制 度 来 规 范 企 业 财 务 分 析 工
析 、内控 制度 成本效 益分析 等 。
＿ 。加 强线路 经营情 况分 析 ＿ 二
线 路 是 公 交 客 运 的 基 层 管 理 单
票 价 往 往 远 低 于 成 本 价 值 ，造 成 企
业流 动资 金严 重短 缺 。
因 此 ， 在 进 行 “ 益 ” 分 析 损
位 ，加 强 线 路 的 财 务 分 析 ，是 公 交 企 业 管 理 者 不容 忽 视 的 问题 。影 响 线 路 经营 的 因 素 很 多 ，车 型 车 辆 配 备 、班 次 安 排 、客 运 收 入 、 司 乘 人
财 务 人 员 要 充 分 运 用 多 种 科学 分 析 方 法 ，为 企 业 提 供 有 理 有 据 ，富 有 说 明力 和建 设性 的财务 分析 报告 。 四 、加 强 事 前 预 测 分 析 ，提 高 资金使 用效 果
企 业 会 计 要 从 以往 的 事 后 反 映 和 监 督 的 旧框 框 中 解脱 出来 ，开 展
析 客运 线路 收入和 各运 营成 本的变 化
趋 势 ，分析其 变化 原 因。 不 难 看 出 ， 传 统 分 析 方 法 侧
线 路 服 务 的 区 域 不 同 ， 客 流 量 、路 况 均有 所 不 同 ，不 同车 型 给 乘 客 提 供 的 舒 适 度 、路 况 适 应 性 、 发 生 的维 修保 养 成 本 不 同 ；城 市 规 划 建 设 对 所 在 区 域 内运 营 线 路 客 运 收 入 影 响 不 同 ，市 内动 迁 改 造 路 段 客 流 量 减 少 ，城 市 边 缘 新 城 区客 运
的财 务 分 析 岗位 ，培 养 专 门的 财 务 分 析 人 员 ，既 要 注 重 培 养 其基 本 的 财 务 分 析 能 力 ， 以及 对 内及 对 外 报
表 等 财 务 分 析 数 据 来 源 合 理 修 正 的
改善财务分析 的几点看法
一
、
提 高 对 财 务 分 析 重 要 性 的
体 财务状 况和效益 ，同时要针对企 线 率 ，减 少 欠行 公 里 ，合理 调 整 公 交线网密度 、提高公交站 ：０ 米半 ￣５ ０ 业 管理 中重 点环节 开展 专题 分析 。
如对 客运经营情 况的分析 （ 包 括 客运量 指标 、运 营公里 指标 等 ）、 专 项成 本效益 分析 （ 包括 动力成 本效 益 分析 、维修 成本 效益分 析等 ） 、收
流 动 资 金 、财 产 物 资 的使 用 情 况 ，
进 行对 比分 析 、趋 势 分 析 、结 构 分 析 、因素分 析 等 。 比如 ，根据 资产 负债表 项 目的年 初 、年 末余 额变化 趋势 ，分析 资产 及 负 债总 额 的变化 幅度及 原 因 ；根据 客 运 收入 、动 力成本 、维 修成 本明细 分