进度计划（梦龙软件）培训教材
鹏城建筑集团工程技术部
2）网络图 网络图，是利用箭头和节点所组成的有向、有序的网状图形来表示总体工程任务各项工
作流程或系统安排的一种进度计划表达方式。
用网络图编制工程项目进度计划，其特点是： ●能正确表达各工作之间相互作用、相互依存的关系： ●通过网络分析计算能够确定是哪些工作是影响工期的关键工作因而不容延误必须按时完成、 哪些工作则被允许有机时间以及有多少机动时间，从而使计划管理者充分掌握工程进度控 制的主动权： ●能够进行计划方案的优化和比较，选择是优计方案： ●能够运用计算机手段实施辅助计划管理。
干燥等技术间歇，若单独考虑时，也应作为一项工作对待。
•
(3) 在无时间座标的网络图中，箭线的长度不代表时间的长短，画图时原则上是
任意的，但必须满足网络图的绘制规则。在有时间座标的网络图中，其箭线的长
度必须根据完成该项工作所需时间长短按比例绘制。
•
(4) 箭线的方向表示工作进行的方向和前进的路线，箭尾表示工作的开始，箭头
表示工作的结束。
•
(5)箭线可以画成直线、折线和斜线。必要时，箭线也可以画成曲线，但应以水
平直线为主，一般不宜画成垂直线。
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节点
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•
网络图中箭线端部的圆圈或其他形状的封闭
图形就是节点。在双代号网络图中，它表示工作
之间的逻辑关系，节点表达的内容有以下几个方
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网络计划方法的基本原理是:首先应用网络图形来表达一项计划 (或工程)中各项工作的开展顺序及其相互间的关系;然后通过计算找出 计划中的关键工作及关键线路；继而通过不断改进网络计划，寻求最 优方案,并付诸实施;最后在执行过程中进行有效的控制和监督。
网络计划的表达形式是网 开工 络图。所谓网络图是指由箭线 和节点组成的、用来表示工作
面：
•
(1) 节点表示前面工作结束和后面工作开始的
瞬间，所以节点不需要消耗时间和资源。
•
(2) 箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭线
i
的箭头节点表示该工作的结束。
•Leabharlann (3) 根据节点在网络图中的位置不同可以分为
起点节点、终点节点和中间节点。起点节点是网
络图的第一个节点，表示一项任务的开始。终点
节点是网络图的最后个节点，表示 一项任务的完
程等单位工程或者教学楼工程等单项工程。如何确定一项工作的范围取决于所绘
制的网络计划的作用（控制性或指导性）。
•
(2) 一根箭线表示一项工作所消耗的时间和资源，分别用数字标注在箭线的下方
和上方。一般而言，每项工作的完成都要消耗一定的时间和资源，如砌砖墙、浇
混凝土等；也存在只消耗时间而不消耗资源的工作，如混凝土养护、砂浆找平层
成。除起点节点和终点节点的外的节点称为中间 节点，中间节点都有双重的含义，既是前面工作 的箭头节点，也是后面工作的箭尾节点。
为时标网络计划。 • （2）非时标网络计划。 • 工作的持续时间以数字形式标注在箭线下面绘 制的网
络计划称为非时标网络计划。
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4.1基本符号
• 双代号网络图的基本符号是箭线、节点及 节点编号。
• 箭线
• 节点
i
• 节点编号
i
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A 流程的有向、有序的网状图形。
网络图中，按节点和箭线 所代表的含义不同，可分为双 代号网络图和单代号网络图两 大类。
BB
C
D E
F 完工
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1. 双代号网络图
• 以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为双 代号网络图。即用两个节点一根箭线代表一项工作，工作 名称写在箭线上面，工作持续时间写在箭线下面，在箭线 前后的衔接处画上节点编上号码，并以节点编号i和j代表 一项工作名称，如图所示：
工作代号i
工作名称
时距
持续时间
时间间隔LAG
1 S
工作代号i
工作名称
持续时间
工作的表示方法
2
4
B
D
3 Fm
3
5
C
E
工程的表示方法
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3. 按网络计划时间表达方式分类
• 根据计划时间的表达不同，网络计划可分为时标网络 计划和非时标网络计划。
• （1）时标网络计划 • 工作的持续时间以时间坐标为尺度绘制的网络 计划称
工作名称
i
持续时间
工作名称
j
k
持续时间
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双代号网络图举例
工作名称
i
持续时间
工作名称
j
k
持续时间
工作名称
D
2
B
2
11
E
C
6
53
持续时间
4 G
5 6
H
53
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2. 单代号网络图
• 以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作 之间的逻辑关系的网络图称为单代号网络图。即每 一个节点表示一项工作，节点所表示的工作名称、 持续时间和工作代号等标注在节点内，如图所示。
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箭线
•
网络图中一端带箭头的实线即为箭线。在双代号网络图中，它与其两端的节点
表示一项工作。箭线表达的内容有以下几个方面：
•
(1)一根箭线表示一项工作或表示一个施工过程。根据网络计划的性质和作用的
不同，工作既可以是一个简单的施工过程，如挖土、垫层等分项工程或者基础工
程、主体工程等分部工程；工作也可以是一项复杂的工程任务，如教学楼土建工
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导言
网络计划技术是
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横道图及网络图概念及各自特点
1) 横道图 横道图又称甘特图（Gantt），是应用广泛的进度表达方式，横道图通常在左侧
垂直向下依次排列工程任务的各项工作名称，而在右边与之紧邻的时间度度表中则对 应各项工作逐项绘制道线，从而使每项工作的起止时间均可由横道线的两个端点来得 以表示。 用横道图编制工程项目进度计划，其特点是： ●直观易懂，易被接受。 ●可形成进度计划与资源资金使用计划和各种组合，使用方便。 ●不能明确表达工程任务各项工作之间的各种逻辑关系。 ●不能表示影响计划工期的关键工作。 ●不便于进行划划的各种时间参数计算。 ●不便于进行计划的优化、调整。 ●鉴于上述特点中的不足之处，横道图一般便适用于简单、粗略的进度计划编制，或 作为网络计划分析结果输出形式。