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QC小组活动成果点评(2个小组)
二、不足之处
1.提出方案过程中,在进行三个方案比较分析欠充分,只进行了简单优缺点分析,优缺点分析不足以反映出各方案性能的优劣。
2.提出的目标值为“确定管内自动清洁装置的工效较人工清理提高1倍”。课题完成后进行效果检查,清洁效率较人工清洁效率实际提高了1.5倍。其中按倍数关系确定的目标值不足以明确自动清洗装置提高的工效。在效果检查时提到了人工清洁钢管需时约15分钟(即:工作效率为0.8m/min),自动清洗装置需时约6分钟,因此,建议按照工作效率每分钟清洗长度设定未目标值。
成果的总结报告体现小组成员科学严谨的工作作风。
二、不足之处
1.提出方案的过程只有一个方案,如果确实只有一个方案,应在提出方案的过程强调或说明其唯一性。
2.方案的优化过程,可以适当补充相应试验过程,通过统计工具予以展示。
3.“巩固措施”应为“标准化”。在这一阶段标准化力度尚显不足,公司已经申请了国家专利,但未反应出专利申请号,另外,由于新的辅助工具的使用,应对原有的操作手册进行补充和完善。
综合评价表
(第2组,组长陈革)
申报卡号
QC课题名称
管内自动清洁装置研制
一、总体评价
该小组针对目前石油输油管道内进行除污、除锈处理时普遍采用的人工清洁方式存在劳动强度大、工作效率低、清洁质量无保障等弊端,提出了研制管道内自动清洁装置的创新型课题。小组成员娴熟地运用了创新型课题的程序和方法,各步程序的交待严谨、连贯,逻辑性强,充分体现了小组成员的智慧。提出方案的过程分别提出了三个方案进行了比选,最终确定采用方案三,即车载清洁、清理、擦拭、隔离四合一装置。对选定的方案进行层层的分解,充分详实,对最佳方案的各要素逐一进行了比对、验证,并通过树图进行了系统的归纳整理。对策实施真实再现了研制的过程。标准化阶段及时申请了知识产权保护。效果检查与目标值进行比较,顺利完成了设定的目标值。成果总结阶段小组成员认真回顾了活动历程,并提出下一创新课题。
小组活动过程中娴熟地运用了创新型课题的程序和方法,各步程序的交待严谨、连贯,逻辑性强。方案的提出过程中通过切割平面度偏差试验和割纹深度偏差试验寻找新方案的途径,方案分解的过程详实,均能通过对比、试验等方案进一步具体化设计方案,确定最佳方案通过树图进行了系统的整理。对策实施与优化的方案紧密呼应,能真实地展现创新的全过程。成果总结阶段认真回顾了活动中在专业技术方面和管理方面尚存在的不足之处,对今后的帮助十分有效,达到了小组活动的效果。
3.小组成员在创新活动中所做的实际贡献尚不突出。
综合评价表
(第2组,组长陈革)
申报卡号
QCXZ20130528
小组名称
给力QC小组
课题名称
气割锯辅助工具研制
一、总体评价
该成果小组成员发现手动氧乙炔割炬使用方便过程中随意性强,切割表面平面度、割纹深度的质量不易控制,超过标准要求必须进行打磨,校形,造成人力资源和各种耗材浪费,增加了工程建设的成本等问题,提出了研制一种气割炬辅助工具,并明确地设定了切割面平面度控制值和割纹深度控制值。