项目安全领导小组名单及职责项目安全领导小组名单：
组长：吴盛美项目部经理
副组长：田栓来项目部副经理
总调度：祖利泉生产副经理
成员：朱宁波技术总负责人
成员：金健康项目水电负责人
成员：闫成安全管理负责人
成员：吴俊枭安全技术负责人
成员：段荣荣消防管理负责人
成员：刘远明机械管理负责人
项目安全领导小组组织机构图：
安全生产管理组织机构
安全生产领导小组任务分工：
（一）、组长任务
1、项目经理吴胜美对工程项目全过程负责，认真贯切执行国家有关劳动保护法令制度，对工程项目的劳动保护和安全生产总负责。

2、认真贯切“安全第一”“预防为主”的方针，搞好安全预防措施把安全生产落到实处，定期研究解决安全生产中的问题。

3、定期召开安全工作例会，定期组织安全检查和开展安全竞赛活动，对职工进行安全和道纪守法教育，督促管理人员和施工队做好本职范围内的安全工作。

（二）副组长任务
1、项目副经理田拴来根据项目工程的实际，组织制定相应的施工组织设计和安全技术措施，制定各项规章制度，并负责贯切落实。

2、负责项目工程的文明施工，督促安全部门做好对施工人员的安全教育和培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力防止各类事故的发生。

3、督促安全职能部门开展各工种安全操作规程的执行情况，严格执行行业标准规定要求。

4、组织有关人员进行定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。

（三）、安全负责人
1、督促施工过程中的安全生产，纠纷违章。

2、配合有关部门排除安全隐患。

3、全员安全活动和安全教育。

4、监督劳保用品质量和便用。

（四）、技术负责人
1、制定项目安全措施和分项安全方案。

2、督促安全措施落实。

3、解决施工中的不安全技术问题。

（五）、生产调度负责人
1、在安全前题下合理安排生产计划。

2、组织施工安全技术措施的实施。

3、保证进场施工人员技术素质。

4、控制加班加点保证劳务结合。

（六）、机械管理负责人
1、保证项目使用的各类机械安全运行。

2、监督机械操作人员持证遵章作业。

（七）、消防管理负责人：
1、保证防火设备齐全，有效。

2、消除火灾隐患。

3、组织现场消防队的日常消防工作。

西安建工集团第一分公司
西高新军民融合园二期二标段
2017年6月8日。