问题与案例
• 企业管理的经济规律。 • 企业的基本性质？ • 企业与经济社会的基本关系是什么？ • 企业管理的制度内容？ • 案例
一、社会结构：经典理论
• 交易 • 市场
– 产品市场、要素市场。 – 产品市场、劳动市场、资本市场。
• 机构
– 家庭、企业、政府
• 国家 • 社会
产品市 场
家庭
要素市场
管理经济学
中国人民大学
大纲
• 第一讲：管理学与经济学
– 什么是科学管理？
• 第二讲：经济学的基本内容
– 企业管理的经济内容？
• 第三讲：经济学的基本方法
– 企业管理的基本方法？
• 第四讲：社会结构与企业的性质
– 企业管理的基本规律？
大纲
• 第五讲：竞争理论与利润的性质
– 企业获取利润的基本方式？
• 思考题
– 如何认识管理的科学性。 – 管理经济学的基本内容。
第二讲、经济学的基本内容
问题
• 企业管理的经济内容是什么？ • 案例
经济学史
• 古希腊 • 亚当斯密 • 马克思 • 西方经济学
基本概念
• 稀缺性 • 经济制度 • 理性人 • 合作与冲突 • 进步与发展 • 制度的合理性
稀缺性与经济学的基本问题
第一讲：管理学与经济学
问题与案例
• 什么是科学的管理 • 管理学和经济学的基本关系。 • 案例
管理学的定义
• 管理学：管理就是设计并保持一种良好 的环境，使人在群体里高效率地完成既 定目标的过程（哈罗德 孔茨）。
• 管理学：关于组织的一门学问。 • 管理学：如何做事的一门学问。 • 管理学：如何把小事作成大事的学问。
利润与成本
• 机会成本与稀缺性。 • 机会成本与会计成本。 • 显性成本与隐性成本。
制度的设计
• 如何使得会计成本等于机会成本 • 产权明确 • 充分竞争 • 竞争规则与成本。
利润的本质
• 企业的利润与社会福利 • 非完善制度下利润 • 完善制度下的利润
三、完善制度下利润的获取
• 最优生产管理 • 最优成本管理 • 最优供给管理
均衡与决策
• 个体行为。 • 行为的相互作用。 • 规则或制度。 • 规则和非规则。
均衡与非均衡
• 均衡
– 各种利益的平衡 – 现实的稳定因素
• 非均衡
– 新的利益、不确定因素 – 现实的发展因素、不稳定因素
管理问题的决策分析
• 资源的优化与利润的优化。 • 利益的分配与监督。 • 均衡与非均衡
部门经理
股东 总经理 部门经理
部门经理
员工
员工
员工
报酬的结构与流动性
• 经济租金 • 报酬的结构 • 经济租金与流动性
三、欺诈与信息结构
• 信息与欺诈问题。 • 逆向选择问题 • 道德风险问题。
信息结构的设计
• 机制设计理论。 • 信号发送与信息甄别。 • 委托代理与合同设计。 • 声誉与长期关系。
问题
• 企业管理的基本方法。 • 如何使得企业活而不乱？ • 案例
管理与决策
• 经济问题的决策性质？ • 企业管理的决策性质？ • 决策科学与管理科学
决策的基本类型
• 优化与运筹 • 博弈 • 风险 • 学习
优化：约束条件下的选择
• 目标与约束：数学表示。 • 事例一—消费者均衡。 • 事例二—生产者均衡。 • 事例三—学生均衡。
三、企业与市场的关系
• 社会的生产：市场、企业、家庭 • 市场与企业 • 两个方式
– 看不见的手 – 看的见的手
企业的存在
• 制度的经济性 • 企业的经济性 • 市场的经济性 • 市场与企业之间的替代关系
评价企业的基本标准
• 企业的效率功能（社会）。 • 企业的利益功能（企业）。 • 参与标准。 • 激励标准。
习题
• 概念题：
• 优化选择、运筹、博弈、囚徒困境、联盟。均衡 。
• 论述题：
• 从优化决策的角度谈管理的基本要素。 • 从囚徒困境谈管理的目标。 • 如何认识企业的联盟性质。 • 从决策理论的角度分析管理的手段和管理目标之
间的关系。 • 你是如何认识管理中的均衡内容？
第四讲、经济制度与企业的性质
么？
第六讲：企业理论与组织管理
问题与案例
• 如何使得企业成为一个有效率的经济组 织？
• 如何设计企业的管理结构？ • 案例
一、组织结构与绩效管理
• 结构与绩效
绩效管理
组织结构
个人行为
企业利润
管理结构
• 业务结构：业务流程 • 治理结构：竞争、信息、产权。
二、竞争结构
• 企业与市场的区别 • 长期关系的优缺点。 • 恰当的竞争结构。 • 竞争结构的设计。
习题
• 概念题：
• 经济租金、逆向选择、道德风险、人力资本
• 市场与社会 • 经济一体化 • WTO与法律
二、现代分析：契约理论
• 商品社会的构成要素：交易 • 交易的契约性质。 • 权利与义务。 • 经济社会法的基础（游戏规则）。
市场
• 交易的集合 • 契约关系。 • 短期。 • 明确。 • 开放与竞争。
经济单位（机构）
• 交易的集合 • 契约关系 • 长期 • 不明确 • 相对封闭。
制度的经济功能（二）
• 利益的分配与社会发展 • 分配方式与竞争 • 分配方式与合作
制度的判定标准（一）
• 公正与效率 • 效率标准：帕累托最优 • 补偿原则
制度的判定标准（二）
• 看不见的手原理 • 参与约束 • 激励相容约束
企业管理的经济内容
• 利益关系的管理
– 企业与消费者之间、企业成员之间、企业与 企业之间。企业与政府之间。事情的不同方 面之间。现在与将来之间。
四、非完善制度下利润的获取
• 利润与隐性成本 • 制度性的隐性成本 • 地区性的隐性成本 • 利润与创新
习题
• 概念题：
• 效用、消费者剩余、需求、机会成本、显形成本 、隐性成本。
• 论述题：
• 如何认识消费者利益和企业利润之间的关系？ • 企业为什么要以利润为经营目标？ • 设计竞争制度的基本内容是什么？ • 企业在一个完善的制度中如何获取利润？ • 企业在不完善的制度中获取利润的基本方式是什
四、产权与分配结构
• 要素、产品作为财富的存在形式。 • 企业作为财富的存在形式。
企业产权与治理结构
• 人力资本与非人力资本。 • 企业权利的安排 • 权利安排与绩效
产权结构的设计
• 激励、监督、效率、公正。 • 产权的最优组合与资产的最优结构
业务结构与治理结构的结合
• 企业的不同管理模式。 • 不同行业的特点。 • 现代化的管理手段。
边际效用
10 9 8 7 6 5 4 3
2 1
消费者剩余
• 消费者剩余。 • 社会福利与消费者统治说 • 价值悖论。
P
（价格）
P1
A
P2
B
C P3
Q1
Q2
Q3
消费者剩余
Q（数量）
P
剩余 P* P
剩余 P*
QB
QA
Q
Q
二、竞争制度设计：生产的激 励
企业与生产
• 生产的性质。 • 资源的最优配置。 • 制度设计
游戏者
手背
A输一元，B赢一元
A赢一元，B输一 元
A
（1，-1
（1，-1）
）
囚徒B
坦白
不坦白
坦 八年，八年
白
一年，十年
A
十年，一年
两年，两年
不坦白 囚徒
囚徒困境
小偷 偷
不偷
（-15，10）
（5，-5）
睡
守卫
不睡
（10，-20）
（-5，-5）
决策与决策规则
• 决策的层次性 • 决策规则与选择 • 管理的对象 • 活而不乱
社会发展
• 社会进步与企业的发展。 • 短期与长期 • 社会发展的原因。 • 企业发展的原因。
市场经济制度
• 分散决策 • 自由交易 • 所有权分散 • 竞争
绩效分析
稀缺性与 个体理性
社会制度
个人行为及 相互作用
社会福利
制度的经济功能（一）
• 利益的分配 • 不同事情上的分配。 • 不同成员的分配。 • 不同时间上的分配。
• 资源的稀缺性 • 经济问题：生产什么，如何生产，为谁
生产。 • 社会决策与个人决策
社会决策与经济制度
• 社会决策 • 制度的决策特征 • 古代经济与习俗决策 • 计划经济与集中决策 • 市场经济与分散决策
个体决策与理性假设
• 个体决策 • 理性假设：利己、优化。
合作与冲突
• 个人的利益。 • 社会的利益。 • 个人利益之间的矛盾。 • 不同利益之间的矛盾。 • 个人与社会的矛盾。
• 第六讲：企业理论与组织管理
– 如何使得企业成为一个有效率的经济组织？
大纲
• 第七讲：产业理论与战略管理
– 如何确立企业在市场中的地位？
• 第八讲：风险理论与风险管理
– 如何在风险中管理企业？
• 第九讲：学习理论与后发优势
– 企业如何获取后发优势？
• 第十讲：政府与经济
– 如何处理企业与政府的关系？
最优生产管理
• 生产管理的内容 • 生产效率的技术约束。
最优成本管理
• 最优要素组合—要素的替代。 • 短期与长期（规模经济问题）。
AC 平均成本
AC1 AC2 AC3
Q=F（L，K1） Q=F（L，K2）
Q=F（L，K3）
Q1
Q2
Q3
Q（产量）