临渭区桥南镇平河至天刘段公路改建工程临渭区桥南镇平河至天刘段公路改建工程旧桥拆除施工方案陕西建工集团有限公司临渭区桥南镇平河至天刘段公路建工程2017 年 3 月第一章编制说明1、施工招标文件及承包合同书；2、临渭区桥南镇平河至天刘段公路建工程设计说明及施工技术要求。

3、公路桥涵施工技术规范《JTG/TF50-2011》；4、公路桥涵工程施工质量验收规范《JTG F80/1-2004》。

第二章工程概况临渭区桥南镇平河至天刘段公路改建工程k0+256右侧处有一座通村中桥，主线右侧基边伸入旧桥第二跨内，与现有旧桥发生冲突；根据现场调查，旧桥桥墩基础受河道冲刷影响，浆砌块石脱落，基础外露；桥梁支座破损、缺失严重；桥梁盖梁宽度为80cm,实心桥板搭置长度不能满足抗震规范，经业主和相关部位决定，对该桥进行拆除，在此基础上重新建一座新桥。

K0+ 028.4新桥全长36.04m，桥梁宽度5.5m{净4.5（行车道）+2×0.5（护栏）}m，桥梁上部跨径为2×13m预应力混凝土空心板，下部结构为柱式桥墩、重力式桥台，基础均采用扩大基础。

桥梁位于直线上，桥头路基位于LS=25m的缓和曲线上，桥梁纵坡为0.3%，桥头路基纵破为0.517%。

该旧桥计划于2017年3月6日对该桥进行拆除施工。

第三章交通安全设施防护由于该桥是通村桥，在拆除之前必须要进行封闭。

施工现场布设安全防护设施。

为保证拆除后的杂物不堵塞河道，在桥底河道内水流最大的位置预先开挖引水渠。

引导水流通过固定的水道排到下游，拆除下的结构物避开水道放置到无水的河床内，下部结构完工后立即清理运走，恢复河床原貌。

1、组织结构。

我项目部下设一个拆除工程施工队，施工队下分三个施工班组，分别是拆除组、清理组、安全保障组。

项目经理负责整个工程的全面工作，安全保障组组长负责保障拆除施工中的人员、机械安全，专职安全员负责巡视现场、监督机械安全操作，交通指挥员负责指挥过往车辆。

2、人员配备拆除作业配备拆除负责人1人，技术负责人1人，专职安全员1人，技术员1人，交通指挥员2人，机械操作手6人，民工20人。

3、投入的机械设备四、交通组织本工程临时便道的安全畅通是其他一切工作的前提和基础，我项目部把便道的交通组织作为工作的重中之重来抓，依据有关法律法规、标准规范及设计文件、合同文件的要求，我项目部已编制完成《交通组织方案》，其中包括交通封闭措施、交通引导系统的布置和一系列交通安全保障措施。

1、交通封闭按照业主的要求落实交通封闭措施，并保证工程完工后及时恢复正常通车。

2、交通引导系统、交通安全保障措施交通封闭前建立起交通引导系统，提醒群众注意绕行，在k0+256处桥北边50m路口等处设置绕行标牌及温馨提示语；通往平河村路沿线距离200m、100m处均在路线右侧设置危桥改造提示标牌。

便道入口前方50米处设置限速标志和解除限速标志，夜间在标志牌位置放置照明灯以便驾驶员准确判断行车方向。

桥两端搭设临时安全防护栏杆设置标线、标牌，引导车流进入便道；护栏处涂刷红白相间的指引标识，白天悬挂彩旗夜间设置彩灯；便道两端入口力求衔接顺畅、围护措施健全，夜间安排一名交通指挥员驻工地现场维持交通秩序，在标志牌位置放置好照明灯以便驾驶员准确判断现场状况，路线方向一路悬挂彩灯指引通行。

另外，按照交通组织方案的计划配置夜间值班机械、车辆，随时准备应对突发事件。

由于高速收费站前方还有一条新建通村公路，拆除作业时不影响村民通行，且拆卸后的构件运输非常方便，拆除施工作业基本无外界干扰因素，拆除施工的技术难度和风险亦相对较低。

但在拆除过程中，由于老桥桥面有一条通村自来水管道，因此需提前另引水管保证村民用水。

总体拆除原则为：安全第一、施工有序、化整为零。

第四章拆除方案1、本阶段拆除内容：桥面栏杆、桥面铺装、钢筋混凝土现浇梁、桥台、墩台、基础。

合理安排拆除顺序及流程。

2、拆除流程（见下图）：3、拆除技术要点（1）桥面附属结构物拆除桥面附属结构物主要有梁侧栏杆、砼路缘石等。

由于附属设施重量较轻，且拆除附属设施时，桥梁整体刚度未减小，此时桥梁结构是安全的。

每侧栏杆拆除由中间向两端进行，逐片拆除。

拆除时，为加快施工进度，仅考虑全桥范围对称拆除。

每侧栏杆拆除由两端向中间进行，逐片拆除。

拆除时，直接用挖掘机将栏杆向桥中拉倒在桥面上，防止栏杆坠落桥下，然后用气割割开与桥面板连接钢筋，拆除过程中，设专人监护桥下人员，并避免凿出的建筑残渣掉落桥下，再用人工配合机械将栏杆杂物装车运走。

（2）钢筋混凝土现浇梁拆除①钢筋混凝土现浇梁拆除从中跨开始向边跨方向进行，液压锤及风镐直接破碎捅落到桥底，破碎后的残渣铺于桥底作为施工便道，施工结束后装车运至指定地点。

②拆除工程由机械指挥员、安全员全程监控，保证施工机械始终处在安全位置，严格按照安全生产规章制度指挥机械施工，严禁任何人员进入机械活动和碎渣掉落的范围内。

（3）桥墩的拆除利用破碎后的残渣在桥底铺筑施工便道，墩台身破除时，液压锤安设在施工便道上，自上而下逐步进行，拆除的砌石按要求回收利用。

（4）桥台及基础的拆除桥台为砌石，利用挖掘机在桥梁两侧进行拆除，自上而下逐步进行，拆除的砌石按要求回收利用。

（5）拆除物清理废弃物严禁抛扔到水道内，有污染可能的废弃物，先在原桥上解除并清理掉，不得乱扔乱放。

工程完工后，废弃物按照业主要求运至指定地点堆放或回收利用，河道恢复原貌不得遗留施工痕迹。

第五章安全及环保措施1、拆除施工由施工负责人指挥协调，并设专职安全员负责安全施工监督、检查，所有人员佩戴好安全防护用具后方能进入施工现场。

2、拆除作业前做好交通引流工作，并在醒目位置处设置警示标志和引导标志，在桥头处设置防撞筒。

3、拆除作业避开夜间施工，避免施工噪音影响周围居民生活。

4、工程完工后所有残渣必须弃运到指定地点，不得遗弃在河道中或岸边，造成河道堵塞或环境污染。

5、机械作业要有专人指挥。

6、所有拆除作业人员均要戴安全帽，系安全带第六章文明施工措施1、管理目标坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。

做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准、规范，施工环境、施工作业安全可靠，现场材料管理标准有序。

2、主要技术组织措施①施工总平面管理。

合理使用场地，保证现场道路、水、电和排水系统畅通。

临时设施的布置，避免二次搭建，现场办公室要靠近施工地点，做到“三通一平”，电线不漏电，管线不侵限。

②施工组织。

安设项目概况标牌，并注明工程名称、施工单位、项目负责人、技术负责人、安全员、工期要求等；人机料物合理组合；有详细的施工方案，做好技术、安全交底；做到工完场清。

③施工操作。

工地有施工负责人，技术人员现场指导；各工班负责人必须现场搞好交接；严格按技术交底、施工方案施工。

④安全。

危险处所设置醒目标志、围栏；施工不穿凉鞋、拖鞋施工；现场安全员佩带袖标；现场有安全警示牌，工地要有看护人员。

⑤现场材料。

存料场的库房要规划布置合理，场地夯实，有防污染、防潮湿措施；材料堆放整齐。

⑥机械设备。

停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑、冒、滴、漏现象；机械设备有专人管理、操作。

⑦宣传教育。

施工现场有适当的宣传语牌；有竞赛评比栏；有双增双节活动，并有记录；有宣传教育记录。

⑧处理好与地方的关系。

在施工过程中，处理好与当地政府和群众的关系，严肃群众纪律。

做到施工不影响居民的生活和生产，并为当地提供力所能及的服务。

第七章安全事故应急预案为确保老桥拆除施工确实保障工人的生命财产安全，为提高快速反应和协调能力，加强突发事故应急抢救措施，根据公司《程序文件》要求，结合本项目实际，特制定本预案。

（1）、组织机构项目部成立应急救援工作小组，突发事件一旦发生，应急救援工作小组将迅速运转。

应急救援工作小组组织机构如下：组长：申战军（项目经理）副组长：崔宪军（总工）成员：有关业务部门负责人组成工作小组下设四个业务组：救援组：事故处理组：联络组：警戒组：（2）职责应急救援工作小组为本项目安全事故应急救援工作的统一指挥机构，负责与业主、监理及监控单位的联系、协调，落实有关部门的安全指令，检查、督导本单位日常的应急准备工作。

发生事故隐患后负责应急响应工作，调集抢险力量，并指挥进行抢险救灾、物资转移，及时与监理、业主及外部救援力量如110、120及航管部门取得联系，寻求社会帮助；负责善后处理工作，形成书面材料报监理、业主及公司有关部门。

救援组：主要负责人员和物资的抢救、疏散，排除险情及排除救援障碍。

事故处理组：按事故预案使用各种安全可靠的手段，迅速控制事故的发展。

并针对现场具体情况，向救援组提供相应的救援方法和必要的施救工具及条件。

联络组：负责事故报警和上报，以及现场救援联络、后勤供应，接应外部专业救援单位施救。

指挥、清点、联络各类人员。

警戒组：主要负责安全警戒任务，维护事故现场秩序，劝退遣散现场围观人员，禁止无关人员进入现场保护区。

（3）应急准备工作小组在日常工作中组织相关人员学习应急预案，了解各自的工作职责，熟悉应急处理和响应程序。

对安全隐患登记造册，实行日常监管和动态监管，督促有关单位及时整改，确保隐患整改率。

各种应急器材准备要充分，认真研究部署位置，确保及时到位，加强对抢险物资、设备的维护保养和操作人员的教育培训。

保持现场的通讯、交通畅通，确保事故信息及时传递，抢险人员、设备能及时介入，实施有效救援。

严格现场的安全值班制度。

（4）应急处理和响应工作程序1、在接到现场险情通知后，救援工作小组人员在10分钟内必须迅速进入各自工作岗位，同时立即组织有关人员核实情况，下达人员撤离命令，并及时向监理、业主及公司有关业务部门通报险情情况并通报本单位进行救援、抢险和处理情况。

报告程序：安全值班人员立即向项目经理汇报，项目经理向建设、监理单位及公司领导汇报，并协调各项事宜，启动紧急抢救预案。

各级领导接到汇报应立即赶到现场组织进行处理，并调查事故原因。

2、应急业务组成员应在10分钟内到齐，按本部门应急预案协调做好救援、抢险和应急处理工作。

3、各业务组按照分工迅速展开工作，并视情况及时与外部相关方联系寻求支援。

联络组要在第一时间内向航务部门通报险情，视情况请求封锁上下游水上交通。

4、根据发生事故的性质，各业务组及时制定临时应急处理措施，进行有效控制，防止事故的蔓延、扩大。

5、随时向相关部门、监理、业主汇报现场应急处理情况，提出合理建议，并迅速落实上级部门的有关指示。

（5）应急救援措施1．应急救援原则以确保工作人员生命为第一原则，其次是控制设备和材料的损失。

应急救援关键是速度，救援时间就是生命。

此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，应急救援响应者必须是应急救援成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从应急救援成员的指挥。