大数据时代的房地产平台建设方案目录第1章智慧房地产服务平台解决方案 (4)1.1.智慧房地产服务平台产品理念 (5)1.2.智慧房地产服务平台经营分析平台 (8)1.2.1.决策支持 (8)1.2.2.投资决策与经营分析 (14)1.3.智慧房地产服务平台成本管理解决方案 (22)1.3.1.成本估算管理 (23)1.3.2.目标成本管理 (25)1.3.3.合同管理 (26)1.3.4.待发生成本管理 (31)1.3.5.动态成本管理 (31)1.3.6.合同付款管理 (32)1.3.7.成本数据库管理 (35)1.3.8.成本报表管理 (36)1.3.9.成本一体化管理 (36)1.4.智慧房地产服务平台项目管理解决方案 (37)1.4.1.采购管理 (39)1.4.2.进度管理 (41)1.4.3.招投标管理 (44)1.5.智慧房地产服务平台营销管理解决方案 (47)1.5.1.销售管理 (48)1.5.2.服务管理 (56)1.5.3.会员管理 (60)1.6.智慧房地产服务平台物业管理解决方案 (63)1.6.1.基础资料管理 (64)1.6.2.收费管理 (65)1.6.3.综合业务管理 (66)1.6.4.预警/提醒管理 (67)1.6.5.报表管理 (67)1.7.智慧房地产服务平台租赁管理解决方案 (68)1.7.1.资源管理 (68)1.7.2.租赁合同管理 (71)1.7.3.业务处理 (75)1.7.4.预警/提醒管理 (78)1.7.5.报表管理 (78)1.8.智慧房地产服务平台财务管理解决方案 (81)1.8.1.基础政策管理 (84)1.8.2.集中核算管理 (87)1.8.3.全面预算管理 (90)1.8.4.资金集中管理 (92)1.8.5.财务报告管理 (95)1.9.智慧房地产服务平台人力资源管理解决方案 (98)1.9.1.战略人力资源管理 (98)1.9.2.基础人事管理 (101)1.9.3.员工能力管理 (104)1.9.4.绩效管理 (106)1.10.智慧房地产服务平台协同平台解决方案 (108)1.10.1.智慧房地产服务平台协同平台工作场景 (110)1.10.2.业务协作工作场景 (113)1.10.3.智慧房地产服务平台协同平台业务实现 (114)第2章智慧房地产服务平台技术解决方案 (133)2.1.智慧房地产服务平台信息系统技术平台 (133)2.1.1.系统技术平台综述 (133)2.1.2.商业操作系统（BOS）-实现快速开发、平滑升级 (135)2.1.3.全面支持J2EE技术架构 (138)2.1.4.智慧房地产服务平台灵活配置的工作流 (141)2.1.5.智慧房地产服务平台实时监控的预警平台 (144)2.1.6.智慧房地产服务平台功能强大的单据转换平台 (145)2.1.7.智慧房地产服务平台充分满足集团企业多组织架构管理 (146)2.1.8.统分结合的基础档案管理 (146)2.2.系统安全解决方案 (147)2.2.1.网络安全建议方案 (147)2.2.2.银企直连安全建议方案 (149)2.2.3.数据库冗余备份方案 (151)2.2.4.系统安全管理 (156)2.3.网络部署 (163)2.3.1.网络拓扑图 (163)2.3.2.网络带宽 (164)2.4.软硬件系统设计 (164)2.4.1.软件平台配置 (164)2.4.2.服务器配置建议 (165)第1章智慧房地产服务平台解决方案智慧房地产服务平台(Enterprise Application Suite)，是国际软件集团推出的新一代企业应用套件。
秉承40万家用户的最佳应用实践，采用最新的ERPⅡ管理思想和最先进的平台化技术架构，是K/3产品的重大平台升级和管理升级，涵盖集团管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、供应链管理、供应商关系管理、房地产成本管理、协同平台等管理领域。
为大中型企业提供最适合中国企业管理特质的个性化企业管理及电子商务应用解决方案。
智慧房地产服务平台是个性化ERP产品家族中的一员，产品与服务架构构建在自主研发的中间件平台上，中间件平台包括Apusic应用服务器和BOS（业务操作系统）。
基于中间件平台之上的个性化ERP产品和Kingdee Way系统实施方法为企业提供了满足不同发展阶段需求、满足不同行业个性化需求的ERP整体解决方案。
包括智慧房地产服务平台在内的整体解决方案能够快速低成本地为客户构建随需应变的管理信息系统。
房地产行业完整解决方案是基于智慧房地产服务平台平台基础形成，供助强大的平台功能，形成了软件集团基于平台房地产行业完整解决方案和行业产品。
1.1.智慧房地产服务平台产品理念秉乘智慧房地产服务平台的产品“集成管理、随需应变”的产品理理念。
集成管理：通过对人员、信息、流程三大集成的系统，实现了集团内部资源整合、推动战略执行、防范运营风险，满足了现代大中型企业管理原生态的、内在的、必然的管理需求。
具体包括：人员集成：✓直接简易的门户入口保证了来自企业内部、业务伙伴、客户等通过同一平台获取所需的信息和服务；✓更紧密的企业内外部业务合作；✓先进的移动应用架构实现了实时管理。
信息集成：✓全面共享和管理各类信息；✓统一基础数据，规范信息质量，保证信息简洁、高效；✓集成的分析报表强化了企业的管理决策。
流程集成✓灵活的工作流管理，适应企业业务流程的持续变革与优化；✓强化与业务合作伙伴的协同；✓预设的集成接口保证与其他系统的集成，简化ERP系统的集成。
随需应变：通过配置标准功能、定制特性需求、集成异构系统，能够实现集团各种管理模式、行业应用、个性应用，满足企业个性化的原生管理特质需求。
标准功能可配置：✓应用模式可配置，基于基础政策模块，通过对会计科目、管理政策等主数据和系统参数的配置实现适合企业管理模式的个性化配置。
✓流程可配置，基于工作流管理，实现适合企业管理流程的个性化配置以及系统运营过程中的流程优化。
✓界面可配置，基于提供的应用框架，实现不同角色应用界面的个性化配置。
✓提供个性化的管理咨询与实施方案、个性化的培训与服务方案等。
个性需求可定制：✓行业个性需求可定制✓企业个性系统可定制✓最大限度的保护企业的信息化投资，降低企业信息化的投资成本，提升企业信息化投资回报率。
异构系统可集成：可实现与各种异构系统的数据集成，如与明源售楼系统、思源物业管理系统的集成。
在智慧房地产服务平台产品基础上形成了软件集团针对房地产企业完成房地行业全面解决方案，该解决方案以房地产企业核心业务一体化为最大的特点和优点是，包括：房地产成本管理、项目管理、客户关系管理、销售、物业、租赁、财务、人力资源、协同管理等各个业务子系统，通过平台，形成一个完全一体化的、集成的、随需应变的管理信息平台，为房地产企业带来全面提升管理、集成应用的工作环境。
房地产完整解决方案框架如下图：1.2.智慧房地产服务平台经营分析平台1.2.1.决策支持房地产企业决策支持系统是企业应用软件套件中的一部分，它能够不断改进业务流程，而且能为高级管理人员的决策分析提供更科学更准确的信息。
房地产企业决策支持系统利用商业智能分析工具无缝集成来自财务管理系统、项目管理系统、客户服务系统、人力资源系统的信息。
这样，高级管理人员可以通过使用房地产企业决策支持系统得到来自企业内部各个部门计算机管理系统的综合信息，能够很好地辅助高级管理人员了解企业的实际情况并为领导决策提供科学有效的依据。
高级主管可以通过房地产企业决策支持系统设定业绩目标以满足企业发展的战略目标的要求，能够监控企业内部各个领域的业绩，当某些业务指标超出企业计划范围的时候，房地产企业决策支持系统能够通过软件报警提醒通知相关的高级主管，使领导能够及时的对突发的企业内和企业外发生的事件及时做出反应，制订相应措施解决问题。
高级管理人员需要有效的信息帮助他们做决定。
当今的许多企业应用软件主要面向处理日常事务的业务人员，这些软件主要为业务人员规范他们的业务操作实现计算机代替手工操作服务的，而并不能有效的为管理人员提供一种衡量企业或部门业绩的途径。
因此，管理人员的传统的收集统计报告信息的方式较为缓慢，由此会导致错过及时做出相应决定的机会。
房地产企业决策支持系统提供了完整的实现包括：设定管理目标、针对管理目标衡量企业当前业绩并进一步分析、及时通知业务主管并及时做出反应。
而且，房地产企业决策支持系统直观的呈现企业范围内的综合信息，这些信息往往是跨部门的，房地产企业决策支持系统提供了许多预先设计好的智能报表、容易理解的饼图、直方图等以表示相关信息，强大的图表功能能够直观的表示各种业务指标的发展趋势。
1.2.1.1.应用内容1、不同人员提供不同的信息决策支持系统通过整合分布在公的、统一的、集成的信息视图，从而实现信息和数据的一体化，这正是集团公司信息系统一体化建设的重要组成部分。
通过利用基于数据仓库技术的信息视图，无论是在业务区域的广度上还是在历史数据的深度上都将大大高于基于数据报表的信息视图，而利用基于数据仓库技术所建立的数据模型和分析应用，使集团公司获取数据的灵活性和响应速度大大增强。
通过决策支持系统，集团公司的决策层、部门经理与财务人员可以获取不同信息，如下图所示：司内部各类系统的数据信息，建立整个集团公司范围图表决策支持的维度2、管理驾驶舱第一、可以将管理者关心的指标直接在驾驶舱中展现出来，一目了然，便于查看和分析，如：费用预算执行比率，费用比较；业务数据的相关比率、业务预算完成比率、利润完成率等等；第二、可以将决策信息以管理驾驶舱（包括红绿灯预警、仪表盘、图表等多种形式）直观的呈现在管理者面前。
第三、管理者和信息使用者可以通过WAP手机，各种PDA（个人数字助理）、PC（个人电脑）、笔记本电脑等设备轻松快捷的获得决策信息和共享知识。
图表管理驾驶舱整体界面集团公司各级管理者可以根据关注的重点不同，通过预设显示模板，自定义生成自己的管理驾驶舱界面。
集团公司各级管理者可以通过钻透查询进一步查看监控预警明细。
图表管理驾驶舱的钻透查询1.2.1.2.分析批标从应用领域看，房地产企业决策支持系统的价值主要体现在经营分析、战略决策支持和绩效管理三个方面。
通过旋转透视表，可以随意选择集团内组织在不同时间、地域范围，对不同业务指标的状况随意组合，形成企业个性化的决策分析报表，并能选择不同指标进行排序，包括：经营分析经营分析包括经营指标分析、经营业绩分析和财务分析三部分。
经营指标分析是指对集团公司不同的业务流程和业务环节的指标，如：利润率、应收率、销售率及所占营业比例、风险采购等评价指标等进行搜集和分析。