企业信息化业务流程管理练习一一、单项选择题1. 最早提出ERP概念的咨询公司在（）。
A.英国B.美国C.印度D.中国2. ERP实质是在（）基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想。
A.MRPIIB.时段MRPC.闭环MRPD.订货点法3. 闭环MRP在时段MRP基础上添加了（）。
A.库存需求计划B.生产计划C.能力需求计划D.采购需求计划4.从ERP理论发展过程看，企业的信息集成趋势是（）。
A.从物料信息到资金信息的集成B.企业内部各种信息的集成C.从企业内部信息的集成到整个供应链信息的集成D.以上选项都不对5.ERP系统中的主业务流程包括（）模块。
I.物流管理II.财务管理III.生产管理IV.库存管理V.采购管理A.II、III、IVB.I、II、IVC.I、II、VD.I、II、III6. 企业的三流是指（）。
A.物流、资金流和数据流B.成本流、物资流和资金流C.数据流、信息流和物流D.物流、资金流和信息流7.供应商在接到询价单后提供给企业的包含物料供应价格、技术性能特点等信息的单据是（）。
A.报价单B.采购订单C.请购单D.询价单8.科学采购包括（）。
A.订货点采购和MRP采购B.准时化采购C.供应链采购和电子商务采购D.以上选项都包括9.按照订货点法管理的物料的采购需求经常是通过（）的形式表现出来。
A.MRPB.报价单C.请购单D.采购订单10．采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析，按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商，其最终成果是（）。
A.请购单B.询价单C.采购订单D.报价单11.易飞ERP系统中若启用“出货通知管理”，则销货流程是（）。
A.客户订单→出货通知单→销货单B.订单预计出货表→客户订单→销货单C.订单预计出货表→出货通知单→销货单D.销货单→出货通知单→订单预计出货表12．易飞ERP系统中的出货通知单的前置单据是（）。
A.销售预测B.客户订单C.销货单D.工单13. 定时库存控制模型中的每次订货批量是（）变化。
A.随着自上次订货以来物品的使用率的变化而B.随着订货周期发生C.随着订货点发生D.保持固定不变14．独立需求库存物品的控制主要是确定（）。
A.订货点B.订货量C.订货周期D.订货点、订货量、订货周期15.定期盘点是固定（）系统，其安全库存是用来防止在检查期和提前期内需求量的波动。
A.周期B.批量C.订货点D.采购成本16．如果一个企业的年销售成本是60万元，它平均的库存价值是30万元，那么，库存周转次数就是一年两次。
如果该企业的平均库存价值是15万元，那么，它的库存周转次数就是每年（）次。
A.2B.3C.4D. 517. 在易飞ERP系统的主生产排程子系统中，（）模块是决定MPS的运行依据。
A.生成采购计划模块B.录入每日资源信息模块C.生成排程计划模块D.录入排程来源模块18．在易飞ERP系统中，录入产品工艺路线是在（）子系统中进行。
A.产品结构子系统B.工单管理子系统C.物料需求计划子系统D.工艺管理子系统19. 与需求计划子系统相关联的信息中不属于生产管理系统的是（）。
A.采购单/请购单B.工单信息C.BOM用量D.产品工艺路线20．在ERP的计划层次中，下列属于微观计划开始的具体详细计划是（）。
A.战略计划、经营规划和生产规划B.主生产计划C.车间作业控制D.物料需求计划、能力需求计划二、填空题1. ERP的实质是在基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想。
2. 客户关系管理的英文缩写是。
3. 为了避免缺货和积压货物问题的发生而提出的一种控制库存的方法是。
4. 供应链上的资源可总结为5种“流”的形式：物流、资金流、信息流、工作流和。
5. ERP中采购管理业务流程的物流传递是从供应商流向仓库。
6．物流管理由、采购管理和库存管理组成。
7. 采购管理是由、采购业务流程和采购业务统一构成的。
8. 请购业务处理包括、维护请购信息、请购单生成采购单以及打印请购单等业务处理。
9. 易飞ERP系统中，模块记录企业销货情况，并将销货单提交存货管理子系统，作为组织交货的依据，同时作为编制销售发票的依据。
10. 库存盘点主要有和定期盘点两种方法。
11. 在易飞ERP系统中，录入产品工艺路线是在子系统中进行。
12. 易飞ERP系统中，主生产排程子系统输出结果是和MPS工单。
13. 在物料需求计划子系统中，生成物料需求计划模块产生相应的物料需求计划，包括生产计划和。
14. 在批次需求计划子系统中，对批次生产计划进行维护时应使用模块避免系统对该生产计划进行其它操作。
15. 库存管理子系统中的生产领料单是成本核算的数据来源。
16. 成本三要素指的是、直接人工成本和制造费用。
17. 成本管理与控制被分为成本中心会计管理、订单及项目会计、和利润中心会计四个模块。
18. 是向企业内部提供财务信息的会计事务。
19. ASAP实施方法的内容主要包括ASAP路线图、SAP工具包、、SAP培训、SAP参考模型。
20．ERP系统的实施战略包括Big Bang实施战略、面向模块的实施战略、。
三、简答题1．什么是供应链管理。
2. 简述供应商关系管理的概念。
3．简述ERP中库存管理业务的一般流程。
4．某企业销售人员接到客户的订货咨询电话，请描述他即将开展的业务处理内容。
四、应用题1．ERP中采购管理与其它管理部门都有着密切的关系，如下图所示，请填写空缺的信息，再根据此图简要描述采购管理同其它管理如成本管理、质量管理等的关系。
2．实验资料：生管人员吴昊根据2月份办公椅200台的销售预测及与“中实集团”100台办公椅的销售订单去组织生产，并安排主生产计划。
调整并确认后，将生产计划派工给生产车间办公椅加工中心。
该车间生产办公椅的关键产能资源为人力，办公椅加工中心有工人5人，每人每天8小时产能，每生产一台办公椅耗用产能1小时。
问题：如何利用ERP系统软件进行相应的排程业务处理，请分析其需要的操作步骤。
企业信息化业务流程管理练习一答案：一、单项选择题1.B2.A3.C4.C5.D6.D7.A8.D9.C10.C 11.C 12.B 13.A 14.D 15.B 16.C 17.D18.A 19.A 20.D二、填空题1. MRPII2. CRM3. 订货点法4. 增值流5. 原材料6. 销售管理7. 采购计划8. 录入请购单9. 录入销货单10. 永续盘点11. 产品结构12. 采购计划13. 采购计划14. 锁定生产计划15. 材料费用16. 直接材料成本17. 产品成本核算18. 管理会计19. SAP技术支持和服务20. 面向流程的实施战略三、简答题1. 什么是供应链管理。
答：供应链管理围绕核心企业，主要通过信息手段对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。
2. 简述供应商关系管理的概念。
答：供应商关系管理，是企业供应链上的一个基本环节，它建立在对企业的供方（包括原料供应商，设备及其他资源供应商，服务供应商等）以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上，对供应商的现状、历史，提供的产品或服务、沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。
供应商管理是采购系统的一部分，用来维护采购订单的有效日期。
3. 简述ERP中库存管理业务的一般流程。
答：（1）物料进出管理和各个仓库的交易作业处理；其中包括调拨单，收料单，收料退回单，收料检验单，验收单，验退单，领料单，退料单，入库单，退制单，借用／归还单，报废单；（2）各仓库存货作业处理；其中包括调整单，盘点作业，存货金额计算（月加权平均）；（3）管理信息提供。
其中包括库存状况查询表，料品交易明细表，库存流水账，进销存明细账，库存月报表，料品采购建议表，呆滞料品明细表；（4）多仓库管理。
其中包括库存管理系统可处理数个不同仓库的库存，即在各仓库料品的进、出、存等作业。
任何一项料品（原物料、半成品或成品），可同时存放于不同的仓库；4.某企业销售人员接到客户的订货咨询电话，请描述他即将开展的业务处理内容；答：（1）提供给客户产品目录和报价情况，如客户对此满意，与客户建立初步的购买订单。
（2）根据已建立的客户档案资料，对客户的信用状况进行审核，核定其信用额度。
当该客户的应收账款加上本次交易金额之和大于其信用额度时，一般不予进行交易；（3）如果客户的信用审核被通过，接下来需要进行产品库存的查询，以便决定库存的分配发货的选择，以及发货给客户的策略；（4）当报价，信用，库存各方面信息均已得到之后，就可以与客户进行交易，签订正式订单；（5）有了订单之后，也可以根据需要对订单进行修改和撤消以及跟踪；（6）产品完工之后，可以开出发票和发货单，并进行货物的发运。
四、应用题1．答：○1MRP ○2财务管理○3库存管理与其他管理部门的联系：（1）与制造部门的联系采购需满足生产需求，通过MRP计算提出物料需求计划；（2）与质量管理部门的联系处理采购到货和委外到货存货的检验。
检验完成后，对于合格接受数量或让步接受数量，可自动参照生成入库单；对于不合格数量，参照生成来料不良品处理单。
质管部门须提供给采购部门最新信息以协助其掌握现有供应商的供应质量；（3）与财务部门的联系其联系通常以电子方式进行的，如采购向供应商下订单后，系统会自动将采购单相关数据传到财务部门，进行后续账单产生的处理；而采购部门对某对象采购的评估，部分也靠财务部门提供数据以计算其成本；（4）与库存部门的联系一方面是对采购进来的原材料进行收货和储存，另一方面通过安全库存、补货政策等库存计算方式对库存量进行计算，提供给采购部门准确库存需求信息，以期能够在最低的成本进行生产经营活动，是库存积压造成的浪费达到最低；（5）与成本管理部门的联系通过对原材料、产品成本精确计算，提出科学合理的采购计划，避免资金的浪费。
2．答：（1）为安排本次生产，需先查询“录入资源信息”、“录入品号资源信息”，以获得办公椅加工中心具备的产能、办公椅耗用的产能信息；（2）生管人员吴昊针对产能资源、假日表等信息，将2月份每一天的产能状况“生成每日资源”；（3）吴昊对本次排程的来源在“录入排程来源”中进行指定；（4）吴昊执行“生成排程计划”，依据工作中心产能的负荷，自动依照每日资源排定办公椅的生产时程；（5）对系统自动生成的排程结果，吴昊进行调整和确认；（6）排程确认后，吴昊将其派工给办公椅加工中心，执行“发放MPS工单”；由此设计操作步骤：生成每日资源、录入排程来源、生成排程计划、维护排程计划、发放MPS工单。
企业信息化业务流程管理练习二一、单项选择题1.时段MRP是在（）学说的基础上形成的。