1.1设计变更管理流程图
1.2设计变更管理流程标准
2、项目部经理和成本管理部经理对施工变更落实情况进行复核，并在《设计变更审批表》中的完成情况反馈栏签字确
认后3日内反馈设计管理部。

工作标准及重点：
1、复核需严谨。

8.变更费用结算工作流程：
1、成本管理部经理组织按《项目工程结算管理流程》要求对设计变更进行费用结算。

工作标准及重点：
1、需按《项目工程结算管理流程》进行。

按相关流程规定
支持文件：
1、《材料、设备选型管理流程》
2、《材料、设备定板和封样管理流程》
《项目工程结算管理流程》
3、记录表格：
1、《ALBH-PR-SJ-023设计变更审批表》
2、《ALBH-PR-SJ-024客户变更确认表和告知函》。