2．中型企业
3．小型企业
现代企业管理课件
第
第三节 现代企业类型
一 章 （三）按照企业所有制关系划分
1．国有企业
企 业 管
2．集体所有制企业 3．个体私营企业 4．中外合资经营企业 5．中外合作经营企业
理
6．外资企业
概 （四）按照企业内部生产力各要素所占比重划分
述
1．劳动密集型企业
2．资金密集型企业
述
3.企业是一个经济组织。
现代企业管理课件
第 第一节 企业的概念与特征
一 章 二、现代企业的特征
企 业
1．现代企业比较普遍地运用现代科学技术手段开展 生产经营活动。
管
2．现代企业内部分工协作的规模和细密程度极大地
理
提高，劳动效率呈现逐步提高的态势。
概
述
3．现代企业经营活动的经济性和盈利性。
4．现代企业的环境适应性。
理
活动所不可缺少的要素。
概 述
管理是一种组织活动
管理≠命令≠权利
利用各种方法处理好各阶层的关系，是管理的关键。
现代企业管理课件
第 第二节 企业管理的概念与性质
一 章 （二）管理的二重性
1．管理的自然属性
企 业
管理的自然属性体现在两个方面：
管 理 概
一是管理是社会劳动过程的一般要求。管理是社会 化生产得以顺利进行的必要条件，它与生产关系、社会 制度没有直接联系。
3．技术密集型企业
现代企业管理课件
第
第三节 现代企业类型
一 章 （五）按企业财产组织形式分类
1．独资企业
企
业
2．合伙企业
管
理
3．公司企业
概
述
4．股份合作制企业
现代企业管理课件
第
第三节 现代企业类型
一 章
1．独资企业
独资制或称单一业主制，是历史上最早出现的企业制度形式。
是最传统、最简单的企业形式，一个产权所有者；
述
能 够用尽可能少的支出，实现既定的目标；
管理的层次－－上层管理、中层管理、基层管理。
4．管理的核心是处理好人际关系。
现代企业管理课件
第
第三节 现代企业类型
一
章 一、现代企业类型
（一）按照企业组织形式划分
企
1．单一企业
业
2．多元企业
管
3．经济联合体
理
4．企业集团
概 （二）按照企业规模划分
述
1．大型企业
外部环境
企
企业系统
业
管
有形资源 输入
转换
（生产服务过程）
输出
产品、 用户
理
无形资源
服务等
概
述
信息反馈
现代企业管理课件
第 第一节 企业的概念与特征
一
章 （二）企业应具备的条件
企
业 管
1.企业必须要有一定的组织机构，有自己的名称、 办公和经营场所、组织章程等要素。
理 概
2.企业应自主经营、独立核算、自负盈亏，具有 法人资格。
述
二是管理在社会劳动过程中具有特殊的作用，只有
管理才能把生产过程中各种要素得以组合和发挥作用，
这也与生产关系、社会制度没有直接联系。
现代企业管理课件
第 第二节 企业管理的概念与性质
一
章
2．管理的社会属性
管理的社会属性体现在管理作为一种社会活动，它
企
只能在一定的社会历史条件下和一定的社会关系中进行。
企
企业财产=个人财产
在法律上为自然人企业
概
3．学习、研究企机制宜地学习与运用。
现代企业管理课件
第 第二节 企业管理的概念与性质
一 章 二、企业管理的概念与特征
企
（一）企业管理的概念
业 管
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、 指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生
理
产的客观要求。企业管理的目的是尽可能利用企业的人
第 第一节 企业的概念与特征
一
章 一、企业的概念
企 （一）企业的概念
业 管
企业是从事生产、流通、服务等经济
理 活动，为满足社会需要和获取盈利，依照
概 法定程序成立的具有法人资格，进行自主
述 经营，独立享受权利和承担义务的经济组
织。
现代企业管理课件
第 第一节 企业的概念与特征
一 章
企业系统运行过程：
业
管理具有维护和巩固生产关系，实现特定生产目的的功
管 能。
理
概
管理的社会属性与生产关系、社会制度紧密相联。
述
现代企业管理课件
第 第二节 企业管理的概念与性质
一 章 （三）管理既是一门科学，又是一种艺术
企 业
管理的科学性是管理作为一个活动过程，其间存 在着一系列基本客观规律。
管
管理的艺术性就是强调其实践性，没有实践则无
现代企业管理课件
第
第一节 企业的概念与特征
一
章 三、强化企业管理的意义
企 （一）企业管理在企业管理系统中属于基本部分。 业 （二）市场力量对比的变化对企业管理提出更高的要求。 管 理 （三）企业领导角色的转化要求强化企业管理。 概 述
现代企业管理课件
第 第二节 企业管理的概念与性质
一 章 一、管理的概念及二重性
现代企业管理课件
章
企业管理概述
企
业 本章的主题是：
管
理 概
♦企业的概念与特征
述 ♦企业管理的概念及特征
♦现代企业类型与美国企业类型简介
♦企业的目标与责任
现代企业管理课件
第 第一节 企业的概念与特征
一 章
企 一、企业的概念 业 管 二、现代企业的特征 理 概 述 三、强化企业管理的意义
现代企业管理课件
概
力、物力、财力、信息等资源，实现“多、快、好、省”
述
的目标，取得最大的投入产出效率。
现代企业管理课件
第
第二节 企业管理的概念与性质
一
章 （二）企业管理的基本特征
企
1．企业管理是一种文化现象和社会现象。
业
2．企业管理的主体是管理者。
管
3．管理的职能、任务与层次。
理 概
管理的职能－－计划、组织、指挥、协调和控制； 管理的任务－－设计和维持一种环境，使在这种环境中工作的人们
（一）管理的概念
企
（二）管理的二重性
业
（三）管理既是一门科学，又是一种艺术
管
（四）学习和研究企业管理学的重要性
理 概
二、企业管理的概念与特征
述
（一）企业管理的概念
（二）企业管理的基本特征
现代企业管理课件
第 第二节 企业管理的概念与性质
一 章 一、管理的概念及二重性
企 业 管
（一）管理的概念
管理是一个过程，是一个组织或个人，为了实现 一定的目标，所采取的最有效、最经济的行动，是对 行动的计划、组织和控制。管理是一切有组织的集体
理
所谓艺术。
概
二者相互补充，管理的艺术可以上升为科学理论，
述
管理艺术又需要理论指导；而管理科学理论的运用也
必须讲究艺术，管理是科学性和艺术性的有机统一。
现代企业管理课件
第 第二节 企业管理的概念与性质
一 章 （四）学习和研究企业管理学的重要性
企
业 管 理
1．管理的重要性决定了学习、研究企业管理学的必要 性。 2．学习、研究企业管理学是培养管理人员的重要手段 之一。