中小企业管理制度
范本
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中小企业公司管理制度
目录
第一部分: 综合办管理制度
第一节、合管理办公室职责
第二节、合办公室管理制度
第三节、司人员的聘用
第四节、务任免
第五节、职、辞退
第六节、育与培训
第七节、勤办法管理
第八节、工请假管理办法
第九节、临时人员管理办法
第十节、物品采购、入库、出库、归还管理办法
第十一节、奖罚制度
第十二节、档案管理
第二部分财务部管理制度
第一节、财务部的职能及财务人员的岗位职责
第二节、财务工作管理
第三节、资金管理
第四节、会计档案管理
第五节、结算与审批制度
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第六节、出差管理制度
第七节、项目部财务管理
第八节、财务纪律
第三部分机械部管理制度
第一节、总则
第二节、机械部岗位职责
第三节、机械管理制度
第四分、公司考核制度
第一节、核目的、原则和实施
第二节、合办工作考核标准
第三节、务室考核
第四节、械考核标准
第五节、目部考核标准
第一部分: 综合办管理制度第一节、综合管
理办公室职责
一、综合管理办公室主任的岗位职责
1、在公司总经理领导下, 主管行政、人事、后勤、财
务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。

2、主持综合办公室的日常工作, 组织领导公司本部员工做
好本职工作。

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3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。

4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状, 并监督、检查、落实目标管理完成情况。

5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查, 全面管理。

6、负责组织开展对新员工的招聘工作, 对公司员工的工作进行检查、考核、评定。

7、负责公司的来访接待工作, 并将接待情况及时向总经理汇报。

8、制定并实施行政管理费用计划, 力求节约开支, 讲究实效。

对各部门申报办公用品购置计划进行审核。

9、认真完成总经理交办的其它临时性工作。

二、办公室干事岗位职责
1、建立健全人事档案, 按照人事档案管理的范围, 实行一人一档制, 随时向主管提供人事档案资料。

2、协助部门主管做好办公室日常工作。

3、协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。

4、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。

5、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。

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6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。

7、做好公司的文秘、打印等工作。

8、完成部门主管交办的其它临时性工作。

第二节、综合办公室管理制度
一、印鉴管理
1、本公司印鉴由综合办主任负责保管。

2、综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任
何公文, 都要仔细核实, 并有详细的登记记录。

3、公司内不允许开具空白介绍信、证明, 如因工作需要
或其它特殊情况需要开具时, 应经综合办主管签字后方可开出。

二、办公财产管理
1、综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置
计划, 严格控制办公费用支出。

2、办公用品由综合办统一购置、保管, 未经批准不得随
意购置( 特殊情况例外) 。

3、综合办严格执行办公用品领用手续, 厉行节约, 遵循领
用定时、限额、限量原则。

领用者应妥善保管并节约使用办公用品。

4、各部门要由专人负责领取物品, 并在领取单上签字, 由
综合办登记造册保管。

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