吉利汽车企业文化规划
2016年度研究院企业文化工作规划
综合管理部
2016企业文化工作总目标
企业文化 工作规划
企业文化工作的四个阶段 各阶段主要工作事项
关键任务描述
各项工作实施进度
目录
2016企业文化工作总目标
以奋斗者为本 2016企业文化建设主题
工程师精神 责任 品质 严谨 创新
2016年,研究院企业文化建设工作将围绕“以奋斗者为本”和“工程师精神”两大 主线进行。其中,鉴于集团企业文化发展和建设的新形势、新要求,建议将2016年企业 文化建设的主题定位为“以奋斗者为本”。因此,2016年企业文化工作的总目标可概括 为:以“以奋斗者为本”为主题,以“工程师精神”为重点,努力实现2016年企业文化 建设在系统性、时效性、人本性、动态性等方面有重大突破。
根据“以奋斗者为本”主题词,开
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展各项文化活动,从而使员工在参
与活动过程中感知、理解并接受“
以奋斗者为本”之精神内涵。
开展“最美研发奋斗者”评 选活动。
年终形成《以奋斗者为本》 4
文化专刊,展示企业文化建 设新成果。
以奋斗者 为本
继续开展弘扬“以奋斗者为本”精 神的各项文化活动样、标杆、典型人物的发 3
掘和报道,为下阶段工作做好铺垫 和准备。
各阶段主要工作事项
以“以奋斗者为本”为文化建设主题 将“工程师精神”的推广融合其中
导入期
传播期
研究院高层领导访谈 研究院中层领导座谈 主题论坛
宣讲会 主题词评选 征文比赛 演讲比赛 摄影大赛
强化期
成果期
先进人物报道 先进事迹报告会 技能竞赛 企业文化知识竞赛 主题运动会
《以奋斗者为本》文化专刊 编撰2016研究院《以奋斗者为本》文化专刊,对全年工作进行总结
将“工程师精神”推广融入以上工作事项中
积极配合完成集团、研究院党工团各项工作任务以及其他各项日常事务
文化形态 文字/视频 文字/图片 文字/图片/视频 文字/图片
文字 文字 图片/视频 图片 文字 图片/视频 文字/图片/视频 文字/图片 文字/图片 文字/图片 文字/图片 文字/图片/视频 文字/图片
传播手段
电视(研究 院所有公共 电子显示屏、 班车电视)
广播 院区内宣传
栏 电子刊物 例会 微信公众平
台 CPC邮件系
统 BBS论坛
一季度 研究院高层领导访谈 研究院中层领导座谈
主题论坛 二季度 宣讲会 主题词评选 征文比赛 演讲比赛 摄影大赛 三季度 先进人物报道 先进事迹报告会 技能竞赛 企业文化知识竞赛 主题运动会 四季度 标杆人物评选 “最美研发奋斗者”评选 “最美研发奋斗者”颁奖 《以奋斗者为本》文化专刊
一月 四月 七月 十月
各项工作实施进度
二月
三月
五月
六月
八月
九月
十一月
十二月
主题论坛
召开由研究院内外部人士参加的论坛,进一步探讨“奋斗者”内涵
宣讲会
由中高层领导对员工进行“以奋斗者为本”内涵和精神的宣讲
主题词评选
由管理层概括出“以奋斗者为本”关键主题词,全员参与讨论评选
征文比赛
围绕“以奋斗者为本”主题词,在全体员工中开展征文比赛
演讲比赛
围绕“以奋斗者为本”主题词,在全体员工中开展演讲比赛
标杆人物评选 “最美研发奋斗者”评
选 “最美研发奋斗者”颁
奖大会 《以奋斗者为本》文化
专刊
关键任务描述
模块
以奋斗者为本
工程师精神 其他日常事项
细项
具体内容
研究院高层领导访谈
对研究院高层领导进行采访,探究其对“以奋斗者为本”的理解
研究院中层领导座谈
召开研究院中层领导座谈会,传达和学习高层精神,形成共识
自上而下在企业管理层形成对于“以 奋斗者为本”的研究和讨论氛围,通 过充分沟通,形成管理层对于“以奋
1 斗者为本”精神的统一认识。 通过管理层的讨论,激发员工对于“ 以奋斗者为本”的重视和初步理解, 从而为下阶段工作提供思想准备。
企业文化工作的四个阶段
根据导入期管理层的研讨结果,形
成“以奋斗者为本”的主题词。
主题运动会
开展“吉利奋斗者杯”主题运动会,设计符合主题精神的比赛项目
标杆人物评选
举办以“奋斗者”为主题的标杆人物评选,印制标杆人物事迹集锦
“最美研发奋斗者”评选 在全院开展“最美研发奋斗者”评选,突出公开、公平、公正精神
“最美研发奋斗者”颁奖 举办“最美研发奋斗者奖”颁奖大会,突出隆重、趣味和创新特点
摄影大赛
围绕“以奋斗者为本”主题词,在全体员工中开展摄影大赛
先进人物报道
对主题词所揭示的品质特征较为符合的先进人物进行访谈报道
先进事迹报告会
对于员工在工作中展现的符合文化主题的先进事迹,请其进行宣讲
技能竞赛
开展“奋斗者杯”技能大赛,突出在工作中进行拼搏奋斗的精神
企业文化知识竞赛
开展企业文化知识竞赛,传递“以奋斗者为本”精神