优势：
需提高方面：
应关注方面：
培养方向：
直接上级签字：
公司综合
意见
建议： □ 转正□ 延长试用□ 试用期不合格
部门负责人意见
人资负责人意见
副总裁
审批
公司领导审批
说明：1、考核分低于70（D类）分者（含70分），为试用期不合格，可延长试用期或者解聘。
2、考核分低于60（E类）分者（含60分），可直接办理交接手续，视为严重不合格。
部门评估得分
工作能力
执行力：上级安排工作能按时高效完成，在专业上有所提升与突破
10分
创新能力：问题意识强否，为更有效工作，积极想办法改进工作并取得一定效果
10分
协作能力：理解群体目标，能在团队内与团队间通力合作
10分
个人态度
纪律性：自觉遵守公司规章制度,严于律已并帮助他人
员工转正申请申请表
转正申请考核表
填表时间：年月日
姓名
部门
岗位名称
试用期间
年 月 日—— 年 月 日
自我评价
一、主要的工作事项及完成情况:
二、对岗位职责的理解程度：
三、对养老行业及对公司的认知:
四、对未来工作开展的思路:
五、本人的优点和不足：
六、通过试用阶段对公司的认识，提出的建议：
考评内容
评估指标
分数
10分
敬业：是否能全力投入工作，敢于对自己的工作负责并积极付诸于行动
10分
绩效考核
试用期内月均绩效考核成绩（按实际得分）
100分（权重40%）
出勤情况
迟到、早退、事假、旷工等违纪情况（每出现1次减1分）
试用期内
考勤违规次数
考核等级
□ 分以上□ 分□ 分
□ 分□ 分以下
合计得分
直
接
上
级
评
价
试用期考核情况：