领导智慧
企业找不到人才苦闷不已
员工工作不顺心士气不振
领导业绩不理想暗自神伤
状态决定结果领导者领导状态
拨开迷雾改变思维
人事间最难的事就是改变人的思想
小老板经营事大老板经营人
更新观念立即行动
学选人之术,悟留人之道,得育人之法
概论：
状态决定结果ﻩ
领导者,领导状态
领导者学习有用的,还是学习有道理的。

优秀的领导者,很少说有道理的话,一开口就说有用话。

怎么打造完美团队是不准确的,是打造有战斗力的团队。

一般公司开会都是在改正缺点，永远改不完,应该发挥长处和优势。

家长教孩子,一般要让孩子听父母的话，直接把孩子培养成你。

家长:1０0人，9９人教子好好学习，考好大学,找个好工作。

只有一个人教孩子将来帮助那９9人找个好工作。

第一讲:领导选人的智慧
选人难,还是教化人难?留人难还是用人难?最难的是改变人的思想。

小老板经营事,大老板经营人
语录：对企业忠不忠诚，跟人品不成正比，而跟本事成正比。

创新就是违背原来的规则,走原来没人走过的路。

老板开始创业，不是开始就具备能力，而是有想法，然后去用心，去行动。

第二讲选人的智慧(下)
1、把全身心都放在公司的人，你有本事让多少人操心，你的企业
就会变多大。

员工是先爱自己，还是公司。

要让员工为自己的同时,也是为了
公司,这就是机制问题。

面试:拼命展示公司、老板（领袖）、团队；产品。

认可产生力量
2、要选有强烈企图心的人。

3、有良好的个性。

组织团队成员的个性。

能吸引人的人才是人才。

4、必须有灵性和悟性。

领导者领导思想，管理者管理事物。

高层
要学道家,中层要学儒家,基层要学墨家。

第三讲:向内影响员工的智慧(留人)
一、领导不是管理人而是影响人。