清洁文明生产
集团生产服务部《关于推进生产系统“清洁文明生产”的通知》要求，力求真正做到营造清洁文明生产的良好氛围，改善员工工作环境，提升企业品牌及形象。

作为磷酸维修工，我对清洁生产工作有深刻的认识。

清洁文明生产是企业管理的重要组成部分，做好企业的清洁文明生产工作不仅能促进企业整体素质的提高，而且还会对企业的安全生产、环境保护、增产增效产生很大的推动作用，更会为我们每位员工提供一个清洁、舒适、美观的生产和生活环境，向社会展示我们当代宜化人的积极进取、乐观、文明的崭新形象。

因此，我们在日常生产和工作中，应当把清洁文明工作当作是自己生产和工作的一部分，高标准持久地开展下去，做到生产安全、工作高效、环境优美，促进企业与社会和谐发展。

首先落实责任，规范管理。

肥业公司制订《清洁文明生产管理程序》，树立规范的工作秩序。

建立了公司级、部门级管理网络，由各一把手担任组长，明确责任主体；通过各专业管理，控制粉尘、废渣、废水、废气、危废治理，为清洁文明生产提供保障：在工艺管理上严控工艺指标，杜绝不必要的排放，尽可能地充分利用各种介质；在设备管理上要提高检修质量，消除一切跑冒滴漏现象；在安环管理上规范干部员工的行为，加强对各事业部“粉尘、废渣、废水、废气、危废”处理的检查力度。

只有把这些源头工作做好了，才能为清洁文明生产提供前提条件。

同时，源头工作做好了对节能降耗，增产增效工作也会产生很大的促进作用。

不仅如此，每月对各事业部清洁文明生产情况进行审核，检查相关制度的执行情况，从而使管理形成闭环。

其次就是有效评价。

各事业部对的污染源及污染状况治理进行讨论,制定污染治理方案，并针对粉尘、废渣、废水、废气、危废制定了相应的检查记录表。

公司审核单位对已实施的清洁生产方案取得的效果进行评价，并且每周对“三废”及粉尘治理情况进行随机抽查，每月对各事业部检查执行情况进行审核，记录下抽查与审核出的不合格项与亮点，在公司周、月生产调度会上曝光，下整改通知单。

在实施清洁生产措施和项目过程中,凡属于部门主动提出建议和方案,积极
配合制造和安装,迅速投入使用并收到明显效果的,对表现突出的部门给予奖励。

对实施清洁生产措施和项目不积极以及实施过程中未达到审核单位要求的部门，根据事情严重性给予相应的考核与追究。

通过不断提升，总结分析来提升我们对待清洁文明生产工作的标准，总结出经验，最终达到以“生活文明，促进我们生产文明”，让两者相辅相承。

清洁文明生产直接影响到企业的发展，我们必须做到在追求利润的同时，严格按照清洁文明的要求约束我们的个人行为，并持之以恒形成习惯。

真正把节能降耗、减排增效、清洁生产提上企业重要的议事日程，为保护生态环境和构建和谐社会不断演绎出精彩的篇章。