项目办岗位考核评分表
岗位：基建
计 分 办 法
自查分
审核评分
考评分
1
熟练掌握岗位技术操作规程和施工现场各种规范。
15分
按月考核，发生一次违反规程、规范扣2分
严格执行工程安全管理工作，及时发现安全隐患。
20
按月考核，发生一起安全责任事故扣5分。
2
做好施工现场资料的收集，整理和汇报工作。
30
1、资料未分类存档，发生遗失、漏存、丢失现象，每份扣1分。
2、每月考核，工程月结月报接收存档，发生一次归档不及时扣1分
4
完成图纸及相前资料的借阅、送发登记。
10分
按月考核。每发生一次漏登、错登扣0.5分。
5
参加每月的安全例会，做好会议记录。
10分
每月考核，没有记录扣1分。
6
按时完成各单项工程验收的会议记录。
2
制定整个工程的宏观计划，监督和督促施工单位按计划实施。
10分
宏观计划不清楚，造成工期延误，扣2分。
3
严格按照国家的法律法规，搞好相关的招标和设备的定货。
10分
没有搞好招投标及设备定货工作扣3分。
4
严格控制爆破物资，不出任何事故。
10分
爆破物资审查没把好关扣5分。
5
例行节约，防止浪费，严把签证关。
10分
项目办岗位考核评分表
岗位：工作人员年 月 日
序号
考 核 内 容
标准分
计 分 办 法
自查分
审核评分
考评分
1
严格遵守纪律和各项制度。
15分
每月考核。每发生一次违反制度、纪律、法规扣5分。
2
完成本部门的日常例行工作。
10分
每月考核，每发生一次完成不到位扣0.5分。
3
按档案管理要求对报告、文件、合同、会议记录、图纸、工程资料、峻工资料等到其他相关资料进行分类归档，
8、加强政治理论和业务技术的学习。
1、在主任的领导下开展工作，按照岗位权限，自觉完成份内工作。
2、有权处理职责范围内的日常工作。
3、有权对职责范围内的工作提出建议。
4、超岗位权限的工作必须向部门主任请示后办理。
5、自觉接受主任对工作的考核、检查。
薛 峰
项目办岗位考核评分表
岗位：主任 年 月 日
序号
考 核 内 容
项目办岗位职责规范
一、主任
岗位职责
工作标准及要求
职权划分
主办人
协办人
备注
1、主持项目办的全面工作。
2、负责整个工程的安全及工程质量。
3、严格执行各种规程规范,保证工程如期完工。
4、负责审定各类施工进度。
5、负责工程的成本管理和费用的控制。
6、代表公司洽谈各项经济合同。
7、爆破物资的审批工作
8、审核、落实各种材料物资计划。
1、熟练掌握岗位技术操作规程和施工现场各种规范。
2、做好施工现场的各种技术资料的收集，整理和汇报工作。
3、搞好隐蔽工程的验收工作。
4、协调施工、监理、建设三方的关系，发现问题及时汇报。
5、严格爆破物资的初审工作。
6、监督和督促施工方严格按规程和工期进行施工。
7、每月月底参加部室组织的工作会议，总结本月工作，接受安排的下月工作。
4、参加设计联络会，负责主机和主要辅助设备的工厂监造，参加工厂检验及试验，参加到货设备、材料的开箱验收，负责厂家设备图纸、技术说明书等资料的及时归档。
5、制定整个工程的宏观计划，监督和督促施工单位按计划实施。
6、严格控制爆破物资，不出任何事故。
7、例行节约，防止浪费，严把签证关。
8、随时注意观察工程动态，及时发现问题。
总分
100分
被考核人签名： 考核人签名： 分管领导签署意见：
10分
初审工作把关不严扣5分。
6
收集、整理施工方的各类资料，移交存档。
10分
按月考核。丢失、遗漏各类验收资料，每份扣0.5分。
7
每月月底参加部室组织的工作会议，总结本月工作，接受安排的下月工作。
10分
按年考核。未参加部室会议扣2分。
8
加强政治理论和业务技术的学习。
5分
按月考核。未参加部室工作会议扣2分。
标准分
计 分 办 法
自查分
审核评分
考评分
1
全面负责工程的安全管理工作，做到安全无事故，不发生重大安全人身伤亡事故。
40
1、安全措施没按要求做到位，每次扣1分。
2、施工过程中发生重大安全责任事故，发生一次扣10分。
1
协调内外部关系，带领本部室人员认真履行部门职责及公司领导交办的各项工作任务。
10分
每月考核。每发生一次部室工作严重失职、失误的情况扣2分。
4、按照公司印信管理规定，保管使用印章，并对其负责。
5、负责办公室电话的传达、登记、呈送、批阅工作。
6、负责组织安排项目办各种接待工作；以及会议记录。
7、负责工作人员考勤记载。
8、完成领导交办的其他工作。
1、严格遵守纪律和各项制度。
2、熟练掌握岗位职责，正确处理办公室日常事物。能及时提供部室领导需要的各种资料。
项目办岗位职责规范
二、工作人员
岗位职责
工作标准及要求
职权划分
主办人
协办人
备注
1、在办公室主任的领导下，做好档案的收集、整理、保管、利用等工作。负责各类文件打印、复印、收发、登记、借阅、整理、归档、保密工作。
2、负责项目办日常事务性工作；负责各种文稿的收发工作，负责文件材料的领取。
3、负责扩建的各种设备、物资的签收，监督工作。
4、做好工程月结月报的归档。
5、完成图纸及相关资料的借阅、送发登记。
6、按时完成各单项工程验收的会议记录。
7、参加每月的安全例会，做好会议记录。
8、收集整理竣工资料。
9、每月月底参加部室组织的工作会议，总结本月工作，接受安排的下月工作。
10、积极参加公司组织的政治学习。加强专业技术的学习。
1、在主任的领导下开展工作，按照岗位权限，自觉完成份内工作。
10分
按月考核，不按要求填写施工日记、月结月报，一次扣1分
3
搞好隐蔽工程的验收工作
10分
半年考核，发生一次验收不及时扣2分。
4
协调施工、监理、建设三方的关系，发现问题及时汇报。监督和督促施工方严格按规程和工期进行施工。
10分
按月考核。没人协调好三方关系，使工期延误扣2分；监督工作不到位扣1分。
5
严格爆破物资的初审工作。
3、负责协调监理、施工、使用单位之间的技术关系，参与施工过程中的设计变更和隐蔽工程的检查验收和签证工作。参与工程竣工验收工作。
4、负责爆破物资的初审工作。
5、监督施工进度，参与编制工程预算，搞好工效管理，加强施工安全管理。
6、优化各种施工方案，拟定详细的施工计划。
7、拟定各种材料物资计划。
8、完成领导交办的其他工作。
按年考核。各岗位因指导失误出现差错，每项扣2分。
6
随时注意观察工程动态，及时发现问题。
5分
按月考核。未组织部室工作会议扣1分。
7
外出或因事不能履行职责时，必须指定人员负责，交待工作事宜。
5分
外出或因事不能履行职责时，没有指定专人负责扣1分。工作没有交待清楚扣0.5分。
总分
100分
被考核人签名： 考核人签名： 分管领导签署意见：
2、有权处理职责范围内的日常工作。
3、有权对职责范围内的工作提出建议。
4、自觉接受主任对工作的考核、检查。
艾晶
项目办岗位职责规范
三、基建管理员
岗位职责
工作标准及要求
职权划分
主办人
协办人
备注
1、负责施工现场的安全、工程质量以及各种技术方面的资料收集（包括各种土建施工数据）。并做到日汇报，月汇总。
2、做好工程各方面技术性档案的收集、整理、保管工作，待工程完工后，交有关部门存档。
10分
半年考核，没有记录或记录不全扣1分。
8
每月月底参加部室组织的工作会议，总结本月工作，接受安排的下月工作。
10分
按月考核。未参加部室工作会议扣2分。
9
积极参加公司组织的政治学习。加强专业技术的学习。
5分
按年考核。未参加组织的业务培训及成绩不合格扣2分。
总分
100分
被考核人签名： 考核人签名： 分管领导签署意见：
9、负责组织召开施工协调会，协调施工中出现的有关问题，研究制定纠偏方案及措施。
10、完成领导交办的其他工作。
1、协调内外部关系，带领本部室人员认真履开部门职责及公司领导交办的各项工作任务。
2、负责组织技术调研，技术资料收集，并向设计单位提供必要的基础资料。
3、负责工程投标单位的资质审查工作；参加工程招标、评标工作，参加与施工单位签订工程发承包合同；
9、外出或因事不能履行职责时，必须指定人员负责，交待工作事宜。
1、自觉接受分管领导对本部门工作的领导。
2、有权处理和决定部门职责范围内的日常工作。
3、有权随时检查部门工作人员的工作，并对其工作业绩作出评价。
4、工作中的重大问题必须报分管领导审批后办理。
5、自觉接受公司领导的监督、检查和考核。
汪德胜
钱忠祥