精品办公室目标责任书范本 为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进集团公司管理工 作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事的工作氛围,调动全体员工的工 作积极性、主动性和创造性，确保公司****年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工 作目标，特制定办公室工作目标责任书。

一、常规目标 1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作 联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。

2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。

3、档案管理：完成对***年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工 作。

4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做 好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。

6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。

严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。

7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作 环境。

9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、 传递及时。

10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

可编辑精品11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工 作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

12、做好领导交办的其它工作。

二、重点目标 1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。

2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工 作。

3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

5、做好新员工的招聘、培训上岗作。

办理公司人员解聘、入、 离职手续。

6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。

组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

8、做好公司资质申报工作。

9、热情服务：负责安排公司各项会议通知，做好会务组织，接待和后勤保障服务工作， 大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。

10、做好办公区安全的监督工作。

三、创新目标 1、组织编写公司员工手册。

2、塑造、维护、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。

3、力争完成对集团公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

4、编写在职员工培训计划。

四、督办目标 1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好集团重大决策、重要可编辑精品工作部署和集团领导批示贯彻落实的督办工作。

2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

五、目标责任时间：2015 年 3 月—2015 月 12 月主管领导签字： 办公室负责人：签定时间： 年 月 日办公室目标责任书 2017-06-05 11:51 | #2 楼为规范公司目标管理工作，提 高公司经济效益，更好调动员工的积极性和创造性，确保年度各项目标任务圆满完成，公司决 定与办公室就 2015 年度目标签订如下责任书：一、责任人办公室主任为本部门目标责任人， 对本年度各项工作任务向公司负责。

二、具体年度考核目标（见附页）。

三、本责任书期限为 2015 年度，其考核奖惩不受部门负责人更迭影响。

四、本责任书一式两份，公司和办公室各执一份。

党政办公室目标责任书 2017-06-05 13:59 | #3 楼一、日常工作 1、确保上通下达，全年 不出现一起由人为因素造成的会议、文件棚架现象；2、确保 24 小时值班制度，全年不出现 一次晚岗、空岗现象； 确保镇各种会议签到、镇干部职工点名工作无误差；二、后勤管理 3、 加强机关院内公共卫生，确保院内无垃圾、楼道无烟头、厕所无异味；4、保证大伙干净卫生， 无蚊蝇、无垃圾、无变质蔬菜。

确保定期改善伙食，在干部测评中，满意率达 95%以上；5、加强公共财物管理，公共财 物一律登记造册。

配合镇财政所完成办公用品的购置，确保机关办公正常运转。

三、文字材料 1、完成镇政府所需材料的整理及上报工作；2、完成宣传部下达的通讯报 导任务。

四、党建工作 3、加强村级班子管理，确保全镇无瘫痪半瘫痪行政村；4、完成组织部下 达的党员发展任务；创先争优、十星级支部创建位居全市先进乡镇，确保受到威化以上表彰；可编辑精品5、确保镇干部职工工资及时足额调整，保证村退职干部补 1 助及时发放。

五、民政工作 1、完成民政所日常工作，确保各项资金按时足额发放；2、加强农村低保管理工作，确保全镇无一起赴市以上因低保工作造成的集体、个人访；3、完成殡葬改革工作 任务，确保在全市的先进位次。

六、统计工作 1、完成镇各项统计指标的梳理与上报；2、完成市统计局、镇政府交办的 各项统计任务。

2 综合办公室目标责任书 2017-06-05 11:25 | #4 楼综合办公室担负着参谋助手、运转枢 纽和单位窗口的职责，三项职责主要是通过办文、办会、办事等各项具体工作来体现。

它是整个公司的“枢纽和“窗口，发挥着承上启下、沟通内外、协调左右的作用。

为公司战略目标的实现提供各种综合服务支撑。

一、工作目标积极为公司领导和各单位做好综合服务，完成好决策参谋、制文、办文、档 案管理、新闻宣传、会议组织、公务接待、督办检查、车辆调度、后勤保障等相关工作。

1.以文辅政，做好决策参谋助手。

在准确表达领导意图的前提下，围绕公司总体目标，做好公司综合性材料、领导讲话、提 供政府部门调研所需数据材料等重要文件、材料的撰写工作。

2.及时高效，严格规范公文处理。

做好公司收发文处理、签报、合同、电话及信件、报纸等各类文件信息的收集和传递、印 章使用管理及公文归档、借阅等工作，加强全公司文秘工作的指导和检查。

3.规范标准，做好档案管理工作。

对中心内部(发文、发函、会议纪要、签报、简报)等文件做好原件留存、红头正式文件的 电子、纸质存档工作；对外单位等外单位来文，及时做好分类、电子、纸质归档工作；对本年 度文件及时建好电子、纸质目录册；认真做好公司领导、各单位文件的借阅、归还、整理工作。

可编辑精品4.及时报道新闻动态，提升企业形象。

组建公司通讯员队伍，对公司发生的重要事件和突出人物加强对内、对外的 1 宣传报道。

提高新闻稿件质量。

5.严谨周密，做好会议组织管理。

认真完成公司各项会议的组织、准备、服务工作，确保会议正常进行；做好会议室、接待 室设备设施的管理和维护，确保其正常使用。

6.热情大方，做好公务接待工作。

严格按照公司公务接待流程及标准，积极主动宣传企业形象，严守保密制度，确保接待流 程规范化、标准化、流程化、制度化。

7.强化督办，落实督促检查工作。

加强对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领 导交办事项等的监督。

8.完善设备，保障日常办公需求。

对公司办公及公务电话、计算机及网络、OA 系统、视频会议设备等通讯设施进行维护管 理。

做好公司办公设备管理，保证办公设备新增、更新、使用和维护等相关工作正常运行；做 好公司办公用品采买工作，做到物美价廉，货比三家；做好公司库房管理工作，严格履行清查 盘点制度，做到帐物相符，确保库房安全。

9.安全快捷，保障公司用车需求。

做好公司领导用车和接待、生产用车的调度工作，力争 2015 年度油耗比上年度降低 10%。

10.细致周到，做好后勤服务保障。

后勤物业服务力争达到生活垃圾日清率 100％，场地保洁满意度 99％，小型维修及时率可编辑精品不低于 95％，服务综合及时率不低于 85％，突发事件快速反应率不低于 98％，水电气较 2012 年度节能降耗 5％以上，管理责任事故率零。

后勤食堂为公司全员提供良好的就餐服务，保证全年食品质量员工投诉率降低到 10%。

11.完成公司领导交办的其他任务。

二、安全责任 21.加强驾驶员安全学习，建立每周安全学习制度，全年累计学习 52 次， 连同交管部门对公司驾驶员进行安全培训交流 2 次。

确保全年行车安全无事故。

2.加强公司内部水、电、暖及消防等设备设施的巡视检查，及时消除安全隐患。

3.对食堂餐具每日进行清洁消毒，对采购的食材严格把关，确保无食品安全隐患。

4.确保本部门不发生重大火灾和设备、财务失窃。

5.确保本部门不发生重大人员伤亡事故。

三、精神文明建设 1.严格贯彻落实中央八项规定要求。

转变工作作风，提高服务意识、工作质量和工作效率。

2. 认真学习党的各项重大方针政策，进一步统一思想，提高认识。

3.加强思想教育，培养良好的职业道德，提高理论文化素养。

4.积极参加公司各类活动，提高团队意识和企业荣誉感。

二〇一三年五月二日 3 办公室目标责任书 2017-06-05 22:20 | #5 楼为督促员工提高业务 工作水平和工作效率，全面配合完成公司 2012 年的各项目标任务，特签订如下目标责任书： 一、工作职责在分管领导的直接管理下，负责公司行政及后勤管理、公文处理、车辆管理、社 会治安综合治理、基层组织建设（支部工作和工会工作）。

二、工作内容 1.公文处理 2.车辆管理 3.社会治安综合治理 4. 行政及后勤管理 5.基层组织 建设（支部工作和工会工作）5. 其它由上级安排的事务三、考核指标 1.安全工作类（30 分）可编辑精品1.1 控制目标：发生事故及职业病必须及时按规定上报。

事故结案率 100%。

千人重伤率不超过 1‰。

不发生否定指标（死亡事故，重大责任事故，重大火灾事故，重、特大刑事案件，影响本单位、本地区稳定的群体性稳定事件）中一项事故或案件、事件。

不发生盗窃案件和职工违法犯罪事件。

2.业务工作类（70 分）2.1 项目完成下达任务的 100％。

2.2 完成行政工作保证目标任务的 100%。

2.3 完成基础管理包括收发文和档案管理目标任务的 100%。

2.4 完成综合治理目标任务的 100%。

2.5 完成车辆管理目标任务的 100%。

2.6 全年宣传报道 25 篇。

四、评分标准：见附件五、考核办法：1.本责任书实行 100 分制，按月考核；2.得分在95 分以下，按第三条进行绩效分配；3.考核以科室人均 700 元浮动月绩效为考核总额(扣除系 数部分)除以四个科室总分为每分的绩效金额；科室考核总绩效=科室人数×每分的绩效金额× 考核分数；4.科长根据公司的考核分配总额，结合本科考核扣分责任人划分和考核表得分情况， 再二次分配到成员个人，绝对不允许搞平均主义；5.本责任书考核由班组组长、科长、分管领 导在次月的第一周星期一完成；6.考核成绩在 85 分以下，扣发科室负责人当月的绩效工资， 考核成绩在 70 分以下，同时取消科室负责人的任职资格。