当前位置:文档之家› 项目投资分析

项目投资分析

1 单选题
1 项目成本控制的依据不包括()
A 项目的成本管理绩效报告
B 项目的变动请求
C 项目成本管理计划
D 工作包总预算成本的分摊
2 销售毛利率的计算公式是()。

A 销售毛利/营业收入×100%
B 营业利润/营业收入×100%
C 净利润/资产平均总额×100%
D 净利润/平均股东权益×100%
3 如果项目组成员间的冲突过多,会增加内耗,导致项目成本增加。

这需要项目经理具备()。

A 团队组建技能
B 分析问题的能力
C 解决冲突的能力
D 技术技能
4 项目资源计划编制的方法不包括()
A 专家判断法
B 统一定额法
C 资料统计法
5 资产总额=流动资产余额+非流动资产余额=具体流动资产项目余额+具体非流动资产项目余额,此公式是杜邦财务分析体系的第()重分拆。

A 一
B 二
C 三
D 四
6 项目成本预算的依据不包括()
A 项目机会成本分析报告
B 项目成本估算文件
C 项目工作结构分解
D 项目的进度计划
7 招标方法和手段包括()
A 两阶段招标
B 三阶段招标
C 框架协议招标
D 电子招标
8 项目风险管理的方法不包括()
A 潜在风险阶段的管理方法
B 风险发生阶段的管理方法
C 风险造成后果阶段的管理方法
D 风险评估阶段的管理方法
9 ()是为每个项目配备专门的项目团队,团队成员集中在一起工作,它是组织中一个独立的团队,企业从直接部门中调配必要的资源,项目经理具有很大的自主权和对资源的控制权。

B 弱矩阵型结构
C 强矩阵型结构
D 平衡矩阵型结构
10 质量控制的主要工作内容不包括()
A 预测与检验
B 静态调查和动态调查
C 确定因素和随机因素
D 误差范围和控制界限
11 国民经济评价的通用参数不包括()
A 货物、服务、土地、自然资源等影子价格
B 社会折现率
C 影子汇率
D 影子工资
12 项目风险识别所需的信息与依据不包括()
A 项目产出物的描述
B 项目的计划信息
C 历史资料
D 项目环境
13 下列关于国民经济评价不正确的表述是()
A 依据合理配置资源的原则
B 采用影子价格等国民经济评价参数
C 从国民经济的角度考察投资项目所耗费的社会资源和对社会的贡献
14 项目进度计划控制的依据不包括()
A 项目进度计划
B 项目进度计划实施情况报告
C 项目变动的确认
D 项目进度管理措施和安排
15 项目经理必须了解公司操作程序和可用的管理工具,熟练掌握计划编制、人员配置、预算、进度计划与控制技能。

这需要项目经理具备()。

A 计划编制能力
B 组织技能
C 企业家才干
D 行政管理技能
16 可行性研究处于项目决策前期工作的()阶段,其结论是项目投资决策的重要依据。

A 初级
B 中级
C 第三
D 关键
17 项目的其他特性不包括()
A 重复性
B 风险性
C 过程渐进性
D 成果不可逆转性
18 存货周转率的计算公式是()。

B 营业成本/流动资产平均余额
C 营业收入/存货平均余额
D 营业成本/存货平均余额
19 要有全局意识,要能高度综合考虑客户满意度、市场声誉、竞争优势、对其他项目减少干扰等。

这需要项目经理具备()。

A 计划编制能力
B 组织技能
C 企业家才干
D 行政管理技能
20 项目进度计划控制的结果不包括()
A 更新后的项目工期计划
B 项目活动清单
C 计划要采取的纠偏措施
D 吸取的经验与教训
2 多选题
1 制定项目风险应对措施的依据包括()
A 项目风险的特性
B 项目组织抗风险的能力
C 可供选择的风险应对措施
D 高预警信息的项目风险
E 有预警信息的项目风险
2 对项目风险的描述应包括()
B 识别出的项目风险
C 项目风险可能影响的范围
D 项目风险发生的可能时间、范围
E 项目风险事件带来的损失
3 根据预警特性进行分类,项目风险可分为()
A 无预警信息的项目风险
B 弱预警信息的项目风险
C 中性预警信息的项目风险
D 高预警信息的项目风险
E 有预警信息的项目风险
4 工作说明书模板中,项目目的包括()。

A 项目分解词典的编制
B 项目范围的界定
C 主要可交付成果的描述
D 期望收益
E 项目中各部分的优先级
5 在财务评价基础上编制国民经济评价报表,需要进行调整。

主要调整内容包括()
A 计算外部效益和外部费用
B 调整建设投资
C 调整流动资金
D 调整经营费用
E 调整销售收入
6 在财务评价基础上编制国民经济评价报表,需要进行调整。

主要调整内容包括()
A 计算外部效益和外部费用
B 调整建设投资
C 调整流动资金
D 调整经营费用
E 调整销售收入
7 财务评价涉及的税费主要包括()
A 关税
B 增值税
C 营业税
D 资源税
E 其他税收
8 项目风险应对措施制定的结果包括()
A 项目风险管理计划
B 项目风险应急计划
C 项目预备金
D 项目技术后备措施
E 项目成本计划
9 项目风险识别方法包括()
A 系统分解法
B 流程图法
C 头脑风暴法
10 质量控制的主要工作内容包括()
A 预防与检验
B 静态调查和动态调查
C 确定因素和随机因素
D 误差范围和控制界限
E 项目质量受费用、工期的制约
3 判断题
1 项目建议书与可行性研究报告的投资估算精度要求相同。

A 错误
B 正确
2 项目可行性研究是一项涉及多学科、多领域的系统分析工作,其内容涵盖社会政治生活和社会经济生活的各个方面,但综合性较差。

T 对
F 错
3 EPC模式的优点是业主参与程度低,工程可能得不到业主认可。

T 对
F 错
4 盈亏平衡分析是指在一定的购买能力下,研究分析项目成本费用与收益平衡关系的一种方法。

T 对
F 错
5 合同包括两类:总价合同、成本补偿合同。

6 质量保证包括:内部质量保证、综合质量保证。

T 对
F 错
7 经营成本=总成本费用-折旧费-矿山维简费-无形资产及递延资产摊销费-财务费用
T 对
F 错
8 项目风险事件控制方法的步骤与内容不包括确定项目风险控制的行动时间
T 对
F 错
9 项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。

A 错误
B 正确
10 项目投资建设程序,又称项目建设程序,是指国家按照项目建设的客观规律制定的项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到投入生产或交付使用整个建设过程中,各项工作可适时调整先后次序。

T 对
F 错
11 项目成本是指项目评估过程所耗用的各种费用的总和。

T 对
F 错
12 投资项目后评价不需要编制经济财务报表。

13 总成本费用=制造成本+销售费用+管理费用+财务费用
A 错误
B 正确
14 质量管理,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

质量管理就是开发、设计、生产、提供最经济、最有用、买方满意地购买的优质产品。

A 错误
B 正确
15 项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的原因分析与确定”。

A 错误
B 正确
16 投资项目后评价不需要调查了解项目当初的建设目的、建设背景和投资环境。

T 对
F 错
17 项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任务。

T 对
F 错
18 项目评估不必为项目设计多个实施方案,其主要任务是对可行性研究的全部内容,进行系统的审查、核实。

T 对
F 错
19 可行性研究可作为项目后评价的依据。

F 错
20 项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的原因分析与确定”。

T 对
F 错。

相关主题